The Dance of Change [Broschiert]

Since its release in 1990, Peter M. Senge's bestselling The Fifth Discipline has converted readers to its innovative business principles of the "learning organization," personal mastery, and systems thinking. Published nearly a decade later, Dance of Change provides a formidable response to businesspeople wondering how to make his programs stick. He outlines potential obstacles (such as initiating transformation, personal fear and anxiety, and measuring the unmeasurable) and proposes ways to turn these obstacles into sources of improvement. Senge--with considerable help from the team who worked on the follow-up development manual, The Fifth Discipline Fieldbook--presents an insider's account of long-term maintenance efforts at General Electric, Harley-Davidson, the U.S. Army, and others who are learning organization, along with experience-based suggestions and exercises for individuals and teams. "We are seeking to understand how people nurture the reinforcing growth processes that naturally enable an organization to evolve and change," Senge explains, "and how they tend to the limiting processes that can impede or stop that growth." --Howard Rothman -- Dieser Text bezieht sich auf eine andere Ausgabe: Taschenbuch .

Erfolgreiche Unternehmen entwickeln sich zwischen Wachstum und seinen Hindernissen. Für dauerhaftes Wachstum müssen wir jene Kräfte verstehen, die Veränderung daran hindern, Wurzeln zu fassen, sagt Peter Senge, der Autor des Bestsellers "Die fünfte Disziplin". Warum erzielen die meisten Veränderungsinitiativen nicht die erhofften Resultate? Senge ortet im "DANCE OF CHANGE" 10 unternehmerische Wachstumsbarrieren: Mangel an Zeit und Unterstützung, Irrelevanz, Schwächen in der praktischen Umsetzung, Angst, Bewertungen, Teamspaltung, Führungsmängel, Mankos bei Verbreitung, Strategie und Zielsetzung. Senge bietet entsprechende Lösungen an und entwirft eine wirksame Methode, unterschiedlichste Managementerkenntnisse in einem Gesamtkonzept zu integrieren. Das Arbeitsbuch eröffnet den Zugang zum Fünfte-Disziplin-Expertennetz und einem internationalen Ressourcen-Pool. Es ermöglicht die fundamentale Änderung im Unternehmen.