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Teamarbeit und Teamentwicklung
 
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Teamarbeit und Teamentwicklung [Taschenbuch]

Alexander Thomas (Herausgeber), Siegfried Stumpf (Herausgeber)
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 638 Seiten
  • Verlag: Hogrefe-Verlag; Auflage: 1., Aufl. (September 2003)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3801716716
  • ISBN-13: 978-3801716714
  • Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 16,5 x 4,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 375.450 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Teamarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil der Leistungserbringung in unterschiedlichsten Organisationen. Viele wichtige Kennwerte einer Organisation wie z.B. Produktivität und Arbeitszufriedenheit ihrer Mitarbeiter hängen davon ab, inwieweit Teamarbeit im Unternehmen gelingt. In Wissenschaft und Praxis sind daher zahlreiche Interventionen entwickelt worden, um das Gelingen von Teamarbeit zu fördern und zu unterstützen. Zu diesen Interventionen gehören die Teamentwicklungsmaßnahmen, die eine zunehmende Verbreitung erfahren. In diesem Buch wird der aktuelle Kenntnisstand auf dem Gebiet der Sozialpsychologie und der Gruppenforschung für Fragen der Teamentwicklung nutzbar gemacht. Dazu werden einschlägige wissenschaftliche Erkenntnisse dargestellt und Problemstellungen, Vorgehensweisen und Fallstricke bei der Durchführung von Teamentwicklungsmaßnahmen geschildert.

Über den Autor

Dr. phil. Alexander Thomas ist Professor für Sozialpsychologie und Organisationspsychologie an der Universität Regensburg. Er ist Mitglied mehrerer internationaler Fachgesellschaften, die sich mit interkulturellen Fragestellungen beschäftigen.

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41 von 43 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Empfehlenswertes Sammelwerk für Theorie und Praxis!, 10. Dezember 2003
Von 
Dr. Simon Beck (Salem, Bodensee) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Teamarbeit und Teamentwicklung (Taschenbuch)
Teamarbeit genießt vor dem Hintergrund schlanker und projektorientierter Managementkonzeptionen in zunehmend mehr Organisationen hohe Priorität und ist heute ein wesentlicher Bestandteil der Leistungserbringung in den Unternehmen. Statt der tief strukturierten linearen, klassisch-hierarchischen Organisation ist die neue Organisation schlank und fraktal aufgebaut und arbeitet in temporären Projektteams. Produktivität und Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter hängen nicht zuletzt davon ab, inwieweit Teamarbeit im Unternehmen gelingt. Vor diesem Hintergrund stellt sich für immer mehr Organisationen die dringliche Aufgabe, Teamarbeit zu fördern und zu unterstützen. Hier setzen rational intervenierende Maßnahmen zur Entwicklung von Teams an.

Das vorliegende Sammelwerk aus der Personalpsychologie gibt (endlich) einen umfassenden Überblick (630 Seiten!) von den grundlegenden Theorien und Konzepten zu Teamarbeit und Teamentwicklung (6 Artikel), nimmt sich übergreifender Problemstellungen zur Teamentwicklung an (6 Artikel), stellt Verfahrensweisen, Werkzeuge und Methoden dar (7 Artikel), stellt verschieden Anwendungsfelder dar (4 Artikel) und schließt mit 8 Artikeln zu Teamentwicklungsprojekten in der Praxis.

Das Buch erscheint in der Reihe „Psychologie für das Personalmanagement" und wendet sich also an Personalverantwortliche. Zu beachten ist dabei aber der eindeutig psychologische Touch (fast alle Autoren sind Psychologen). Ökonomische Beiträge, z.B. zum Teamentwicklungscontrolling sind nicht darunter. Insgesamt jedoch ein wertvoller Beitrag, sowohl für die Theorie und für die Praxis. Ein Buch, das auch die Lücke zwischen den vielen Veröffentlichungen zur Personalentwicklung (Individualentwicklung) und Organisationsentwicklung ein wenig verringert.

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