Das neue Buch von Peter Schweizer ist eine Fundgrube praktischen (und praktizierbaren!) Wissens. Der Autor hat es verstanden, die schwierigen Fragen des Innovationsmanagements in klarer, einprägsamer, zuweilen homorvoller Weise - dabei stets wissenschaftlich exakt - darzustellen. Dem Rezensenten gefallen insbesondere die Kapitel 7 ("Der Innovationsprozess") sowie 10 ("R&D-spezifische Methoden"). Kapitel 10 schildert u.a. die modernen widerspruchsorientierten Inventionsmethoden, insbesondere die auf Altschuller zurückgehende TRIZ-Arbeitsweise, sehr anschaulich. Der Leser, bisher meist ausschließlich mit den "klassischen" Methoden vertraut (Brainstorming, Morphologie, Synektik), wird regelrecht neugierig gemacht auf diese (nach den Erfahrungen des Rezensenten) fast immer Erfolg versprechende, wenn auch zunächst gewöhnungsbedürftige Methode. Auch das 8. Kapitel ("Besonderheiten spezieller Produkte") zeigt, dass der Autor auf reiche eigene Erfahrungen zurückgreift, und demgemäß auf die landläufige Dampfplauderei zum Thema voll verzichten kann. Das Buch ist allen, die sich mit Inventions-, Innovations-, und Realisierungsprozessen ernsthaft befassen, ohne jede Einschränkung als besonders wertvolles Standardwerk zu empfehlen.