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The Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors
 
 
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The Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors [Englisch] [Taschenbuch]

Michael E. Porter
4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (11 Kundenrezensionen)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 432 Seiten
  • Verlag: Free Press; Auflage: New ed. (26. Dezember 2003)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0743260880
  • ISBN-13: 978-0743260886
  • Größe und/oder Gewicht: 23,4 x 15,6 x 3 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.3 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (11 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 13.671 in Englische Bücher (Siehe Top 100 in Englische Bücher)
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Produktbeschreibungen

Pressestimmen

Fortune Three overarching game plans that work in one industry after another explain how thousands of real-world competitors come out on top.

The New York Times American executives are grasping for a logic to global competition. Mr. Porter...has given them one.

Choice Few books warrant the too-common publisher's blurb "landmark." This one does. Highest recommendation.

Strategic Management Journal Represents a quantum leap...may well be one of the most important contributions to the discipline of strategic management.

Journal of Business Strategy Any manager who studies and uses the materials in this book should be able to devise more successful strategies.

Philip Kotler S.C. Johnson & Son, Distinguished Professor of International Marketing, Northwestern University Porter's books on competitive strategy are the seminal works in the field.

Kurzbeschreibung

First time in paperback for this classic of business theory.

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Einleitungssatz
The essence of formulating competitive strategy is relating a company to its environment. Lesen Sie die erste Seite
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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
My background: BS in CS, but looking for a Management Consulting position. I feel this book provided me with a structured way of analyzing any case questions I might get in an interview. For a non-business graduate, it is easy to understand (though I can imagine it is a bit too simple for people who've studied business before). My only complaint is that I wish there were more examples, and that sometimes the chapters felt like long lists of items.
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4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
Competitive Strategy by Michael Porter is an excellent source for providing critical analysis for strategic planning. This book outlines Porter's Five Forces Model in a fabulous, easy to comprehend writing style. However, the one flaw to this book is that it is a little weak in the area of emerging technology. It tended to be a little more vague with its detail then the rest of the book. Overall, it is still an excellent book and I would recommend it to everyone in the business community. (Especially MBA students)
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
This is probably the most comprehensive book on the subject. However, there are a few areas where it's recommendations may not be entirely correct. For example, suppliers have been taken as one of the five competitive forces. After the success of several companies in becoming more competitive by building closer relations with their suppliers (e.g. in implementing JIT), is this still valid? For example, must companies increase the number of suppliers to reduce their power (when so many other companies have been able to reduce their costs by giving one supplier Economies of Scale)? Also, given that 'Quality is Free' (at least up to a point), are the strategies of 'Differentiation' and 'Cost Leadership' really mutually exclusive? Readers are advised to take some of the recommendations with a pinch of salt.
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Die neuesten Kundenrezensionen
Interessantes Buch, Standardwerk
Auch, wenn die sehr analytischen Theorien von Porter sind nicht als die Lösung herausgestellt haben; ein Muss für Studenten und Interessanten für Strategie !
Veröffentlicht am 10. April 2009 von Martin Wenzel
Act One of Three in a Symphony
In act one Dr. Porter's sets up his model and makes it internally consistent. It allows for analysis of industries, just like the second act allows for this analysis to... Lesen Sie weiter...
Am 27. Juli 2000 veröffentlicht
Still going strong and worth the read...
This is Porter's classic work on business strategy, and the bible of the positioning school of strategy. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. Februar 2000 von Naomi Moneypenny
How Important Are Competitors in Setting Future Strategy?
Anyone would agree that this book is the best overview of competitive strategy analysis ever written. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 15. Dezember 1999 von Donald Mitchell
Deserves six stars, but this was not a choice.
It is known that Bill Gates (of Microsoft) is a fan of Michael Porter's work. This book perhaps best and succinctly captures Porter's simple yet brilliant methods of analyzing... Lesen Sie weiter...
Am 27. Juli 1999 veröffentlicht
From Strategy to Marketing
Even though Porter is supposed to be a strategy intellectual, I truly believe that he is truly a marvelous marketing guru. Lesen Sie weiter...
Am 23. April 1999 veröffentlicht
If you have to read one book on Strategy, read this one.
I've read this book many times and in each one I discover new things. Having used Michael Porter's theory to analyse the long term performance of the Brazilian Apparel Industry ,... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. April 1999 von Martim Francisco (martim@inx.com.br
Useful
Useful, but not exactly intellectually demanding. Is this all there is to the theory of business strategy? Lesen Sie weiter...
Am 27. August 1998 veröffentlicht
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