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Talent Is Overrated
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Pressestimmen
Kurzbeschreibung
Wall Street Journal and BusinessWeek bestseller
Asked to explain why a few people truly excel, most people offer one of two answers. The first is hard work. Yet we all know plenty of hard workers who have been doing the same job for years or decades without becoming great. The other possibility is that the elite possess an innate talent for excelling in their field. We assume that Mozart was born with an astounding gift for music, and Warren Buffett carries a gene for brilliant investing. The trouble is, scientific evidence doesn't support the notion that specific natural talents make great performers.
According to distinguished journalist Geoff Colvin, both the hard work and natural talent camps are wrong. What really makes the difference is a highly specific kind of effort-"deliberate practice"-that few of us pursue when we're practicing golf or piano or stockpicking. Based on scientific research, Talent is Overrated shares the secrets of extraordinary performance and shows how to apply these principles. It features the stories of people who achieved world-class greatness through deliberate practice-including Benjamin Franklin, comedian Chris Rock, football star Jerry Rice, and top CEOs Jeffrey Immelt and Steven Ballmer.
Asked to explain why a few people truly excel, most people offer one of two answers. The first is hard work. Yet we all know plenty of hard workers who have been doing the same job for years or decades without becoming great. The other possibility is that the elite possess an innate talent for excelling in their field. We assume that Mozart was born with an astounding gift for music, and Warren Buffett carries a gene for brilliant investing. The trouble is, scientific evidence doesn't support the notion that specific natural talents make great performers.
According to distinguished journalist Geoff Colvin, both the hard work and natural talent camps are wrong. What really makes the difference is a highly specific kind of effort-"deliberate practice"-that few of us pursue when we're practicing golf or piano or stockpicking. Based on scientific research, Talent is Overrated shares the secrets of extraordinary performance and shows how to apply these principles. It features the stories of people who achieved world-class greatness through deliberate practice-including Benjamin Franklin, comedian Chris Rock, football star Jerry Rice, and top CEOs Jeffrey Immelt and Steven Ballmer.
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11 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Why do some people achieve extraordinary results while others make no progress in spite of trying hard? This is the question that Geoff Colvin tries to answer.
His argument is that even so-called genius cannot be purely of genetic origin, because even Picasso, Mozart etc. did not become super-achievers overnight. They had to work hard and to practice for years before they started to deliver superior results.
If so, why do others who struggle hard do not reach extraordinary heights? The standard theory is that "talent" is unevenly distributed and that you can be lucky or not. The author disagrees. He argues that we cannot know about the genetic influence because there is no proof of it. Picassso's children need not become better painters.
So, if the genetic influence is questionable and practice and effort are the same, what could make the difference? The author says one needs an exceptional motivation and special, not ordinary practice for at least ten years, as well as excellent teachers. The high motivation might come from minimal successes when we are young.
This book is a good companion to Malcolm Gladwell's book Outliers. But while Gladwell focuses on the conditions for extraordinary results, Geoff Colvin concentrates on the process of developing skills.
His argument is that even so-called genius cannot be purely of genetic origin, because even Picasso, Mozart etc. did not become super-achievers overnight. They had to work hard and to practice for years before they started to deliver superior results.
If so, why do others who struggle hard do not reach extraordinary heights? The standard theory is that "talent" is unevenly distributed and that you can be lucky or not. The author disagrees. He argues that we cannot know about the genetic influence because there is no proof of it. Picassso's children need not become better painters.
So, if the genetic influence is questionable and practice and effort are the same, what could make the difference? The author says one needs an exceptional motivation and special, not ordinary practice for at least ten years, as well as excellent teachers. The high motivation might come from minimal successes when we are young.
This book is a good companion to Malcolm Gladwell's book Outliers. But while Gladwell focuses on the conditions for extraordinary results, Geoff Colvin concentrates on the process of developing skills.
7 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
I liked the book. Whoever wants to develop and is looking for some guidance along the way should consider this book. The author successfully fights prejudices by giving many, many practical examples. During reading, I realized how well written the book really was. The author summarizes a lot of ground found in the literature to a point where even a novice in the field can understand it. It also rose my interest about development of employees.
Format:Taschenbuch
Das vorliegende Buch enthält im Wesentlichen drei Aussagen:
1. Ohne jahrelange extrem harte Arbeit, die besonders zielorientiert und fordernd sein muss (deliberate practice), kann man keine außergewöhnliche Leistungen erbringen.
2. Talent mag eine Rolle spielen, es gibt jedoch keinerlei empirische Beweise hierfür. Aus probabilistischer Sicht ist es unwahrscheinlich, dass Talent eine notwendige Vorraussetzung ist.
3. Alles läuft auf die eine Frage hinaus: Wieso nimmt jemand all die Qualen und Entbehrungen auf sich? Wo nehmen Top-Performer ihre Motivation her? Hier verlassen den Author allmählich die fundierten wissenschaftlichen Argumente und der Leser muss sich selber die Frage stellen ob und wieso man bestimmte Ziele erreichen will.
Zu Beginn glänzt das Buch durch interessante Fallbeispiele, verliert dann jedoch an Tempo. Alles in allem lesenswert und motivierend, die Schlüsselfrage bleibt jedoch unbeantwortet.
1. Ohne jahrelange extrem harte Arbeit, die besonders zielorientiert und fordernd sein muss (deliberate practice), kann man keine außergewöhnliche Leistungen erbringen.
2. Talent mag eine Rolle spielen, es gibt jedoch keinerlei empirische Beweise hierfür. Aus probabilistischer Sicht ist es unwahrscheinlich, dass Talent eine notwendige Vorraussetzung ist.
3. Alles läuft auf die eine Frage hinaus: Wieso nimmt jemand all die Qualen und Entbehrungen auf sich? Wo nehmen Top-Performer ihre Motivation her? Hier verlassen den Author allmählich die fundierten wissenschaftlichen Argumente und der Leser muss sich selber die Frage stellen ob und wieso man bestimmte Ziele erreichen will.
Zu Beginn glänzt das Buch durch interessante Fallbeispiele, verliert dann jedoch an Tempo. Alles in allem lesenswert und motivierend, die Schlüsselfrage bleibt jedoch unbeantwortet.
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