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Kurzbeschreibung
Über den Autor
Karsten Ritschl, Diplom-Psychologe, NLP-Lehrtrainer, Fortbildung in Gestalt-, Musik- und Atemtherapie. Begeisteter Harfenspieler. Trainer, Berater, Coach im Wirtschafts- und Sozialbereich. Autor bzw. Mitautor mehrerer Bücher. Gründer und Leiter von Spectrum KommunikationsTraining in Berlin.
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Der Verschiedenheit der möglichen Interessenten tragen sie dadurch Rechnung, indem sie eine Vielzahl methodischer Ansätze aus dem NLP-Bereich zu einer reichen Auswahl an Übungen und Spielen vereinen, die diese Ressourcen, die in uns allen schlummern, wecken und mit Spaß und Spiel zugänglich machen. Die Vielzahl unterschiedlichster Ansätze - Fantasiereisen, Spiele, Gruppenübungen und Einzelübungen in der Gruppe - wird im besten Sinne des Wortes logisch strukturiert - nach G. Batesons's logischen Ebenen nämlich, bei Maaß und Ritschl zu einer Spirale umgewandelt, die die (hoffentlich!) stattfindende Entwicklung symbolisiert.
So gehen sie aus von Übungen, die sich mit der Wahrnehmung der Umwelt beschäftigen (z.B. mit einer sehr experimentellen Erfahrung von Nähe zu und Distanz von anderen), weiter geht es zu Verhaltensübungen (etwa Feedback nehmen und geben, Rapport ausloten u.a.) und Übungen, die Fähigkeiten trainieren (etwa Zielformulierungen zu finden) um schließlich beim fast unerschöpflichen Bereich Glauben und Werte zu landen (hier z.B. eine berührende Fantasiereise zum Thema „Frieden schließen"). Eine ganze Reihe von Spielen und Übungen zu den Themen Identität (von Teams und Einzelpersonen innerhalb von Teams) und Sinn und Visionsentwicklung (auch hier sowohl für Teams als auch für die Einzelnen innerhalb von Teams konzipiert) runden das Angebot ab. Die Beschreibungen sind in sich nach einem klaren Schema dargestellt, aus dem alles für die Übungen Notwendige zu entnehmen ist. Eine wertvolle Draufgabe ist ein Fragebogen als einfaches Diagnoseinstrument für mögliche Schwachpunkte in einem Team und damit zur Ermittlung von Ansatzpunkten für die Planung eines ganzen Seminars. Wenn hier noch ein Wunsch offen bleibt, dann vielleicht der nach zumindest gelegentlichen Anmerkungen über die (vermutete, angenommene oder nachgewiesene) Funktionsweise all dieser Übungen und Spiele, um auch theoretisch interessierte Anwender mit Material zum Nachdenken und Ideen für die Versionsentwicklung zu versorgen.
Im Ausblick am Schluss des Buches meinen die Autoren, es lohne sich, die höchsten Werte zu leben und jeden Tag das Zusammensein mit anderen lebendig, respektvoll und liebevoll zu gestalten. In diesem Buch, das auf jeden überzogenen theoretischen Anspruch ebenso verzichtet wie auf unnötige philosophische Exkurse, und genau das bringt, was es verspricht, nämlich Spiele und Übungen für die Teamentwicklung, gelingt ihnen das auf vorbildliche Weise - und genau deswegen ist dieses Werk in all seiner Einfachhheit und betonten Praxisnähe so eindrucksvoll und sympathisch. Eine eindeutige Empfehlung für jeden in der Teamentwicklung tätigen persönlichen Coach, Trainer und Seminargestalter.
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