Gefunden habe ich das Buch beim Stöbern. Der Titel und die Zusammenfassung auf der letzten Seite haben mich neugierig gemacht. Nach den ersten Seiten hat insbesondere das Lebensbeispiel Parallelitaeten zu meinen eigenen Erfahrungen im Umgang mit und in Teams aufgezeigt.
Insgesamt gibt das Buch einen guten Überblick und Anreize zur Teamentwicklung, zeigt aber auch mögliche Fehlerquellen auf und Ansätze diese zu vermeiden.
Das Modell der Teamentwicklung, aufgeteilt in die vier Phasen:
- Zugehörigkeit
- Verantwortung
- Offenheit
- Trennung
laesst sich leicht in die Praxis übertragen oder mit Ihr vergleichen.
Als Einstieg in die Materie gut, möchte man sich aber intensiever mit dem Thema auseinandersetzen, so wird man sicherlich nicht um andere Quellen umherkommen, auch die im Buch referenzierten.