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Tatort Projekt: Wenn die Wahrheit das Geschäft stört
 
 
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Tatort Projekt: Wenn die Wahrheit das Geschäft stört [Taschenbuch]

Jacqueline Irrgang
4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (9 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Taschenbuch: 253 Seiten
  • Verlag: Wiley-VCH Verlag GmbH & Co. KGaA; Auflage: 1. Auflage (21. März 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3527506616
  • ISBN-13: 978-3527506613
  • Größe und/oder Gewicht: 21,4 x 14 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.7 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (9 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 315.118 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Jacqueline Irrgang
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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Tatort Projekt? Ein Krimi? Nein, aber manchmal gibt es Projekte, da kommt man sich vor, wie in einem schlechten Film - so irrwitzig sind die Vorgänge, dass man am liebsten sofort wieder aussteigen möchte. So erging es Jacqueline Irrgang bei einem Projekt, an dem sie beteiligt war.
 
In ihrem Buch ist Jacqueline Irrgang der Wahrheit auf der Spur. Begleiten Sie die Autorin während ihrer Zeit im Projekt. Ihre Erfahrungen sind leider kein Einzelfall und deshalb von hoher gesellschaftlicher Brisanz. Sie zeigt schonungslos auf, wie Geld verschleudert wird, an welchen Stellen es immer wieder klemmt und warum so oft die Wahrheit über fehlerhaftes Verhalten verschwiegen wird. Mutig enthüllt Jacqueline Irrgang, welche Mechanismen Projekte zum Scheitern bringen.
 
Tatort Projekt ist ein Fachbuch für Projektmanagement und ein Enthüllungsroman zugleich. Dieses Buch bietet wertvolle Hinweise, gepaart mit einem spannenden Einblick in die Realität vieler Projekte.
 
Lesen Sie selbst und erleben Sie zusammen mit Jacqueline Irrgang den täglichen Wahnsinn in Beratungsprojekten!

Über den Autor

Jacqueline Irrgang sieht ihre Lebensstationen wie Projekte und so liegt es nahe, dass sie bis heute mit Herz und Verstand Projekte managt. Sie ist ausgebildete Executive Interimsmanagerin (EBS), Unternehmensberaterin und diplomierter systemischer Coach. Mehr zur Autorin finden Sie auf www.ccq.de

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Zela D.
Format:Taschenbuch
Ich habe das Buch innerhalb weniger Tage gelesen und kann die vorhandenen Rezensionen hinsichtlich Stil, Spannung, Humor etc. nur bestätigen. Eines der selten gut gelungenen Fachbücher!

Seit nun 17 Jahren bin ich in der IT-Welt in unterschiedlichen Projekten in unterschiedlichen Rollen unterwegs (auch als beratender Dienstleister). Dementsprechend habe ich unterschiedliche Erfahrungen sammeln können: eher selten in gut geführten Projekten, mit klaren Zielen und entsprechend fachlich und emotional kompetent besetzten Projektmitgliedern, guter Projektorganisation und vor allem mit klaren Projektzielen und eines gut ausgewählten Projektmanagers (so wie es sein soll). Eher häufiger aber habe ich in Projekten mitgewirkt (oder beobachtet), deren Scheitern von Beginn an vorauszusehen war. Mir imponiert ein X,Y,Z Projektmanagementzertifikat schon lange nicht mehr, da es nichts darüber aussagt, ob der Kandidat das was er gelernt hat auch in die Praxis umsetzen kann. Ich habe für Firmen gearbeitet, die Projekte rückabwickeln mussten und auch erlebt, wie Projekte mit Kandidaten besetzt werden und den damit verbundenen Preiskampf im Staffing. Deshalb musste ich während des Lesens sehr oft mit "kenn ich"... "kenn ich"... "kenn ich zu gut"... innerlich schmunzeln. Gelebte traurige Realität!

In einer Arbeitswelt, in welcher wie wild zertifiziert wird und im Verhältnis zu früher viel mehr Kompetenzen aufgebaut und auch abverlangt werden, dürfte es chaotische und zum Scheitern verurteilte Projekte nicht geben. Aus diesem Grunde gefällt es mir sehr gut, wenn es mutige Menschen gibt, die auf diese Missstände aufmerksam machen. Besonders natürlich, wenn diese im öffentlichen Bereich passieren und der finanzielle Schaden dann von unseren Steuergeldern finanziert werden muss und/oder die Kosten mit Einsparungen kompensiert werden und dadurch Arbeitsplätze verloren gehen.
Deshalb finde ich in diesem Buch die Reflexion in öffentliche und politische Bereiche als sehr gut gelungen, da sie uns alle betreffen.

Weiter so... und mehr davon... mehr mutige Menschen, die auf Missstände aufmerksam machen!
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Zugegebenermaßen interessieren mich berufliche Fachbücher nicht mehr besonders, zumal sich meist in unterschiedlicher Verpackung der gleiche Inhalt wieder findet. Aber dieses Buch fasziniert durch seine direkte und klare Sprache, beschreibt den Irrsinn, mit dem wir in Konzernstrukturen tagtäglich zu tun haben und uns immer wieder verwundert fragen läßt, wie es diverse Entscheidungsträger in ihre Positionen geschafft haben. Frau Irrgang legt den Finger in die Wunde, zeigt Offensichtliches auf - nicht ohne auch ihr eigenes Handeln immer wieder selbst zu hinterfragen. Kurz: ein sehr lesenwertes Buch, das - wenn man den Vergabeprozess von Beratungsleistungen in Konzernen kennt - leider von der relevanten Zielgruppe wahrscheinlich gar nicht wahrgenommen wird.
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Als damals Beteiligter gab mir Frau Irrgangs Buch nochmals die Gelegenheit, meine Zeit im Projekt Revue passieren zu lassen. Die die Buch beschriebenen Geschehnisse sind nun schon einige Zeit her. Trotzdem habe ich (und meine Kollegen, die ebenfalls am Projekt beteiligt waren) diese Zeit bis heute in lebhafter (wenn auch nicht in allzu guter) Erinnerung.

Sicher verständlich, dass ich "Tatort Projekt" in kürzester Zeit verschlungen habe! Ich kann der Autorin eine hohe Authentizität und Wahrhaftigkeit der Darstellung bescheinigen. Obwohl inzwischen einige Jahre ins Land gegangen sind, habe ich die beschriebenen Personen und Szenen sofort und ohne Mühe wiedererkannt. Auch die Abläufe decken sich im Großen und Ganzen mit meiner Erinnerung - zumindest soweit ich dass von meiner Position im Projekt beurteilen kann. Daher hatte ich bei der Lektüre des Buches auch häufig den berühmten "Aha"-Effekt. So manches von den dargestellten Konflikten hatte ich damals mitbekommen, die tiefere Ursachen und Hintergründe erschlossen sich mir jedoch erst durch diese Buch.
Einige Details (Hintergründe zu Personen, Ungenauigkeiten in der Darstellung des Projektausgangs) sind nicht richtig dargestellt worden, aber das sind, gemessen an der Botschaft der Autorin, eher unwichtige Kleinigkeiten.

Ich bin froh, dass die Autorin den Mut und die Entschlusskraft aufbrachte dieses Buch zu schreiben! Sie dokumentiert hier am konkreten Beispiel was sogenannte "Beratungsunternehmen" in Unternehmen nur allzuoft anrichten. Fairerweise muß man dazu sagen, dass erst das Problem der zunehmend fachlich inkompetenter werdenden höheren und mittleren Führungsebenen in Großunternehmen überhaupt dazu führt, dass solchen Scharlatanen Tür und Tor geöffnet wird. So auch hier.

Sehr gut - wenn auch nach meinen Geschmack an der einen oder anderen Stelle argumentativ etwas weit hergeholt [Euro-Einführung!] - finde ich die vielen Verweise bzw. Ableitungen auf die allgemein in Wirtschaft und Politik verbreiteten Misstände als höhere Ursachen der im Buch beschriebenen Mängel in der Projektplanung und -durchführung.

Insgesamt ein sehr lesenswertes Buch und nach meiner Anschauung Pflichtlektüre für Manager, die über Auswahl und Beauftragung von Beratungsunternehmen in ihren Unternehmen zu entscheiden haben.
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