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Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden
 
 
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Supply Chain Champions: Was sie tun und wie Sie einer werden [Gebundene Ausgabe]

Ulrich Thonemann (Autor), Klaus Behrenbeck (Autor), Raimund Diederichs (Autor), Jochen Großpietsch (Autor), Jörn Küpper (Autor), Markus Leopoldseder (Autor)
4.5 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

Die Diskussion von operativen Themen in der Konsumgüterindustrie ist auf der einen Seite geprägt von hochtrabenden Kooperationsprojekten, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Das vorliegende Buch setzt eine praxisnahe und ergebnisorientierte Betrachtung der Lieferkette dagegen. Es hinterfragt die Entwicklungen des Supply Chain Managements kritisch in bezug auf ihre Ergebniswirkung und leitet auf der Basis einer empirischen Untersuchung Handlungsempfehlungen ab. Das Buch liefert sowohl strategische Anregungen für das Topmanagement der Konsumgüterwelt, als auch konkrete Schlussfolgerungen mit einer Reihe von Fallbeispielen namhafter Unternehmen.

Umschlagtext

Die Diskussion von operativen Themen in der Konsumgüterindustrie ist auf der einen Seite geprägt von hochtrabenden Kooperationsprojekten, auf der anderen Seite herrscht eine technologielastige Diskussion von Einzelthemen vor. Das vorliegende Buch setzt eine praxisnahe und ergebnisorientierte Betrachtung der Lieferkette dagegen. Es hinterfragt die Entwicklungen des Supply Chain Managements kritisch in bezug auf ihre Ergebniswirkung und leitet auf der Basis einer empirischen Untersuchung Handlungsempfehlungen ab. Das Buch liefert sowohl strategische Anregungen für das Topmanagement der Konsumgüterwelt, als auch konkrete Schlussfolgerungen mit einer Reihe von Fallbeispielen namhafter Unternehmen.
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Kundenrezensionen

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Ein Kunde
Format:Gebundene Ausgabe
In dem Buch wird gezeigt, was Konsumgüterhersteller mit excellenten Supply Chains anders machen als Konsumgüterhersteller mit durchschnittlichen oder schlechten Supply Chains. Dabei konzentrieren sich die Autoren auf 6 Unterschiede, die sich in einer großangelegten Studie als wesentlich herausgestellt haben. Diese 6 Unterschiede werden anhand von Praxisberichten erklärt. Ich fand das Buch sehr gut, denn es hilft mir, weitere Verbesserungsideen bei uns zu finden ...
War diese Rezension für Sie hilfreich?
4 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Den Autoren gelingt es auf hervorragende Art, anhand verschiedener Fallbeispiele namhafter Konsumgüterhersteller und Handelsunternehmen das komplexe Konstrukt "Supply Chain" zu sezieren und die einzelnen Erfolgsfaktoren in plakativer, leicht verständlicher Form darzustellen.
Ein inhaltlich und sprachlich gleichermaßen gelungenes Werk, das durch sehr erkenntnisreiche Einblicke in SC-Best-Practice-Beispiele einen substanziellen Beitrag zum tiefgründigen funktionalen Verständnis sowie zur Umsetzung eines erfolgreichen SC-Managements liefert.
War diese Rezension für Sie hilfreich?
5 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Management im Fokus 15. Dezember 2003
Format:Gebundene Ausgabe
Dies ist endlich mal ein Buch, in dem es wirklich um das MANAGEMENT einer Supply Chain geht. Nicht nur darum, wie man mit IT Prozesse automatisiert oder mit großen Investitionen in Kooperationsprojekte versucht, den Warenfluss zu optimieren. Die Autoren greifen die wahren Stellhebel auf: Von einer sinnvollen Kooperation zwischen Händlern und Herstellen über eine flexible Produktion, eine sinnvolle Organisation bis hin zum zielgerichteten Controlling. Auch das Verbesserungsprogramm, das am Ende vorgestellt wird, ist sehr inspirierend und sehr anschaulich dargestellt. Die vielen konkreten Fallbeispiele finde ich auch gut. Wenn die Autoren noch die Namen der „Champions" genannt hätten, wäre das Buch perfekt!
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