Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung
und über 1 Million weitere Bücher verfügbar für Amazon Kindle .
Erfahren Sie mehr
| |||||||||||||||
 Gutschein erhalten
Tauschen Sie jetzt Systemische Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung Konzepte und Perspektiven gegen einen Amazon-Gutschein in Höhe von EUR 5,80 ein - einlösbar für Tausende von Artikeln bei Amazon.de. Entdecken Sie mehr eintauschbare Bücher im Bücher Trade-In Shop. Bitte beachten Sie die Teilnahmebedingungen.
 Jetzt für Amazon Student anmelden und um 20% erhöhten Eintauschwert sichern. |
Wird oft zusammen gekauft
Produktinformation
|
Mehr über die Autoren
Entdecken Sie Bücher, lesen Sie über Autoren und mehr
Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Das Perspektiven-Ereignismodell; fünf Perspektiven von Systemlösungen; Perspektiven von Teamentwicklung; Dialogische Kommunikation; Passung von Person und Organisation; Phasen der Krisenentwicklung in Organisationen; Verantwortungskultur; Machtpolitik und Werte; Coaching als Perspektive; Dilemmata; Wissensmanagement
Welche anderen Artikel kaufen Kunden, nachdem sie diesen Artikel angesehen haben?
Vorgeschlagene Tags zu ähnlichen Produkten(Was ist das?)Setzen Sie den ersten relevanten Tag hinzu (ein Schlüsselwort, das mit diesem Produkt in engem Zusammenhang steht).
|
Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Der dritte Band der Handbuchreihe widmet sich der systemischen Betrachtung der Organisation-, Personal- und Kulturentwicklung. Die 20 Kapitel geben unterschiedliche Blickwinkel in die Komplexität und Vielschichtigkeit des betrieblichen Innenlebens. Eine sehr große Unterstützung in der praktischen Anwendung bietet die Navigationshilfe der ersten Seiten. Im wahrsten Sinne des Wortes hat man ein Handbuch in der Hand. Es ermöglicht dem Leser sich bereits nach diesen 10 Seiten einen Überblick zu verschaffen und je nach Themenstellung tiefer einzusteigen. Ohne den Leser in den Dschungel der Komplexität dieses Themas zu führen, bietet dieses Handbuch eine innere Landkarte und Orientierung. Jedes Kapitel ist in sich abgeschlossenen und bietet hilfreiche Denkanstöße und Anwendungsbeispiele. Kapitel wie Verantwortungskultur, Passung von Person und Organisation, Krisenentwicklung in Organisationen u.a.m. erschließen selbst nach mehrfachen Studierens immer wieder neue Perspektiven. Ich möchte dieses Buch als Arbeitsbuch empfehlen es sollte auf dem Schreibtisch liegen und immer wieder zum Stöbern einladen.
10 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Das Buch ist der dritte Band der Reihe Handbuch systemische Professionalität und Beratung und führt konsequent die in den ersten beiden Bänden entwickelten Perspektiven weiter fort.
Zentrale Grundannahme und Schwerpunkt liegt in diesem Band, wie im Titel bereits angedeutet, auf der Feststellung, daß Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung untrennbar miteinander verbunden sind und nur durch eine enge Verzahnung miteinander voll entwickelt werden können. Organisationen, die sich nur auf einen der Bereiche konzentrieren und die anderen vernachlässigen werden ihr mögliches Potential nicht ausschöpfen können. Hierdurch wird dem Leser eine innovative Perspektive geboten, die es ihm ermöglicht Zusammenhänge aus einem umfassenden Kontext heraus zu verstehen und wechselseitige Mechanismen zu erkennen.
Das Buch ist inhaltlich in zwei Teile aufgeteilt, wobei im ersten Teil, wie in Band 2, Grundlagen dargestellt werden und im zweiten Teil Coaching und Perspektiven für die Beratenden Berufe ausgeführt werden. Die Themen sind hierbei vielfältig und umfassen neben Bereichen wie Teamentwicklung auch die Darstellung von Veränderungsprozessen sowie Erkenntnisse der systemischen Wissenschaften wie z.B. zur Stabilität von Systemen. Die entscheidenen Fakten, Strukturen und Muster sind hierbei deutlich herausgearbeitet. Bemerkenswert ist die Bedeutung von Ethik und Verantwortung die die Autoren der Entwicklung im wirtschaftlichen Bereich beimessen. Ethik und Wirtschaft schließen sich hiernach nicht aus sondern dürften in Zukunft stärker aufeinander bezogen sein.
Zur Veranschaulichung der Inhalte dient die Theatermetapher, die es auch einer breiten Leserschaft ermöglicht selbst komplexe Zusammenhänge intuitiv schnell zu erfassen. Gerade hierin liegt eine der didaktischen Leistungen des Buches. Die Ausführungen bleiben dabei differenziert und für eine professionelle Leserschaft aufschlußreich. Zahlreiche Fallbeispiele und Graphiken verdeutlichen die Ausführungen. An entsprechenden Stellen wird durch Querverweise auf andere Kapitel bzw. Bände des Handbuches verwiesen. Der feingliederige Aufbau ermöglicht ein gezieltes Auffinden der gesuchten Inhalte.
Für den Lehrer in die Schule bietet auch dieser Band, wie bereits die ersten beiden, zahlreiche Perspektiven und Erkenntnisse, die sich auf die Organisation Schule übertragen lassen. Auch in der Schule können Person, Organisation und Umgang nicht voneinander getrennt werden, sondern bedingen sich gegenseitig. Auch hier müssen Fragen nach Aufgabenbereichen, Verantwortung, Einfluß und Veränderung beantwortet werden. Das Kapitel zum Wissensmanagement sowie die Ausführungen zur Didaktik dürften für Lehrer von besonderem Interesse sein.
Fazit: Innovative und interessante Darstellung der Themen Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung.
Björn Hillen, lehrerbibliothek.de
Zentrale Grundannahme und Schwerpunkt liegt in diesem Band, wie im Titel bereits angedeutet, auf der Feststellung, daß Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung untrennbar miteinander verbunden sind und nur durch eine enge Verzahnung miteinander voll entwickelt werden können. Organisationen, die sich nur auf einen der Bereiche konzentrieren und die anderen vernachlässigen werden ihr mögliches Potential nicht ausschöpfen können. Hierdurch wird dem Leser eine innovative Perspektive geboten, die es ihm ermöglicht Zusammenhänge aus einem umfassenden Kontext heraus zu verstehen und wechselseitige Mechanismen zu erkennen.
Das Buch ist inhaltlich in zwei Teile aufgeteilt, wobei im ersten Teil, wie in Band 2, Grundlagen dargestellt werden und im zweiten Teil Coaching und Perspektiven für die Beratenden Berufe ausgeführt werden. Die Themen sind hierbei vielfältig und umfassen neben Bereichen wie Teamentwicklung auch die Darstellung von Veränderungsprozessen sowie Erkenntnisse der systemischen Wissenschaften wie z.B. zur Stabilität von Systemen. Die entscheidenen Fakten, Strukturen und Muster sind hierbei deutlich herausgearbeitet. Bemerkenswert ist die Bedeutung von Ethik und Verantwortung die die Autoren der Entwicklung im wirtschaftlichen Bereich beimessen. Ethik und Wirtschaft schließen sich hiernach nicht aus sondern dürften in Zukunft stärker aufeinander bezogen sein.
Zur Veranschaulichung der Inhalte dient die Theatermetapher, die es auch einer breiten Leserschaft ermöglicht selbst komplexe Zusammenhänge intuitiv schnell zu erfassen. Gerade hierin liegt eine der didaktischen Leistungen des Buches. Die Ausführungen bleiben dabei differenziert und für eine professionelle Leserschaft aufschlußreich. Zahlreiche Fallbeispiele und Graphiken verdeutlichen die Ausführungen. An entsprechenden Stellen wird durch Querverweise auf andere Kapitel bzw. Bände des Handbuches verwiesen. Der feingliederige Aufbau ermöglicht ein gezieltes Auffinden der gesuchten Inhalte.
Für den Lehrer in die Schule bietet auch dieser Band, wie bereits die ersten beiden, zahlreiche Perspektiven und Erkenntnisse, die sich auf die Organisation Schule übertragen lassen. Auch in der Schule können Person, Organisation und Umgang nicht voneinander getrennt werden, sondern bedingen sich gegenseitig. Auch hier müssen Fragen nach Aufgabenbereichen, Verantwortung, Einfluß und Veränderung beantwortet werden. Das Kapitel zum Wissensmanagement sowie die Ausführungen zur Didaktik dürften für Lehrer von besonderem Interesse sein.
Fazit: Innovative und interessante Darstellung der Themen Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung.
Björn Hillen, lehrerbibliothek.de
7 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Das Buch bietet eine interessante Reise durch verschiedene systemische Modelle und Konzepte. Die beschriebenen Modelle bieten wichtige Anregungen für in Veränderungsprozessen begleitende BeraterInnen und verantwortliche Führungskräfte. Die Praxisbeispiele machen das Buch anschaulich und beschreiben die konkreten Wirkungen in der Praxis. Die Autoren setzen Impulse für eine Weiterentwicklung und Reflexion gängiger Interventionen im Bereich Organisationsentwicklungsprozesse. Die Autoren zeigen weniger neue Rezepte sondern vielmehr eine neue „Kochkultur“ für Professionelle OE - KöchInnen auf. Das Buch gibt mit neuen Sicht- und Denkweisen eine Menge kreativer Anstöße, die Lust machen, diese in die Praxis zu integrieren. Jedenfalls handelt es sich um einen gelungenen Überblick über die gelehrten OE-Modelle am Institut für systemische Beratung.
Kunden diskutieren
|
Das Forum zu diesem Produkt
Fragen stellen, Meinungen austauschen, Einblicke gewinnen Aktive Diskussionen in ähnlichen Foren
Kundendiskussionen durchsuchen
|
Ähnliche Foren
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lieblingslisten
|
|
Ähnliche Artikel finden
- Bücher > Business & Karriere > Branchen & Berufe > Consulting
- Bücher > Business & Karriere > Management > Führung & Personalmanagement
- Bücher > Business & Karriere > Management > Organisationsmanagement
- Bücher > Business & Karriere > Personal > Personalentwicklung
- Bücher > Business & Karriere > Personal > Personalmanagement
- Bücher > Fachbücher > Psychologie > Angewandte Psychologie
Anhand des Sachgebietes nach ähnlichen Produkten suchen:
Ihr Kommentar
Möchten Sie die Produktinformationen aktualisieren oder Feedback zu den Produktabbildungen geben?
|
