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"[...] dieses mit vielen Abbildungen und Übersichten anschaulich gestaltete Buch [liefert] aktuelle, praxisbezogene Ansätze für eine Verbesserung der Supply Chain [...]. [...] eine interessante und informative Aufbereitung der Studie, die sich vor allem an Praktiker im Handel richtet." logistik management, 02/2006
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3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Als Unternehmensberater bin ich immer auf der Suche nach Fachliteratur, die anschaulich und einfach verdeutlicht, worauf aktuelle Trends beruhen.
In diesem Buch geht es dabei um Lean Retailing, ein Derivat der Lean Production.
Anschaulich, mit eindringlichen Fotos und vielen Prinzipschaubildern, wird dem Leser klar ersichtlich, was dieses Konzept ausmacht.
Die Erkenntnisse sind einfach im eigenen beruflichen Kontext umsetzbar.
In diesem Buch geht es dabei um Lean Retailing, ein Derivat der Lean Production.
Anschaulich, mit eindringlichen Fotos und vielen Prinzipschaubildern, wird dem Leser klar ersichtlich, was dieses Konzept ausmacht.
Die Erkenntnisse sind einfach im eigenen beruflichen Kontext umsetzbar.
8 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Es handelt sich um ein gut gegliedertes und aussagekräftiges Werk mit interessanten Beispielen sowie Anregungen. Es wird deutlich dargelegt, dass es durchaus auch im Handel möglich ist mit schlankeren Strukturen effizienter als bisher arbeiten zu können - eine Notwendigkeit bzw. Möglichkeit, die bisher insbesondere im Textileinzelhandel noch wenig bekannt, erkannt und berücksichtigt wird.
Wir haben dieses Buch in unseren Lehrmittelbestand aufgenommen und werden es als Basiswerk unseren Studierenden empfehlen, da es gut verständlich ist, weil die Problematik didaktisch und inhaltlich genau richtig an die Leser transportiert wird.
gez. pädagogischer GF der Fachakademie für Textil & Schuhe, Nagold
Wir haben dieses Buch in unseren Lehrmittelbestand aufgenommen und werden es als Basiswerk unseren Studierenden empfehlen, da es gut verständlich ist, weil die Problematik didaktisch und inhaltlich genau richtig an die Leser transportiert wird.
gez. pädagogischer GF der Fachakademie für Textil & Schuhe, Nagold
9 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Was macht eine Supply Chain im Handel erfolgreich? Was machen die
erfolgreichen Unternehmen anders? Dieses Buch gibt Antworten auf diese und
ähnliche Fragen auf Basis der bislang größten europaweiten Studie zum Thema
Supply Chain Management im Handel. Das Autorenteam von der Uni Köln und
McKinsey untersuchte die Supply Chains von über 30 europäischen Händlern.
erfolgreichen Unternehmen anders? Dieses Buch gibt Antworten auf diese und
ähnliche Fragen auf Basis der bislang größten europaweiten Studie zum Thema
Supply Chain Management im Handel. Das Autorenteam von der Uni Köln und
McKinsey untersuchte die Supply Chains von über 30 europäischen Händlern.
Aus dem Inhalt:
1. Supply-Chain-Leistung
2. Filiallogistik
3. Lager- und Lieferlogistik
4. Kooperation
5. Supply-Chain-Steuerung
6. Organisation und Performance-Management
7. Vision 2010
8. Verbesserungsprogramm
Eine wichtige Erkenntnis der Studie kommt schon am Anfang des Buches:
Eigentlich kennen alle befragten Unternehmen die wichtigsten Themen, aber
die erfolgreichen Unternehmen sind bei der Umsetzung von Maßnahmen deutlich
weiter. Was genau die erfolgreichen Unternehmen unterscheidet wird in den
Kapiteln 2-6 beschrieben. Diese Kapitel greifen die aus Sicht aller
Unternehmen wichtigsten Themen auf und zeigen, was die besten Unternehmen
konkret für ihren Erfolg tun. Das 7. Kapitel nutzt die Erkenntnisse der
zahlreichen Interviews von Entscheidungsträgern für einen Ausblick auf die
nächsten Jahre. Das Verbesserungsprogramm in Kapitel 8 trägt die klare
Handschrift von McKinsey und zeigt insbesondere, wie sich operative
Veränderungen flächendeckend und erfolgreich umsetzen lassen.
Erwähnenswert finde ich an diesem Buch vor allem drei Dinge:
1. Modularer Aufbau. Grundsätzlich ist das Buch sehr modular aufgebaut, d.h.
man kann problemlos Kapitel überspringen oder kreuz und quer die Bereiche
lesen, die einen gerade am meisten interessieren.
2. Einschübe in Form von Fallstudien und Toolboxen. Die Fallstudien geben
Best-Practice-Beispiele (teilweise kommen hier die Praktiker selbst zu Wort)
und die Toolboxen erlauben bei Bedarf eine Vertiefung verschiedener Konzepte
(MIFA, VMI, Root-Cause-Analysis, etc.).
3. Talk with numbers! Das Buch liefert endlich einmal eine übergreifende
empirische Grundlage für viele Konzepte und Begriffe, die in der allgemeinen
Diskussion rund um das Thema Supply Chain Management immer wieder auftauchen
(RFID, Kooperation, etc.).
Das Buch richtet sich insbesondere an Entscheidungsträger bei Händlern und
Konsumgüterherstellern, ich kann es aber durchaus auch Studenten als
Vertiefung im Bereich Supply Chain Management empfehlen! Für Berater ist es
wohl Pflichtlektüre.
Alles in allem bietet das Buch eine Menge interessanter und aktueller
Einblicke ins Thema und gibt für viele Entscheider sicher den Anstoß zur
einen oder anderen Verbesserung. Von daher das Fazit: Empfehlenswerte
Lektüre.
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