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TPM Total Productive Management: Grundlagen und Einführung von TPM - oder wie Sie Operational Excellence erreichen
 
 
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TPM Total Productive Management: Grundlagen und Einführung von TPM - oder wie Sie Operational Excellence erreichen [Gebundene Ausgabe]

Constantin May (Autor), Peter Schimek (Autor)
3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 172 Seiten
  • Verlag: Centre of Excellence for TPM - CETPM; Auflage: 2 (1. Oktober 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3940775053
  • ISBN-13: 978-3940775054
  • Größe und/oder Gewicht: 25,2 x 17,6 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 3.8 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 89.852 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Kann man die Produktivität eines Unternehmens um 30% oder gar 50% steigern? Kann es gelingen, die Gesamtanlagen-Effektivität bzw. OEE eines herstellenden Betriebes von 60% auf über 80% nachhaltig zu erhöhen? Ist es möglich Geschäftsprozesse im Sinne des Kunden zeitlich derart zu verkürzen, dass deutlich bessere und schnellere Kundenbetreuung möglich wird? Sind Wertschöpfungs-Steigerungen von 50% und mehr reine Utopie? Kann es gelingen, dass Mitarbeiter sich voll mit den Zielen des Unternehmens identifizieren und mit Stolz und Überzeugung ihr gesamtes Wissen und Können zum Wohle des Unternehmens einsetzen? Das sind einige der Fragen, auf die dieses praxisorientierte Buch versucht, Antworten zu geben. Ziel ist es, Fach- und Führungskräften sowie Studierenden die Grundlagen des Total Productive Management zu vermitteln und den interessierten Leser mit dem umfangreichen Gedankengut von TPM vertraut zu machen. Nach Abschluss der Lektüre kennt der Leser die grundlegenden und die weiterführenden Bausteine von TPM. Er hat eine Übersicht über die wichtigsten TPM-Werkzeuge und weiß, in welchen Schritten TPM in einem Unternehmen oder einer Organisation eingeführt werden sollte. In der 2. Auflage wurden überarbeitet bzw. ergänzt: Das Operational Excellence Modell, Beschreibung der klassischen TPM-Bausteine, OEE, Prozessoptimierung mit Makigami, TPM und Führung sowie das Thema TPM Einführung. Zudem finden sich viele neue farbige Abbildungen und Fotos in dieser neuen Auflage.

Über den Autor

Professor Dr. Constantin May studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der TU Kaiserslautern und wurde im Anschluss Unternehmensberater bei der IDS Scheer AG, Saarbrücken. Nach wissenschaftlicher Mitarbeit an der Wirtschaftswissentschaftlichen Fakultät Ingolstadt promovierte Prof. May im Themenbereich Produktionsmanagement. Danach war er als Referatsleiter bei der Schaeffler Gruppe tätig, dabei auch mit längeren Aufenthalten in Süd-Ost-Asien. Seit 1999 lehrt Professor May Produktionsmanagement und Logistik an der Fachhochschule Ansbach. Er leitet das CETPM seit der Gründung im Jahr 2004. Peter Schimek ist Diplom-Ingenieur für Maschinenbau, Betriebstechnik und Arbeitswissenschaften. Von1996 bis 2003 war er Werksleiter in der Lebensmittelindustrie und setzte dort erfolgreich TPM um. Er erreichte mit seinem Werk mehrere JIPM-TPM-Awards. Davor war Herr Schimek u.a. 15 Jahre bei Mars Incorporated, USA und sammelte Führungserfahrungen als Chief Industrial Engineer, Chief Engineer, Plant Manager und General Manager in Deutschland, England, Holland, Belgien und Brasilien. Herr Schimek leitet beim CETPM den Geschäftsbereich Awarding .
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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
4 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Ich habe mir das Buch gekauft weil meine Diplomarbeit von der Einführung eines TPM-Systems handelt. Habe in diesem Rahmen mehrere Bücher bezüglich TPM gelesen und bin zum Schluss gekommen, dass das Buch "TPM" von Herrn May und Herrn Schimek das beste seiner Art ist.
Hier wird in kompakter Form alles Wichtige zu TPM strukturiert dargestellt und verständlich beschrieben. Auch bei Büchern, die den dreifachen Umfang haben, wird inhaltlich nicht mehr aufgegriffen als das in diesem Buch der Fall ist. Es ist die ideale Literatur für alle, die TPM in der Praxis anwenden wollen und ist unbedingt weiter zu empfehlen.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von S.
Format:Taschenbuch
Die Autoren dieses schön gemachten Buches schaffen es, auf 128 Seiten das Managementsystem von TPM erstmalig umfassend darzustellen. Bei der Lektüre spürt man, dass die Autoren viel Erfahrung bei der Umsetzung dieses komplexen Systems haben. Die acht Säulen von TPM und die wichtigsten TPM-Werkzeuge werden kompakt aber fachlich fundiert beschrieben. Einen wichtigen Beitrag leisten auch die Ausführungen zum Thema TPM und Führung. Abgerundet wird das Buch durch Tipps zur Einführung von TPM, viele Praxisbeispiele und Literaturverweise. Witzige Comics bzw. Grafiken lockern das Buch auf. Damit ist das Werk nicht nur die ideale Einstiegslektüre für Fach- und Führungskräfte sondern auch sehr gut für die Werker vor Ort geeignet.
Eine klare Empfehlung für alle, die sich für TPM als umfassendes Managementsystem interessieren!
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3 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Gelungene 2. Auflage 2. Januar 2010
Format:Gebundene Ausgabe
Ich habe 2006 die Ausbildung zum TPM-Instruktor beim Herausgeber dieses Buches (CETPM-Center of Excellence for TPM) abgeschlossen. Die erste Auflage diente mir schon als guter Begleiter in der Einführung und täglichen Umsetzung von TPM.
Nach der ersten Auflage dieses Buches durfte man auf die 2.Auflage gespannt sein.

In diesem Buch werden die Inhalte der TPM-Bausteine gut und leicht verständlich beschrieben. Die visualierten Beispiele,Praxis-Tips, Übungsaufgaben zu jedem Kapitel sowie die Beispielformulare runden diese Auflage ab.Den Autoren ist es gelungen, auf 172 Seiten die Kernthemen dem Leser auf einfache Weise näher zu bringen. Es dient mir, in meiner täglichen Arbeit, als gutes Nachschlagewerk und ständigen Wegbegleiter.

Ich kann dieses Buch nur wärmstens empfehlen.

Mit freundlichen Grüßen

Stefan Roth
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