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Kurzbeschreibung
Manager müssen sich mit der Zukunft systematisch auseinandersetzen, wenn sie ihr Unternehmen auf Erfolgskurs halten wollen. Traditionelle Instrumente wie Kennzahlen- oder Marktanalysen bieten hier kaum Hilfe. Sie beruhen auf Daten aus der Vergangenheit und können daher mögliche künftige Entwicklungen nicht berücksichtigen. Szenarien hingegen erlauben, den Möglichkeitsraum der nahen Zukunft zu erkunden und auf dieser Grundlage sichere Strategieoptionen zu entwickeln. Dadurch lassen sich Ziele ohne Umwege und nachhaltig erreichen. Dieses Buch stellt in 16 eigenständigen Beiträgen unterschiedlichste Instrumente und Vorgehensweisen der Szenariotechnik mit gut kombinierbaren Tools zusammen - in drei Rubriken: Szenarien und Systemdenken, Erstellen von Szenarien und Szenarien in der Entscheidungsfindung. Alle Methoden und Tools sind zugleich theoretisch gut begründet und praxisbewährt.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Für mich sind die Beiträge fast schon zu wissenschaftlich beziehungsweise viel zu wenig unternehmenspraktisch, nicht zuletzt, da seinerzeit noch kein CONSIDEO MODELER populär war. Einige der AutorInnen kenne ich und weiss um den Kampf nach praktischer Umsetzung ihrer Möglichkeiten. Für jeden, der auch - und hoffentlich nicht nur - nach Methodenhintergründen sucht, eine schöne Sammlung bzw. ein tolles Werk!
5 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Szenariotechnik
Vom Umgang mit der Zukunft
Die Zukunft birgt immer ein Geheimnis. Je komplexer ein Unternehmen ist, desto stärker sind seine Dynamik, Venetzung und Interaktivität und desto schwieriger ist es, das Unternehmen robust, funktionsfähig und sicher in die Zukunft zu steuern. Manager brauchen deshalb theoretisch verankerte und praktisch bewährte Methoden, um interdisziplinär zukunftsdeterminierende Faktoren in ihren Entscheidungen berücksichtigen zu können.
Traditionelle Instrumente wie Kennzahlen- oder Marktanalysen sind vergangenheitsorientiert und können mögliche künftige Entwicklungen nicht berücksichtigen.
Mit Szenarien lassen sich mögliche Zukünfte beschreiben, so dass Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung optimiert werden können.
Das Buch stellt in 16 eigenständigen Beiträgen unterschiedliche Instrumente und Vorgehensweisen der Szenariotechnik mit gut kombinierbaren Tools zusammen. Alle sind theoretisch begründet, praxisbewährt und können gut miteinander kombiniert werden.
Das Handbuch stellt eine gute Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis dar. Es enthält einen reichhaltigen Werkzeugkoffer, den der Leser leicht nutzen kann, um selbständig Szenarien zu entwickeln und anzuwenden. Dadurch wird das Handbuch zu einem wertvollen Ratgeber für alle, die sich über potenzielle Zukunftsverläufe orientieren wollen, die eine Grundlage für die Entwicklung, Bewertung und Auswahl von Strategien benötigen sowie für diejenigen, die sich mit Krisen- und Risikomanagement befassen. Das Buch ist leicht zu lesen und sehr zu empfehlen.
Vom Umgang mit der Zukunft
Die Zukunft birgt immer ein Geheimnis. Je komplexer ein Unternehmen ist, desto stärker sind seine Dynamik, Venetzung und Interaktivität und desto schwieriger ist es, das Unternehmen robust, funktionsfähig und sicher in die Zukunft zu steuern. Manager brauchen deshalb theoretisch verankerte und praktisch bewährte Methoden, um interdisziplinär zukunftsdeterminierende Faktoren in ihren Entscheidungen berücksichtigen zu können.
Traditionelle Instrumente wie Kennzahlen- oder Marktanalysen sind vergangenheitsorientiert und können mögliche künftige Entwicklungen nicht berücksichtigen.
Mit Szenarien lassen sich mögliche Zukünfte beschreiben, so dass Entscheidungsfindung und Strategieentwicklung optimiert werden können.
Das Buch stellt in 16 eigenständigen Beiträgen unterschiedliche Instrumente und Vorgehensweisen der Szenariotechnik mit gut kombinierbaren Tools zusammen. Alle sind theoretisch begründet, praxisbewährt und können gut miteinander kombiniert werden.
Das Handbuch stellt eine gute Verknüpfung von Wissenschaft und Praxis dar. Es enthält einen reichhaltigen Werkzeugkoffer, den der Leser leicht nutzen kann, um selbständig Szenarien zu entwickeln und anzuwenden. Dadurch wird das Handbuch zu einem wertvollen Ratgeber für alle, die sich über potenzielle Zukunftsverläufe orientieren wollen, die eine Grundlage für die Entwicklung, Bewertung und Auswahl von Strategien benötigen sowie für diejenigen, die sich mit Krisen- und Risikomanagement befassen. Das Buch ist leicht zu lesen und sehr zu empfehlen.
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