Manfred Gellert und Claus Nowak haben mit diesem Buch ein herausragendes Buch auf den Markt gebracht!!!
Ich arbeite als Coach und Supervisor viel im Bereich Gruppendynamik, Gruppenentwicklung, Teamentwicklung und das sowohl in der Praxis als auch in der Ausbildung. Gerade für den Bereich der Ausbildung habe ich mir so ziemlich alles, was in diesem Bereich veröffentlicht wurde, genau angesehen. Aus der Vielzahl der Titel bin ich am Ende erstaunlich oft, oder genauer gesagt, immer wieder, bei diesem Buch gelandet. Gellert und Nowak sind absolute Profis in ihrem Arbeitsbereich und habe Jahrzehnte der Praxis hinter sich. Claus Nowak ist seit vielen Jahren ein bedeutsamer Bestandteil des Osterberg-Instituts, das allein durch seine Fort- und Weiterbildungen extrem positiv aus der Masse an Fortbildungsangeboten heraussticht. Claus Nowak hat auch mit Manfred Gührs das Buch 'Das konstruktive Gespräch' herausgegeben, ein kongenialer Baustein für alle, die mit Elementen der Transaktionsanalyse arbeiten (wollen).
Also erfahrene Praktiker, sowohl in Theorie der Fort- und Weiterbildung als auch in der Praxis, melden sich hier zu Wort, wenn es um die Arbeit mit Teams geht.
Die Autoren schaffen es, auf gut 400 Seiten, alles aufzuführen und wahrlich gut durchgearbeitet zu benennen, was Menschen jemals wissen sollten oder müssen, die sich in Theorie und Praxis mit dem Arbeiten mit Teams beschäftigen. Das Buch wendet sich an professionelle Team- und Projektmanager und Führungskräfte, sowie Interessierte.
Im Buch findet sich eine Dreiteilung: Teamarbeit, Teamentwicklung und Teamberatung.
Wer sich dieses Buch zu Gemüte führt, findet vermutlich alles, was in diesem Bereich zu beschreiben wäre.
Alle wichtigen Elemente der Theorie finden sich in gut aufbereiteter und komprimierter Form. Ob Grundlagen zum Teamverständnis, Vertragsarbeit in allen Variationen, Feedback, Rollen in Teams, Teambesprechungen. Alles ist dabei! Bei der Frage der Teamentwicklung zeigt sich einmal mehr die Praxiserfahrung der Autoren. Hier findet sich kein Theoriekurs, sondern gelebtes Leben der Teamentwicklung mit den Baustellen, die gewürdigt werden müssen. Der Praktiker wird glücklich sein, dieses Buch in Händen zu halten, wenn es um Teamentwicklung geht!!! Und wird obendrein alle Theorie finden, die er kennen sollte. Ob TZI, Johari-Fenster, das Rangdynamikmodell nach Raoul Schindler oder die Phasen der Teamentwicklung nach Tuckmann im erweiterten (!) 5-Phasen-Modell.
Damit nicht genug, auch im 3. Teil, der sich der Teamberatung widmet, schreiben Praktiker der Arbeit über alles, was in Theorie und Praxis bekannt sein muss.
Ich habe vermutlich mehr als einen Meter Buch zu diesen Themen im Regal, aber in keinem dieser Bücher finde ich so komprimierte, praxiserprobte, geerdete und dennoch in der Theorie so klar beschriebene Grundlagen der Arbeit mit Teams!
Ich halte dieses Buch für das dichteste und beste, was mir zur Zeit in diesem Bereich bekannt ist.
Ergänzend zu dem Buch gibt es von den Autoren eine CD, die bestellt werden kann.
Dort finden sich Checklisten und Teilnehmermaterialien aus dem
Teambuch, sowie die Übersicht sämtlicher Übungen, Checklisten und Reflexionsanregungen. In jedem Falle eine wirklich hilfreiche Ergänzung!!!
Eine absolute Top-Empfehlung für ein großartiges Buch!