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The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change (Englisch) Taschenbuch – 9. November 2004


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Produktinformation

  • Taschenbuch: 384 Seiten
  • Verlag: Free Press; Auflage: 15th Anniversary edition. (9. November 2004)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0743269519
  • ISBN-13: 978-0743269513
  • Größe und/oder Gewicht: 14 x 2,3 x 21,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (290 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 7.030 in Fremdsprachige Bücher (Siehe Top 100 in Fremdsprachige Bücher)
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Mehr über den Autor

Das Times Magazin zählte Stephen R. Covey 1996 zu den 25 einflussreichsten Menschen in Amerika. Zu Recht, denn Covey galt und gilt weiterhin als der führende Experte für das Thema `Leadership´. Er ist als Sprecher auf internationalen Bühnen ebenso gefragt wie als Berater von Unternehmen, Top Managern und Regierungen. Stephen Covey ist Mitbegründer und Vice Chairman des weltweit operierenden FranklinCovey Instituts, das inzwischen in mehr als 130 Ländern vertreten ist. Und vor allem ist er ein Visionär, der an Effektivität als Motor für das Wachstum von Individuen und Unternehmen glaubt.

Seine Erkenntnisse aus der jahrelangen Erfahrung als Unternehmensberater fasste er in einem Buch zusammen, das in kürzester Zeit zum internationalen Besteller avancierte, sich über 15 Millionen Mal verkaufte und in mehr als 30 Sprachen übersetzt wurde: "The 7 Habits of Highly Effective People" ("Die 7 Wege zur Effektivität. Prinzipien für persönlichen und beruflichen Erfolg", GABAL Verlag 2005). Kaum ein anderer Management-Titel hatte je einen solchen Einfluss in den Führungsetagen erlangt. Das Chief-Executive-Magazin bezeichnete "The 7 Habits" als eines der zwei Top-Business-Bücher des 20. Jahrhunderts. Covey ist - neben Ken Blanchard, J.K. Rowling, Stephen King u.a. - einer der 25 meist verkauften Autoren von Amazon.com.

Produktbeschreibungen

Amazon.de

According to Steven R. Covey, to live with security and wisdom, and to have the power to take advantages of the opportunities that change creates, we need fairness, integrity, honesty and human dignity. Quite a tall order when you consider that most of us live our lives in a permanent state of flux, questioning our ideals and values and fighting a daily battle with the lack of self-confidence that stops us from taking risks of any kind. But, in The Seven Habits of Highly Effective People, Covey manages to make it sound as if changing the way we look at ourselves and the world around us so that we can become more successful both personally and professionally an absolute doddle. He defines the "habits" as "the intersection of knowledge, skill and desire" and states that the "Seven Habits" of the title are not mutually exclusive, but rather when developed together help to form a well-rounded, sensitive, confident and effective human being.

As with many self-help books, much of what you read here is based on basic common sense and can at times be irritatingly obvious. However, what Covey manages to do so successfully is to break down the barriers which prevent all of us from taking a long hard look at ourselves, and then gradually introduces new rules which allow us to move first from dependence to independence and then towards the ultimate goal of interdependence. But of course, the only real way to test the value of The Habits--be proactive, begin with the end in mind, put first things first, think "win/win", seek first to understand and then to be understood, synergise, sharpen the saw-- is to work on them. This book is as good as any place to start on the road to self-awareness and self-improvement in the workplace and in the home without becoming too irritatingly smug and self-satisfied. --Susan Harrison -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch .

Pressestimmen

The late Skip LeFauve President, Saturn Corporation/General Motors Stephen Covey's The 7 Habits of Highly Effective People played a major role in the development of Saturn's operating systems and philosophy. Our commitment to quality and to our customers has its roots in The 7 Habits.

Ken M. Radziwanowski AT&T School of Business Picture someone going through the best experience they've ever had in terms of training -- that's what they say. People credit the 7 Habits with changing their lives, with getting back on track personally and professionally.

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Einleitungssatz
The world has changed dramatically since The 7 Habits of Highly Effective People was first published. Lesen Sie die erste Seite
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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen

28 von 30 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von MAN249 am 13. Januar 2009
Format: Taschenbuch
Dieses Buch wurde mir von einem guten Freund geschenkt. Als er es mir überreichte, fügte er besorgt hinzu: "Die Konzepte zu verstehen ist leicht, aber sie WIRKLICH zu verstehen und umzusetzen ist ein Lebenswerk..." Er hatte zufällig sein eigenes Exemplar dabei: jede Seite war KOMMENTIERT und ganze Passagen waren FARBIG hervorgehoben.
Meine Erwartungen an die leichte Lesbarkeit des Buchs schieden augenblicklich dahin! Aber da es sich um ein Geschenk handelte, erkannte ich die Geste an und dankte ihm.

Welche überraschend anregende Lektüre! Die Konzepte sind zwar messerscharf gedacht; dennoch erfolgt die Vermittlung auf eine sehr lebendige Weise, über persönliche Erlebnisse des Autors:
- Es folgen Situationen bei der Erziehung seiner Kinder, die ihm halfen, das Konzept des "emotionalen Bankkontos" zu schmieden (man kann ein Leben lang durch kleine Gesten darauf "einzahlen". Nur dann ist im Bedarfsfall Geld da, welches "abgehoben" werden kann...).
- Wie eine plötzlich intensivierte Kommunikation mit seiner Frau (bei täglich erforderlichen Fahrten zu zweit auf einem Moped, durch die Felder Hawaiis) ihm half, versteckte Motive bei ihr zu erkennen und vergangene Konflikte zu verstehen, die sogar zu einer ganz falschen Einschätzung von ihr als Person geführt hatten (Prinzip 5: "First seek to understand...").
- Wie er sich dabei ertappte, unvernünftige Forderungen an einen seiner Mitarbeiter zu stellen und von ihm eines besseren gelehrt wurde (Handhabung dringender Aufgaben vs. wichtiger Aufgaben).

Nicht jeder ist ein Stephen Covey. Sein Charakter und Profil sind eng mit dem Buch verbunden und können teilweise anecken: manchmal wirkt er oberlehrerhaft, ja fast humorlos...
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38 von 41 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Ein Kunde am 13. Mai 1999
Format: Taschenbuch
Being well-read in self-help literature, I would conclude that the "7 Habits" represents an up to date effort to re-represent old ideas and theories that have been around since common sense was invented.
I am left with some mixed feelings about this book and I can see the same from the reviews posted here: You either love it or you hate it. On one hand, it seems that our own sense of what is right and wrong should be enough to get us through life. However, if indeed that were always true we wouldn't have such a market for books on self-development/improvement. On the other hand, to totally buy into this one book as "the only book you'll ever need to be all you can be" is narrowly buying into one concept at the expense of other potential alternatives.
Basically, I liked Covey's messages about being principle-centered and so forth. However, he seemed to 'beat a dead horse' referring over and over again to basic, character-based, lighthouse-guiding principles over and over again in an irritatingly repetitive way. Although some are mentioned (such as quality, honesty and humility) I found it odd to be in pursuit of a set of ideals without a 'compass' to guide me to the correct ones I need to focus on and a 'map' enabling me to accurately apply them to life. I suppose my common sense should do that for me (?).
I do like the 'inside-out' approach to personal change, growth and eventual fulfillment. It is a nice break away from all the "Raising Your Self-Esteem in 50 Steps" and "Contacting Your Inner Child" fanfare but it also seems to take a corporate flavor as well. This book seems to be timely in an era of downsizing and squeezing the most for the least amount from the workforce at large.
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13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von J. M. Jackson, Jr am 2. Juni 2000
Format: Taschenbuch
There is no question that Stephen Covey's book, THE 7 HABITS OF HIGHLY EFFECTIVE PEOPLE:POWERFUL LESSONS IN PERSONAL CHANGE, has been one of the more important books about how to personally achieve excellence--millions of copies have been sold. His ability to collect the wisdom of the ages and then organize and articulate it in a way that makes sense to those of us who are less skilled is truly inspiring. I read the book when it first came out ten years ago and have frequently revisited it over the years. It has been an "old friend" providing a context for my understanding a variety of "paradigm shifts" in both my professional and personal life. It has also been used, and is still used, in my company as a leadership development tool. I recently re-read it and can again highly recommend it. If you like this book, you might also like to read another fairly recent book that I have found to be very powerful. The title of the book is WORKING ON YOURSELF DOESN'T WORK by Ariel and Shya Kane. Whereas Mr. Covey seems to focus on incremental, personal change and working on the development of new "habits"-a "change model"-the Kanes focus on "awareness" (in an anthropological sense) of "what is"--of "one's own behaviors" and of the "behaviors of others"--as a vehicle for personal transformation, greater achievment and personal satisfaction--a "transformation model" vs a "change model". Interesting contrast in approach--I think you'll like it.
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