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Kurzbeschreibung
Dieser Band befasst sich mit «Polit-Engineering»: mit Machtmechanismen, Gruppenverhalten, Organisationen, Konflikten, Mobbing und Korruption. Kurz mit allen Phänomenen, mit denen sich Führungskräfte in der real existierenden Gesellschaft konfrontiert sehen. Dazu beschreibt der Autor praktische Ansätze zum Umgang mit anspruchsvollen Führungssituationen und der Verantwortung jedes Einzelnen gegenüber der Gesellschaft.
Über den Autor
Peter Schweizer, dipl. El.-Ing. und Betriebs.-Ing. ETH, ist Geschäftsleiter der Firma MethoSys AG in Zürich. Er unterrichtet an den Fachhochschulen Basel und Nordwestschweiz und bietet Kurse, Coaching und Beratung an.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Der Autor durchleuchtet intensiv das Thema Macht und zugleich die Unterschiede zwischen Einordnen und Unterordnen in Organisationen. Wer diese Prinzipien verstanden hat, ist in der Lage, eine ideale Basis für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit zu schaffen.
Mechanismen in Herachiestrukturen werden beschrieben und auf weiterführende Literatur verwiesen.
Viele Gesprächs- und Manipulationstechniken helfen dem Leser sich besser im alltäglichen Leben durchzusetzen.
Das an die Machtkommen" und an der Spitze bleiben" werden in anschaulicher Art und Weise dargestellt.
Erschreckend wie gleich Diktaturen und Firmen funktionieren (Meine Meinung und nicht die des Autors!)
Das Buch zeigt die Mechanismen des Widerstandes gegen Neuerungen. Auf der anderen Seite beschreibt es, wie man als Führungskraft Neuerungen fördern bzw. wie man die entstehden Widerstände positiv umwandeln kann.
Auch das Thema Konfliktmanagement von der Entstehung bis hin zu Konfliktbewältigungsstrategien rundet das sehr positive Gesamtbild des Buches ab.
An einigen Stellen ist das Buch provokativ geschrieben, was zum Stil des Autors passt. Dieser versteht es auf brillante Art und Weise eine ganzheitliche Darstellung von Führungskräften im sozialen Umfeld zu vermitteln. Aus meiner Sicht ist dieses Buch von Peter Schweizer ein klarer Kauf.
Mechanismen in Herachiestrukturen werden beschrieben und auf weiterführende Literatur verwiesen.
Viele Gesprächs- und Manipulationstechniken helfen dem Leser sich besser im alltäglichen Leben durchzusetzen.
Das an die Machtkommen" und an der Spitze bleiben" werden in anschaulicher Art und Weise dargestellt.
Erschreckend wie gleich Diktaturen und Firmen funktionieren (Meine Meinung und nicht die des Autors!)
Das Buch zeigt die Mechanismen des Widerstandes gegen Neuerungen. Auf der anderen Seite beschreibt es, wie man als Führungskraft Neuerungen fördern bzw. wie man die entstehden Widerstände positiv umwandeln kann.
Auch das Thema Konfliktmanagement von der Entstehung bis hin zu Konfliktbewältigungsstrategien rundet das sehr positive Gesamtbild des Buches ab.
An einigen Stellen ist das Buch provokativ geschrieben, was zum Stil des Autors passt. Dieser versteht es auf brillante Art und Weise eine ganzheitliche Darstellung von Führungskräften im sozialen Umfeld zu vermitteln. Aus meiner Sicht ist dieses Buch von Peter Schweizer ein klarer Kauf.
'Wenn du sie nicht überzeugen kannst, dann verwirre sie' ' dieser Spruch kommt einem beim Lesen dieses Buches mehrfach in den Sinn. Viele Beispiele und Kommentare des Autors lesen sich zwar durchaus interessant. Doch es ist auch ein wahrer Parforceritt durch nahezu alle historischen, politischen, gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Themen der Welt. Den direkten Zusammenhang mit dem Titel des Buchs, ein Fazit oder handfeste Anleitungen für die Führungspraxis sucht man vergeblich. Der Titel "Systematisch zu Lösungen führen" leitet hier eher in die Irre. Zwar braucht es zum Führen umfassendes Wissen über Konflikte, Gruppendynamik, Umgang mit Macht, Mobbing, historische Entwicklungen usw. Aber ohne roten Faden und erläuternde Worte, die die Verbindung zwischen den disparaten Ausführungen schaffen, fragt man sich doch häufiger: 'Was will uns der Autor damit sagen?' Empfehlenswert ist das Buch nach Meinung von getAbstract allenfalls für Ingenieure und Naturwissenschaftler, die das soziale und politische Umfeld, das eine Führungskraft umgibt, besser verstehen wollen.
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