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The Goal: A Process of Ongoing Improvement
 
 

The Goal: A Process of Ongoing Improvement [Kindle Edition]

Eliyahu M. Goldratt , Jeff Cox , David Whitford
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (17 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

30th Anniversary Edition.


Written in a fast-paced thriller style, The Goal, a gripping novel, is transforming management thinking throughout the world. It is a book to recommend to your friends in industry - even to your bosses - but not to your competitors. Alex Rogo is a harried plant manager working ever more desperately to try improve performance. His factory is rapidly heading for disaster. So is his marriage. He has ninety days to save his plant - or it will be closed by corporate HQ, with hundreds of job losses. It takes a chance meeting with a professor from student days - Jonah - to help him break out of conventional ways of thinking to see what needs to be done. The story of Alex's fight to save his plant is more than compulsive reading. It contains a serious message for all managers in industry and explains the ideas, which underline the Theory of Constraints (TOC), developed by Eli Goldratt.


One of Eli Goldratt’s convictions was that the goal of an individual or an organization should not be defined in absolute terms. A good definition of a goal is one that sets us on a path of ongoing improvement.
Pursuing such a goal necessitates more than one breakthrough. In fact it requires many. To be in a position to identify these breakthroughs we should have a deep understanding of the underlying rules of our environment. Twenty-five years after writing The Goal, Dr. Goldratt wrote Standing on the Shoulders of Giants. In this article he provided the underlying rules of operations.
This article appears at the end of this book.

“Like Mrs. Fields and her cookies,The Goal was too tasty to remain obscure. Companies began buying big batches and management schools included it in their curriculums. —Fortune Magazine


“A survey of the reading habits of managers found that though they buy books by the likes of Tom Peters for display purposes, the one management book they have actually read from cover to cover is The Goal.” —The Economist


"Goal readers are now doing the best work of their lives.” —Success Magazine


“A factory may be an unlikely setting for a novel, but the book has been wildly effective.: —Tom Peters


Required reading for Amazon's Management.

Synopsis

Written in a fast-paced thriller style, The Goal is the gripping novel which is transforming management thinking throughout the Western world. The author has been described by Fortune as a 'guru to industry' and by Businessweek as a 'genius'. It is a book to recommend to your friends in industry - even to your bosses - but not to your competitors. Alex Rogo is a harried plant manager working ever more desperately to try and improve performance. His factory is rapidly heading for disaster. So is his marriage. He has ninety days to save his plant - or it will be closed by corporate HQ, with hundreds of job losses. It takes a chance meeting with a colleague from student days - Jonah - to help him break out of conventional ways of thinking to see what needs to be done. The story of Alex's fight to save his plant is more than compulsive reading. It contains a serious message for all managers in industry and explains the ideas which underline the Theory of Constraints (TOC) developed by Eli Goldratt. Eliyahu M. Goldratt is an internationally recognized leader in the development of new business management concepts and systems, and acts as an educator to many of the world's corporations.

The 20th anniversary edition includes a series of detailed case study interviews by David Whitford, Editor at Large, Fortune Small Business, which explore how organizations around the world have been transformed by Eli Goldratt's ideas.


Produktinformation


Mehr über den Autor

Dr. Eliyahu M. Goldratt ist Managementberater. Er ist u.a. Experte im Bereich des Produktionsmanagements und verfügt über zahlreiche Patente im medizinischen und physikalischen Bereich. Goldratt berät weltweit agierende Firmen wie Ford, General Motors, und General Electric. Er ist der Begründer der Theory of Constraints (TOC). Seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen A Remarkably Effective Novel for Learning Management 23. August 2007
Von Donald Mitchell TOP 500 REZENSENT
Format:Gebundene Ausgabe
This novel succeeds in being outstanding at so many levels that it could receive a multiple of five stars. It is hard to imagine a management book in novel form ever approaching this one in usefulness. Most people will learn more that they can apply from this book about management than many people learn to apply from an M.B.A.

The basic story is built around the dilemmas facing Alex Rogo, a newly-appointed plant manager. The plant can't seem to ship, it's losing money, and bad things can happen to good people if all this doesn't change soon. Alex is at a loss for what to do until he pulls out a cigar that Jonah, a physicist from Israel, had recently given him. That cigar reminds him to contact Jonah for possible help. From there, the path to recovery begins.

Let me describe some of the many levels on which this novel is valuable.

First, the book explains how to see businesses as systems as well as any other book on this subject. It compares favorably in this area to such important works as The Fifth Discipline and the Fifth Discipline Handbook. The metaphor of how to speed up a slow-moving group of boy scouts will be visceral to anyone who has done any hiking with a group.

Second, the book helps you learn how to improve the performance of a system by providing you with a replicable process that you can apply to analyzing any human or engineering system. The primary metaphor is improving a manufacturing process, but the same principles apply more broadly to other circumstances.

Third, you will experience the power of the Socratic method as a way to stimulate your mind to learn, and to use Socratic questions to stimulate the minds of others to become better thinkers and doers.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr gutes Buch 16. Mai 2013
Format:Kindle Edition|Verifizierter Kauf
Das Buch erklärt die TOC Methode sehr gut.
Allen die sich für TOC interessieren kann ich das Buch nur empfehlen.
Die Story an sich ist etwas platt aber da Sie ja eigentlich nur als Behälter für den Transport
der eigentlichen Information dient und niemand das Buch wegen der Geschichte lesen wird ist das eher vernachlässigbar.

Fazit: Für TOC interessierte eigentlich ein Muss
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Unterhaltend, nicht wissenschaftlich 26. Juni 2012
Von PST VINE-PRODUKTTESTER
Format:Taschenbuch
Der Author stellt anhand eines Romans dar, wie Ablaeufe in einer Fabrik optimiert werden koennen.
Das Bich ist unterhaltsam, aber sicherlich etwas veraltet. Was er letztendlich beschreibt sind Probleme und Loesungen, die aus der Warteschlangentheorie und dem "operations research" bestens bekannt sind.
Ich denke, auch die betriebswirtschaftlichen Aussagen sind wohl nicht ganz aktuell, aber da kenne ich mich nicht aus.

Insgesamt ein Buch fuer jemanden, der auf einfachste und unterhaltsame Wiese einfachste Grundsaetze und Ergebnisse von "queueing theory" umd "operations researcj" kennen lernen will.

Wirklich ueberfluessig sind die Passagen ueber sein Familienleben mit seiner Frau. Einfach ueberlesen, man versaeumt nichts!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen MBA 5. Februar 2009
Format:Taschenbuch
Wir haben das Buch als Lektüre bei einem MBA erhalten. Die Geschichte ist unterhaltend. Der Business-Inhalt leicht verständlich erklärt und absolut augenöffnend. Jemand, der besser verstehen will, worauf es bei einem Produktionsprozess ankommt, ist bei diesem Buch bestens aufgehoben.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Lebhafte Geschichte die das Prozess Denken anrregt 13. April 2007
Format:Audio CD
Die Lebhafte Geschichte der Rettung eines Produktionsbetriebes.

Was mir besonder gut gefällt ist, der Leser wird hier selbst zum nachdenken angeregt. Das erreicht der Autor indem sich der Leser mit dem Fabrik Manager identifiziert und alle seine Denkprozesse nachvollzieht.

Die Qualität des Hörbuches ist absolut super, mit mehreren Sprechern und auch ab und zu mal Geräsche.
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5.0 von 5 Sternen Business book mit Thriller Touch 23. Juni 2014
Format:Taschenbuch|Verifizierter Kauf
Obwohl ein Business Book der viel mit speziellen Begriffen aus der Produktion hantiert, liest sich das Buch schnell und gibt wahrlich richtige denkanstoße in richtung Brechen mit dem Alten, verkrusteten und Betriebsblindheit.
Das Buch ist nicht langweilig sondern schafft die Interesse des Lesers zu bändigen und mit der Hauptgestalt zu erleben und zu spüren wie dieser, nicht nur auf privater als auch auf beruflicher Ebene den ultiativen Rettungsversuch startet. Die Fabrik die er leitet und seine Ehe stehen auf der Kippe und ein Treffen mit einem alten Bekannten hilft ihm Schritt für Schritt die richtigen Fragen und Antworten zu stellen und zu finden und daraus die entsprechenden Maßnahmen einzuleiten. An seiner Seite stehen enge Mitarbeiter die ihn unterstützen und es ihm ermöglichen die Wende zu schaffen. Das Buch ist schnell gelesen, muss meiner Meinung nach ein zweites Mal in Ruhe gelesen werden um die Essenz rauszupicken um es u.U. auch bei sich am Arbeitsplatz anzuwenden.
Einfach toll und empfhlenswert!!! Dafür 5 sterne.
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5.0 von 5 Sternen Resource for continuous improvement 10. Januar 2014
Format:Kindle Edition
that can be applied to different business aspects but also to everyday life. It is amazing that a simple five step process can be widely adopted, in a variety of scenarios, domains and situations for so many years. I also do beliebe that parts of the more recent approaches for continous improvement such as agile setups in software companies found a solid inspiration ground in The Theory of Constraints.
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Die neuesten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen super!
einfach nur genial!
fuer jeden business mann ein lese-muss!
auch die anderen buecher der reihe sind zu empfehlen!
ich habe etliche in meiner bibliotheek !
Vor 7 Monaten von Ulf Teske veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen top! Must read!
Für all die jeniegen die sich für etwas mehr als seine "Alltag" interessieren, wird The Goal von Interesse und Nutze sein. Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Javier Gutierrez Boronat veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Super Buch
Ich habe das Buch mittlerweile 4 oder 5 mal gehört.
Super Tipps für den Business-Alltag und trotzdem eine gute Story, die das lernen ein wenig spannender macht!
Vor 11 Monaten von G. E. veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen naja
Ich hatte mir hier etwas anderes erhofft gehabt. Ist leider nicht genau das, was ich wollte. Es liegt aber nicht am produkt, sondern eher an mir. Lesen Sie weiter...
Vor 13 Monaten von Adaleta veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Produktion für Interessierte und Love Story inbegriffen
- Leicht zu lesendes Buch
- Erläutert die Historie zu heutigen Grundsätzen der Produktionsplanung, Bottle neck Mgmt, Forecast, KVP, etc. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 18. Juni 2012 von N.
5.0 von 5 Sternen As simple as it sounds, as helpful it is!
I was "forced" to read this book for my MBA class in Operations Management and I was surprised. Of course there was not fundamental new theory inside, but it explained in an... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 15. März 2011 von Thomas Lenzen
5.0 von 5 Sternen Auf den Punkt gebracht
Zu Eli Goldratt und seine Bücher um Theorie of Caonstraints muss man eigentlich nicht viel sagen außer einfach genial! Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 14. Mai 2010 von Forseth Lars
1.0 von 5 Sternen noch nie so einen Schwachsinn gelesen ! völlig unbrauchbar
Goldratt lesen, heisst lachen lernen....

Ich habe leider meine Zeit mit "The Goal" verschwendet. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 28. Juli 2008 von babbelfish
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Beliebte Markierungen

 (Was ist das?)
&quote;
"Inventory is all the money that the system has invested in purchasing things which it intends to sell. &quote;
Markiert von 1351 Kindle-Nutzern
&quote;
"Throughput, he says, "is the rate at which the system generates money through sales. &quote;
Markiert von 1345 Kindle-Nutzern
&quote;
"Operational expense is all the money the system spends in order to turn inventory into throughput. &quote;
Markiert von 1343 Kindle-Nutzern

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