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The Deadline: A Novel About Project Management
 
 

The Deadline: A Novel About Project Management [Kindle Edition]

Tom DeMarco
4.6 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (36 Kundenrezensionen)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

From prolific and influential consultant and author Tom DeMarco comes a project management novel that vividly illustrates the principles — and outright absurdities — that affect the productivity of a software development team.
With his trademark wit set free in the novel format, DeMarco centers the plot around the development of six software projects. Mr. Tompkins, a manager downsized from a giant telecommunications company, divides the huge staff of developers at his disposal into eighteen teams -- three for each of the software products to be built. The teams are of different sizes and use different methods, and they compete against one another and against an impossible deadline.
Managing these teams — with the help of numerous consultants who come to his aid — Mr. Tompkins tests the project management principles he has gathered over a lifetime. Each chapter closes with journal entries that make up the core of the eye-opening approach to management illustrated in this engaging novel.

Der Verlag über das Buch

A Provocative Management Novel by "Peopleware" Co-Author
". . . insightful business principles for team-based project management . . ." -- John Sculley From prolific and influential consultant and author Tom DeMarco comes a project management novel that vividly illustrates the principles -- and the outright absurdities -- that affect the productivity of a software development team. With his trademark wit set free in the novel format, DeMarco centers the plot around the development of six software products. Mr. Tompkins, a manager downsized from a giant telecommunications company, divides the huge staff of developers at his disposal into eighteen teams -- three for each of the products. The teams are of different sizes and use different methods, and they compete against each other . . . and against an impossible deadline. With these teams, and with the help of numerous consultants who come to his aid, Mr. Tompkins tests the project management principles he has gathered over a lifetime. Key chapters end with journal entries that form the core of the eye-opening approaches to management illustrated in this entertaining novel. Read an interview with Tom DeMarco at http://www.dorsethouse.com/news/inttdm.html.

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4.6 von 5 Sternen
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7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen A fun read, with plenty to learn... 10. Januar 2000
Format:Taschenbuch
If you normally fall asleep while reading books about Project Management, give this one a try. Set in the form of a novel, the reader follows the experiences of a Project Manager charged with bringing home a series of project with typically impossible deadlines.
This is not a text book. If you're new to Project Management, I recommend that you start elsewhere. However, if you've been involved in projects or find yourself in the lucky position of being a Project Manager, this book provides some valuable ideas about how to improve your project -- or at least cope with inevitabilities.
If you enjoy this book, also look at "The Goal" by Eliyahu Goldratt and Jeff Cox, and also "Zapp: The Lightning of Improvement" by William Byham.
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4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen An easy read, with great info. 1. Mai 2000
Format:Taschenbuch
This runs in the vein of "The Goal" and other business novels: a thin story placed over solid theory. It reads better than some others, although I found the romance aspect a bit much...
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14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Dies ist das englische Original zu der deutschen Ausgabe von "Der Termin".
Die Kommentare zu diesem Buch kann man sich bei der deutschen Version durchlesen. Meiner Meinnung nach, haben die Leute die Intention des Autors nicht verstanden, wenn sie sich darüber aufregen, dass es sich nicht um hohe Literatur handelt. Die Idee war ein Buch über Software Projektmanagement zu schreiben, dass auch unterhaltsam und recht leicht zu lesen ist.
Ich habe dieses Buch bereits 4 mal gelesen und werde es sicherlich bald wieder lesen.
Es werden tolle Ideen und Konzepte des Software Projektmanagement beschrieben. Besonders beeindruckt hat mich die These, dass man häufig ein Software Projekt mit zu vielen Leuten beginnt, man deshalb die Arbeit sofort beginnt aufzuteilen, dieser Schritt einen wichtigen Teil des Softwaredesigns ausmacht, der aber nicht designt wurde.
Ich empfehle das Englische Original. Es ist sehr gut geschrieben und leicht zu lesen. Mit diesem Buch kann man mehrere Sachen gleichzeitig lernen: Englisch und Projektmanagement.
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2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
3.0 von 5 Sternen Good mgmt info, cussing, and personal opinions 22. Dezember 1998
Format:Taschenbuch
If you want good management info, just read the summary statements at the end of each chapter. This is a project management book in which Mr. DeMarco takes the opportunity to throw in cussing and his own personal opinions on child-rearing and religion. So if you want to get his liberal opinions and read the other filth, go ahead and read the whole thing. I'm asking for my money back. Most of this is already in PeopleWare.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
4.0 von 5 Sternen A fun read, with plenty to learn... 10. Januar 2000
Format:Taschenbuch
If you normally fall asleep while reading books about Project Management, give this one a try. Set in the form of a novel, the reader follows the experiences of a Project Manager charged with bringing home a series of project with typically impossible deadlines.
This is not a text book. If you're new to Project Management, I recommend that you start elsewhere. However, if you've been involved in projects or find yourself in the lucky position of being a Project Manager, this book provides some valuable ideas about how to improve your project -- or at least cope with inevitabilities.
If you enjoy this book, also look at "The Goal" by Eliyahu Goldratt and Jeff Cox, and also "Zapp: The Lightening of Improvement" by William Byham.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen An entertaining, educational experience 31. Dezember 1999
Format:Taschenbuch
Like economics, the discipline of software development suffers from a weakness that prevents the resolution of competing theories, in that it is generally impossible to perform controlled experiments. It would take an extremely brave manager to ever try out two competing development theories by having two teams build the same product simultaneously. However, it is possible to borrow a technique from theoretical physics and perform thought experiments. Such an experiment would involve having more than one team develop the same product simultaneously, but using different techniques. That type of experiment is the premise of this novel.
The main character is a recent victim of downsizing who is kidnapped and taken to a formerly communist country where the educational level is high and the costs are low. Once there, he succumbs to his fantasies and agrees to perform the experiment of his dreams. With six products to build and a large staff of developers, he splits them into eighteen groups where each product is being built by three teams simultaneously. Each group of the three then uses a different development method. Throw in impossible deadlines and you have a microcosm of software development.
It would appear that such a premise would guarantee a boring book, but nothing could be further from the truth. The book is entertaining and enduring, as developers will recognize most of their development problems, albeit couched in somewhat unique circumstances. Many of the leading figures in the theory of software development management make cameo appearances, including a certain very rich man. The end result is a true stroke of genius that has somewhat of a surprise ending, but actually quite natural, given the current climate in the computer business.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
This was really a great reading book. Tom Demarco takes what can be a very tedious subject to read about and makes it interesting. I was so pulled into the story that I had a hard time putting it down. I would find myself sitting up at 2 and 3 in the morning still reading this book. As entertaining as it was, it was also very informative. I have been in the IT Industry 10 years and in Project Mgmt. for almost 4 years now and found the key points and "diary entries" at the end of each chapter to be an excellent guide to all who wish to be successful at managing people and projects. Whether you are new to the ranks of project mgmt. or a seasoned veteran, I think this book has plenty to teach us all. Oh, and I did love the inferences to "Himself".....wonder who he really is???
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4.0 von 5 Sternen Fachbuch oder Roman
Das Buch ist mir im Rahmen einer Fortbildung im Fach Projektmanagement empfohlen worden. Es verbindet auf unterhaltsame Weise Belletristik und Fachbuch und ist recht hilfreich. Lesen Sie weiter...
Vor 3 Monaten von Anke veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen klassiker
schenke es angehenden Projektleitern. Ist ein klassiker und ein "muss" zum lesen. Man muss selber herausfinden was einem nutzt. Ich kann es sehr empfehlen
Vor 3 Monaten von Amazon Kunde veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Project Management in reality
This book and the message behind is amazing and much more than all science specific books can give you. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von K. Simon veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Perfekte Ferienlektüre mit fachlicher Tiefe
Super Buch, genialer Inhalt und extrem gut leserlich. Selten habe ich ein fachliches Thema so anschaulich und in Form on leichter Kost vermittelt erhalten. Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von Adrian Bachmann veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Catching story
For anyone wanting to understand the mechanisms of projects and organizations. The journal entries sums up after each chapter. A great idea to tell theory using a novel.
Vor 11 Monaten von Johannes Dissing veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Faszinierend
Die Erkennntisse zum Projektmanagement und die Tatsäche, dass ein Projekt sich nicht dadurch beschleunigen lässt, indem man einfach mehr Personen damit beschäftigt,... Lesen Sie weiter...
Vor 12 Monaten von Trainerin Leichtathletik veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen 90% still valid in 2013
A timeless book including very nice insights for any manager/project manager in software development.

Only 4 stars because of two things:
1. Lesen Sie weiter...
Vor 14 Monaten von AgileInnovation veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen The deadline muss stehen
Ein tolles Buch - sehr locker erzählt, aber dennoch viele wichtige Informationen und Hinweise für Projektmanager und Menschen, die in Projekten stecken. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 3. April 2009 von S. Liebener
5.0 von 5 Sternen Amüsantes Fachbuch: So bleibt die Theorie hängen
Auf unterhaltsame Weise werden Themen rund ums Management vorgestellt. Sollte Pflichtlektüre für jeden Informatik-Studenten sein.
Und für jeden Manager. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 13. Juli 2008 von Stephan Wiesner
3.0 von 5 Sternen Schwer zu sagen, ob es so gut ist
Irgendwie sind alle von diesem Buch so begeistert, deshalb habe ich es auch gekauft.

Ans sich ist das Buch gut und vermittelt spielend einige wichtige Erkenntnisse zum... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 26. August 2006 von mechdreams
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Beliebte Markierungen

 (Was ist das?)
&quote;
By the time the battle begins, the managers real work is already done. &quote;
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&quote;
Ask new hires to undertake one project at exactly the level of competence they have already proved, to defer real stretch goals till the next time. &quote;
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&quote;
The Managers Essential Body Parts Management involves heart, gut, soul and nose. So . . .    lead with the heart    trust your gut (trust your hunches)    build soul into the organization    develop a nose for &quote;
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