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Teams sind berechenbar: Erfolgreiche Kommunikation durch Kenntnis der Beziehungsmuster [Taschenbuch]

Reinhard Grimm , Ewald E. Krainz
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
Preis: EUR 42,99 kostenlose Lieferung. Siehe Details.
  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

27. Februar 2012 3834924075 978-3834924070 2011
Angesichts des wachsenden Erfolgsdrucks in Unternehmen ist eine effektive Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den einzelnen Teams von essenzieller Bedeutung. Grundlage für eine gute Kooperation ist eine funktionierende Kommunikationsbasis. Reinhard Grimm und Ewald E. Krainz führen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus Unternehmenspraxis, Beratung und Forschung zusammen und schildern, wie man das Kommunikationsverhalten von Teams analysieren und im Sinne einer erfolgreichen Zusammenarbeit verbessern kann. Sie untersuchen Beziehungsmuster, deren gruppendynamische Auswirkungen und zeigen Gesetzmäßigkeiten auf, die soziale Vorgänge in Teams besser einschätzbar und damit veränderbar machen. Die beschriebenen Konzepte und Methoden werden an einprägsamen Beispielen illustriert.

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Teams sind berechenbar: Erfolgreiche Kommunikation durch Kenntnis der Beziehungsmuster + Sozialmanagement: Teamarbeit und Teamentwicklung in sozialen Berufen
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 148 Seiten
  • Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 2011 (27. Februar 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3834924075
  • ISBN-13: 978-3834924070
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 17 x 0,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 930.002 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Werbetext

Soziales Verhalten in Teams analysieren und steuern

Buchrückseite

Angesichts des wachsenden Erfolgsdrucks in Unternehmen ist eine effektive Zusammenarbeit innerhalb und zwischen den einzelnen Teams von essenzieller Bedeutung. Grundlage für eine gute Kooperation ist eine funktionierende Kommunikationsbasis. Reinhard Grimm und Ewald E. Krainz führen ihre Erkenntnisse und Erfahrungen aus Unternehmenspraxis, Beratung und Forschung zusammen und schildern, wie man das Kommunikationsverhalten von Teams analysieren und im Sinne einer erfolgreichen Zusammenarbeit verbessern kann. Sie untersuchen Beziehungsmuster, deren gruppendynamische Auswirkungen und zeigen Gesetzmäßigkeiten auf, die soziale Vorgänge in Teams besser einschätzbar und damit veränderbar machen. Die beschriebenen Konzepte und Methoden werden an einprägsamen Beispielen illustriert.

Der Inhalt
¿ Berechenbarkeit sozialer Systeme
¿ Gruppendynamische Forschung für die Führungs- und Beratungspraxis
¿ Die Soziale Impuls Analyse (SIA)
¿ Die Soziale Impuls Analyse (SIA) in der Praxis
¿ Beispiele

Die Autoren
Dr. Reinhard Grimm, MBA, arbeitet als Abteilungsleiter in einem international erfolgreichen Hochtechnologie-Unternehmen in Wien und lehrt an universitären und außeruniversitären Einrichtungen. Aufbauend auf den Erkenntnissen seiner Forschungstätigkeit und Erfahrungen aus der Praxis entwickelte Reinhard Grimm das Grundkonzept der Sozialen Impuls Analyse.
Dr. Ewald E. Krainz ist Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Universität Klagenfurt sowie international tätiger Managementtrainer und Organisationsberater.

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5.0 von 5 Sternen Steuerung von Teams durch Interaktion 8. Dezember 2010
Format:Taschenbuch
Im Mittelpunkt des gerade einmal knapp 130 Seiten schmalen Buches steht die, von Reinhard Grimm 2008 entwickelte, Methode der Sozialen Impuls Analyse (SIA). Ein Modell, dass es dem Anwender erlaubt, anhand konkret vorliegender Ausgangskonstellationen in Arbeitsteams, künftige Entwicklungen zu prognostizieren. Durch die zielgenaue Analyse des Ist- Zustandes einer Gruppe ist es möglich, zielgerichtet mögliche Problemfelder anzugehen und effektiv zu bearbeiten, so dass das die Kommunikation im entsprechenden Team im Sinn einer erfolgversprechenderen Zusammenarbeit verbessert werden kann.

Der besondere Vorteil des SIA besteht im weiteren darin, dass nicht nur eine Art Karte des Ist ' Zustandes als Ergebnis sichtbar im Raume steht, sondern die Dynamik des Systems damit anschaulich in den Raum tritt. In der Folge kann nun an den entscheidenden Schnittstellen angesetzt werden und durch recht einfache Mittel der Kommunikation oder der Veränderungen Konflikte entschärft und aufgelöst werden. Gut gelöst ist ebenfalls die klare Erkenntnis des Buches, dass es nicht um die Reduktion auf einzelne Personen gehen kann (gerne in der Praxis im Raum, einzelne als Verantwortliche für Probleme zu kennzeichnen, manchmal fast zu brandmarken), sondern die Autoren weisen deutlich nach, dass immer das dynamische System einer Gruppe als Ganzes zu betrachten und zu bearbeiten ist (und zeigen auch auf, wie das ginge). Ebenso wichtig ist ein Hinweis, der bereits am Anfang des Buches klar im Raume steht. Es geht bei der SIA nicht um eine Methode der Manipulation oder strikten Kontrolle anderer Menschen. Ohne die konstruktive Mitarbeit des anderen und der Gruppe wird dieses konstruktive Kommunikationssystem nicht funktionieren.
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5.0 von 5 Sternen Neue Methode zur Teamentwicklung 23. Februar 2011
Format:Taschenbuch
Das Buch beschreibt mit SIA (Sozialer Impuls Analyse) einen neuen Ansatz, der es erlaubt, die tatsächlichen Strukturen von Teams zu erfassen und Team-Verhalten einzuschätzen. Die Methode ist kein rein mathematischer Zugang sondern sie erfordert die aktive Einbeziehung der Mitglieder.

Das Buch bleibt nicht beim Vorstellen der Methode stehen, sondern liefert auch anschauliche Beispiele, welche die Anwendung und den Nutzen sehr greifbar darstellen.

Speziell die Vorhersage der Reaktion des Teams auf Inputs (Ideen, Sichtweisen, etc...) einzelner Teammitgleider und das Durchspielen von verschiedenen Szenarien ist aus meiner Sicht sehr nützlich.
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