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Pressestimmen
Aus den Rezensionen: "Technologie - Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen … Leistungsfähige und erprobte Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative sowie das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem Erfolg versprechenden Vorgehen. Das Buch liest sich gut und gibt konkrete Impulse zum Thema – mit eispielen [sic] aus Unternehmen und Forschungsinitiativen." (in: GfPM-Magazin Gesellschaft für Produktionsmanagement, 2006, Issue: Dezember, S. 4)
Kurzbeschreibung
Technologie-Roadmapping liefert das Handwerkszeug, um Zukunftsstrategien für Technologieunternehmen zu entwerfen. Es dient den Technologieunternehmen dazu, die technologische Position im Zeitablauf weiterzuentwickeln, Marktchancen frühzeitig aufzuspüren und Ressourcen effizient einzusetzen. Leistungsfähige Kernwerkzeuge wie das szenariogestützte explorative Technologie-Roadmapping und das TRIZ-basierte Technologie-Roadmapping helfen Fach- und Führungskräften bei einem erfolgsorientierten Vorgehen. Die Integration über- greifenden Expertenwissens aus den Delphi-Berichten in das Technologie-Roadmapping verhindert ein Not-inventes-here Denken. Beim Tech.-Roadmapping geht es um Kenntnisse über Technologien, deren Einsatzmöglichkeiten und die Ent- scheidungen, welche Technologien tatsächlich in Unternehmen eingeführt werden sollen. Aus dem Techn.-Roadmapping ergibt sich eine Landkarte an Optionen, anhand derer das Management in Technologieunternehmen bereits die Weichen stellen kann.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Übersichtlich gegliedertes Buch mit interdisziplinärem Charakter an den Schnittstellen Technologie, Ökonomie und Gesellschaft, dabei methodisch präzise ohne den Gesamtrahmen aus den Augen zu verlieren. Die Verwendung der Straßenkartenanalogie erleichtert das Verständnis der Problematik und der ausgewählten Verfahren zur Technikabschätzung, -prognostizierung und -planung. Besonders interessant: die Diskussion der Verbindung zwischen Roadmapping und Szenariotechnik in Abschnitt II, 6. und die Szenarien in den Kapiteln 4, 8 und 12. Die Bespiele in den einzelnen Abschnitten, wie etwa „das Bad der Zukunft" dokumentieren praktische Implikationen der Roadmaps. Möhrle und Isenmann gelingt es zu zeigen, dass Innovationsmanagement über die Grenzen des Unternehmens hinausreicht, was die Relevanz dieses Buches, nicht nur für Fach-und Führungskräfte in Unternehmen, sondern auch für Entscheidungsträger im politisch-öffentlichen Kontext ausmacht.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Eigentlich erscheint dieses Buch sowohl zu spät als auch zu früh:
Als noch alle Welt von allzu unrealistischen Visionen und revolutionären Technologien gesprochen haben und dem Internet-Hype hinterher gelaufen sind, hätte dieses Buch den Entscheidern eine bewährte Methodensammlung bieten können. Gleichzeitig scheint die momentane Verunsicherung in technologiegetriebenen Branchen derart groß, dass man gleichsam als Übersprungshandlung nurmehr auf kurzfristige Rationalisierung setzt und die Potenzialentwicklung vernachlässigt, also einem fundierten Technologie- und Innovationsmanagement nur wenig Raum lässt.
Und gerade deshalb kommt dieses Buch genau zur rechten Zeit, denn man lernt aus Fehlern und wird dann zu diesem gelungenen Buch greifen.
Als noch alle Welt von allzu unrealistischen Visionen und revolutionären Technologien gesprochen haben und dem Internet-Hype hinterher gelaufen sind, hätte dieses Buch den Entscheidern eine bewährte Methodensammlung bieten können. Gleichzeitig scheint die momentane Verunsicherung in technologiegetriebenen Branchen derart groß, dass man gleichsam als Übersprungshandlung nurmehr auf kurzfristige Rationalisierung setzt und die Potenzialentwicklung vernachlässigt, also einem fundierten Technologie- und Innovationsmanagement nur wenig Raum lässt.
Und gerade deshalb kommt dieses Buch genau zur rechten Zeit, denn man lernt aus Fehlern und wird dann zu diesem gelungenen Buch greifen.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses Buch hat mir sehr gefallen, da es absolut alltagstauglich ist. Stets wurde der Grundsatz beherzigt, so kompakt wie möglich, aber so ausführlich wie nötig. Damit meine ich, es erschlägt einen nicht mit Bergen von Theorie, sondern liefert auch einen super Leitfaden für die Praxis. Besonders gut gefallen haben mir die Beiträge zu den Delphi-Berichten, dem TRIZ-Verfahren und der Balanced-Score-Card (BSC). In meinen Augen ein absolutes Muss für jeden, der sich mit dem Globalthema Technologie Roadmapping oder Innovation-Management beschäftigt.
Die neuesten Kundenrezensionen
Fundiertes und umfangreiches Standardwerk
"Das Bessere ist des Guten Feind"
Obwohl bereits die erste Auflage des Sammelbandes "Technologie-Roadmapping" in eine bis dato schmerzliche... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Juni 2005 von "hilmarklink"
Von der Theorie zur Praxis - Den Übergang geschafft
Dieses Buch hat mir sehr gefallen, da es absolut alltagstauglich ist. Stets wurde der Grundsatz beherzigt, so kompakt wie möglich, aber so ausführlich wie nötig. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 8. September 2002 von Christian Buhrmann
Gelungener Sammelband
Hervorzuheben ist, dass die Beiträge in diesem Sammelband gut zueinander passen und sich zu einer Gesamtschau ergänzen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. August 2002 von Stefan Seuring
Anleitung mit einem grösseren Bezugsrahmen
Das Buch besteht aus einer Sammlung von Kapiteln, die von 19 verschiedenen Wissenschaftlern verfasst, und von zwei Herausgebern zusammengestellt wurden. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 13. August 2002 von ruddyconsult
Ein wegweisendes Werk
Dieses Buch hat mir gefallen, weil es für die Internet-Oekonomie wichtige Entwicklungen beschreibt. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 13. August 2002 von Lorenz Hilty
kompetente Integration von Technologie und Strategie
Dem Team von Moehrle und Isenmann ist es sehr gut gelungen, Forschung & Entwicklung ins strategische Denken eines Unternehmens (oder einer aehnlichen Einrichtung) einzubinden. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 12. Juli 2002 von Christoph Bey
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