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Kurzbeschreibung
Team Leadership in the Game Industry arms you with the information you need to face and meet the challenges of finding, supporting, and retaining a talented team of employees. Specifically addressing the unique needs of managers in the game industry, this book recognizes a common issue: game development teams consisting of talented specialists who lack interpersonal and leadership skills. Filled with tips and advice from industry pros, you'll learn how to solve problems such as selecting your team, defining roles and identifying team leaders, meeting deadlines, and handling underperformers. You'll examine classic leadership traits, and take a look at specific team roles and their daily responsibilities. Real-world case studies illustrate solutions to each problem and hands-on exercises will help you practice the techniques presented. Team Leadership in the Game Industry provides you with a valuable set of best practices and advice to help you achieve efficient, cohesive teams.
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Format:Taschenbuch
Dieses Buch ist ein Augenöffner, wie man so schön sagt. Ich habe schon viele, viele Bücher zu Leadership, Management und Projektplanung hinter mir. Keines ist dermassen inspirierend und zutreffend wie Team Leadership in the Game Industry. Keines weist besser die Fehler auf und wie man es besser machen könnte.
Das Buch hilft auch aufzuzeigen warum jetzt gerade - aber sicher nicht nur - in der Spieleindustrie soviele Probleme im Management und Leadership Bereich bestehen. Warum es beispielsweise vollkommen blödsinnig ist, den Star-Programmierer zum Lead zu machen. Oder warum die herkömmliche Karriereleiter dazu führt, das meist die falschen Leute diese erklimmen, während die anderen keine Perspektiven sehen und die Firma verlassen. Das waren alles keine neuen Erkenntnisse für mich - aber es im Kontext der Spieleentwicklung zu betrachten, wie es dieses Buch tut, war einfach genial und sehr befreiend. Das Buch gehört von JEDEM Spieleentwickler gelesen, nicht nur von den Leads!
Dabei behaupte ich mal das das Buch für alle in der Medien- und Internetbranche anwendbar ist. Also überall da, wo die verschiedenen technischen, gestalterischen und künstlerischen Berufszweige miteinander harmonieren müssen um das Produkt zu gestalten.
Meine Ausgabe ist gespickt mit Post-It Zetteln ... auf jeder Seite mindestens einer. Ab und an schlage ich zufällig wieder eine Seite auf, lese, und bin beeindruckt, bestätigt, begeistert oder auch mal bedrückt. Faszinierend!
Das Buch hilft auch aufzuzeigen warum jetzt gerade - aber sicher nicht nur - in der Spieleindustrie soviele Probleme im Management und Leadership Bereich bestehen. Warum es beispielsweise vollkommen blödsinnig ist, den Star-Programmierer zum Lead zu machen. Oder warum die herkömmliche Karriereleiter dazu führt, das meist die falschen Leute diese erklimmen, während die anderen keine Perspektiven sehen und die Firma verlassen. Das waren alles keine neuen Erkenntnisse für mich - aber es im Kontext der Spieleentwicklung zu betrachten, wie es dieses Buch tut, war einfach genial und sehr befreiend. Das Buch gehört von JEDEM Spieleentwickler gelesen, nicht nur von den Leads!
Dabei behaupte ich mal das das Buch für alle in der Medien- und Internetbranche anwendbar ist. Also überall da, wo die verschiedenen technischen, gestalterischen und künstlerischen Berufszweige miteinander harmonieren müssen um das Produkt zu gestalten.
Meine Ausgabe ist gespickt mit Post-It Zetteln ... auf jeder Seite mindestens einer. Ab und an schlage ich zufällig wieder eine Seite auf, lese, und bin beeindruckt, bestätigt, begeistert oder auch mal bedrückt. Faszinierend!
Die hilfreichsten Kundenrezensionen auf Amazon.com (beta)
Amazon.com:
3 Rezensionen
Excellent Resource
23. Juni 2011
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Simply put, I really liked this book. In fact, I thought the book was so good that I bought two additional copies as gifts for a pair of coworkers who were just getting started as leaders of their own teams.
It contains a wealth of knowledge on the subject of leadership in the context of the game industry. Understandably, the book leans towards the artist camp in a game company, but the advice offered in the book is most certainly applicable towards other engineering or game design (I myself am an engineer and as I mentioned above, I found it to be very useful!).
But beyond the organizational charts and high level discussion of team dynamics, the book drills into some very important topics. For example, I was very impressed with the section on how to best evaluate whether someone is suited for a leadership position or instead set them into a senior position without placing them in charge of a team. Spaulding lays out several different scenarios and guides the reader through each one, explaining why people with different skill sets and personalities may or may not work out when placed in charge of over a team.
Another topic that is addressed in detail is what to do when things go sour: personality conflicts, team meltdowns, over-zealous leaders, and both incompetent team members and team leaders.
The book also contains insights directly from the GDC Roundtable sessions, including a detailed look at the question "What traits would you want in your ideal team leader?" Spaulding outlines the traits that are commonly chosen common and explains not only why they are common, but also why they are good traits or which ones may be more important than others.
On top of all of this, the book includes a collection of interviews (one at the end of each chapter) with industry veterans from an assortment of leadership positions and disciplines (art, production, engineering, etc). I especially enjoyed these because they showed both a variety of answers to some questions, while others most answered with the same useful advice.
I would recommend this book to anyone in the industry who is currently leading a team, or is thinking that they might want to lead a team in the near future.
It contains a wealth of knowledge on the subject of leadership in the context of the game industry. Understandably, the book leans towards the artist camp in a game company, but the advice offered in the book is most certainly applicable towards other engineering or game design (I myself am an engineer and as I mentioned above, I found it to be very useful!).
But beyond the organizational charts and high level discussion of team dynamics, the book drills into some very important topics. For example, I was very impressed with the section on how to best evaluate whether someone is suited for a leadership position or instead set them into a senior position without placing them in charge of a team. Spaulding lays out several different scenarios and guides the reader through each one, explaining why people with different skill sets and personalities may or may not work out when placed in charge of over a team.
Another topic that is addressed in detail is what to do when things go sour: personality conflicts, team meltdowns, over-zealous leaders, and both incompetent team members and team leaders.
The book also contains insights directly from the GDC Roundtable sessions, including a detailed look at the question "What traits would you want in your ideal team leader?" Spaulding outlines the traits that are commonly chosen common and explains not only why they are common, but also why they are good traits or which ones may be more important than others.
On top of all of this, the book includes a collection of interviews (one at the end of each chapter) with industry veterans from an assortment of leadership positions and disciplines (art, production, engineering, etc). I especially enjoyed these because they showed both a variety of answers to some questions, while others most answered with the same useful advice.
I would recommend this book to anyone in the industry who is currently leading a team, or is thinking that they might want to lead a team in the near future.
1 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
A must read for anyone in a leadership role
26. Mai 2009
Format:Taschenbuch
First off the topic of being a leader(not simply managing) is so undercovered that I jumped with joy when I first heard of this book. I was even more delighted when I got to reading it as it is jam packed with insight and knowledge from this industry veteran. I know it is always changing the way I look at problems and foresee them in the future.
Thanks Seth!
Thanks Seth!
0 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
I wish I would have had this at the beginning....
28. September 2009
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
I've only been in the gaming industry for 2 years, but this book would have given me 10 years of knowledge on my first day! I would especially recommend this if you are an art director or an art focused studio because the author gives great examples on how to structure the art dept. Nothing more to say.. buy it.
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