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Succeeding with Agile: Software Development Using Scrum (Addison-Wesley Signature) (Englisch) Taschenbuch – 26. Oktober 2009

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  • Taschenbuch: 504 Seiten
  • Verlag: Addison Wesley; Auflage: 1 (26. Oktober 2009)
  • Sprache: Englisch
  • ISBN-10: 0321579364
  • ISBN-13: 978-0321579362
  • Größe und/oder Gewicht: 18,8 x 2,5 x 23,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.2 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (6 Kundenrezensionen)
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Praise for Succeeding with Agile "Understanding the mechanics of an agile process is just not enough. Mike Cohn has compiled a superb and comprehensive collection of advice that will help individuals and teams with the intricate task of adopting and adapting agile processes to fit their specific challenges. This book will become the definitive handbook for agile teams." -Colin Bird, Global Head of Agile, EMC Consulting "Mike Cohn's experience working with so many different organizations in the adoption of agile methods shines through with practical approaches and valuable insights. If you really want agile methods to stick, this is the book to read." -Jeff Honious, Vice President, Innovation, Reed Elsevier "Mike Cohn has done it again. Succeeding with Agile is based on his experience, and all of our experience, with agile to date. He covers from the earliest days of the project up to maturity and offers advice for the individual, the team, and the enterprise. No matter where you are in the agile cycle, this book has something for you!" -Ron Jeffries, "If you want to start or take the next step in agile software development, this book is for you. It discusses issues, great solutions, and helpful guidelines when scaling up in agile projects. We used the guidelines from this book extensively when we introduced agile in a large, FDA-regulated department." -Christ Vriens, Department Head of MiPlaza, part of Philips Research "If making the move to agile has always baffled you, then this book will unlock its mysteries. Mike Cohn gives us all the definitive, no-nonsense guide to transforming your organization into a high-powered, innovative, and competitive success." -Steve Greene, Senior Director, Program Management and Agile Development, "Mike Cohn is a great advisor for transforming your software organization. This book is a distillation of everything Mike has learned over the years working with companies that are trying to become more agile. If you are thinking of going agile, pick up this book." -Christopher Fry, Ph.D., Vice President Development, Platform, "Whether you're just starting out or have some Scrum experience under your belt, in Succeeding with Agile, Mike Cohn provides a wealth of information to guide you in your quest toward continuous improvement. Throughout the book, concepts are reinforced with practical everyday advice, including how to handle objections and thought-provoking 'things to try now.' An extensive list of recommended readings round this out to be a must have book." -Nikki Rohm, Studio Director Project and Resource Management, Electronic Arts "The first steps along the path of improving your software process with Scrum are hard, and every step reveals new challenges. In Succeeding with Agile, Mike Cohn shows how other organizations have followed this path, how you can learn from them to have a successful implementation of Scrum, and put your organization on the path of constant improvement and delivery of value." -Johanes Brodwall, Chief Scientist, Steria Norway "I began to recommend Mike Cohn's new book as soon as I began to review it. It seems that as soon as someone asked me a question about some corner of agile development, I would realize that I had just read something excellent in one of Mike's chapters. I am so glad the book is finally out so I can stop saying, 'Mike Cohn has a great new book coming out soon that will talk about this problem.' Now I can say, 'Mike's book is out! Get it!'" -Linda Rising, Coauthor with Mary Lynn Manns of Fearless Change: Patterns for Introducing New Ideas "The title says it all; this is an astonishingly insightful and pragmatic guide to succeeding with agile software development. If you only read one agile book, this is the one. I want to give it to all my clients now!" -Henrik Kniberg, Agile Coach, Agile Alliance Board Member, Author of Scrum and XP from the Trenches "Mike Cohn blends thorough theoretical knowledge with practical hands-on techniques. This is another great agile book from Mike. It will help your team, your department, or your whole organization Succeed with Agile." -Matt Truxaw, Application Delivery Manager, Kaiser Permanente IT, Certified Scrum Master "Mike Cohn's new book is the definitive guide for companies transitioning to Scrum. Its contents are practical and easily accessible. Get it, read it, and apply it!" -Roman Pichler, Author of Agile Product Management with Scrum "Succeeding with Agile is at once enormously practical, deeply insightful, and a pleasure to read. It combines great ideas with stories and examples from around the software industry and will appeal to a wide range of readers, from those looking to adopt a new company-wide agile process to developers who just need to improve the way a team is running a single project." -Andrew Stellman, Developer, Project Manager, and Author of Head First PMP, Beautiful Teams, Applied Software Project Management "Adopting agile methods is hard enough on a greenfield web app in a small company. Transforming an enterprise is another matter. This book captures challenges like the ones we faced and offers insight and, more importantly, practical approaches." -Michael Wollin, Senior Development Manager, Broadcast Production Systems, CNN "Mike Cohn has put together a fantastic book of guidelines to not only start the Scrum implementation, but to turn your entire corporation into an agile community. I have already implemented many of the recommendations included in this text and have seen a positive influence on the support for Scrum within our organization." -James Tischart, CSM, CSP, CTFL, Vice President, Product Delivery, Mx Logic, Inc "In Succeeding with Agile, Mike Cohn has scoured and sifted through the collective experience and lessons of not only scores of different projects, teams, and organizations from his own agile experience, but also from the experience of countless others. He provides real-world stories from the trenches, useful data and studies, and invaluable insights into what has and hasn't worked well when adopting, adapting, and scaling Scrum. What I like best about the book is where Mike provides wisdom on several different alternatives and approaches and the circumstances in which each is most suitable." -Brad Appleton, Internal Agile Consultant at a Fortune 100 telecommunications company "I believe Mike Cohn's book will answer many questions and issues that people and teams struggle with in terms of how to improve collaboration, communication, quality, and team productivity. I especially appreciate and agree with Mike's statement that 'there can be no end state in a process that calls for continuous improvement.' This is hard work and it requires persistence, teamwork, and good people. I plan to make Succeeding with Agile mandatory reading within my organization, just like we did with his book on Agile Estimating and Planning." -Scott Spencer, Vice President Engineering, First American CoreLogic, Inc. "Mike Cohn has done it again. This comprehensive study of agile software development provides numerous techniques and methodologies to achieve success. I enthusiastically recommend this book to anyone who wants to start using agile or wants to improve their software development process." -Benoit Houle, Senior Development Manager, BioWare (a Division of Electronic Arts) "There's no doubt that Mike Cohn's new book will become the reference on how to run software projects with Scrum. The book is very carefully crafted and avoids the trap of giving you the one, simple recipe to all your problems. Though mainly centered on Scrum, Mike draws on various other techniques to produce a handbook that is thorough and complete. This is not a hasty mash-up supported by just an act of faith or a single experience. The examples are credible and are a testimony of Mike's vast personal experience of the topic." -Philippe Kruchten, Professor of Software Engineering at University of British Columbia "This book is packed with useful advice on how your organization can become agile. It's a practical handbook for coaches and change agents who face real-world challenges, such as scaling agile for distributed teams, and who seek to engage with the wider organization. I love the way that Mike Cohn brings the book to life with stories from situations he's faced in the industry and follows up with data and insights from research. I learned something new from every chapter, and I bet you will too." -Rachel Davies, Coauthor of Agile Coaching

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Mike Cohn is the founder of Mountain Goat Software, through which he provides training and consulting on Scrum and agile software development. Mike specializes in helping companies adopt Scrum and become more agile as a way of building extremely high performance development organizations. In addition to this book, he is the author of User Stories Applied for Agile Software Development, Agile Estimating and Planning, and books on Java and C++ programming. With more than 25 years of experience, Mike has previously been a technology executive in companies of various sizes, from start-up to Fortune 40. He has also written articles for Better Software, IEEE Computer, Cutter IT Journal, Software Test and Quality Engineering, Agile Times, and the C/C++ Users Journal. Mike is a frequent speaker at industry conferences and is a founding member of the Agile Alliance and Scrum Alliance. He is also a Certified Scrum Trainer, having cotaught the first Certified ScrumMaster class with Ken Schwaber in May 2003. For more information, visit

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen

11 von 12 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich Von Till Gutjahr am 20. November 2009
Format: Taschenbuch
Als Scrum Coach verfolge ich seit Jahren den Buchmarkt bezüglich hilfreicher Literatur zum Thema - auch unter dem Gesichtspunkt, welche Werke wir unseren Kunden ohne Vorbehalte empfehlen können.

Um es kurz zu machen: Wo andere Werke zu Scrum oftmals aufhören fängt Mikes neuestes Werk erst so richtig an. Es sollte in der Tat, wie Tim Lister in dessen Vorwort treffend bemerkt, zu einer Art "Hudson Bay Start" werden für jedes agile Projekt!

Das Fehlen euphorischer Lobpreisungen auf Scrum fiel mir besonders positiv auf. Mike macht statt dessen unmissverständlich klar, dass zu einer Transition von einer klassischen hin zu einer agilen Entwicklungsorganisation weit mehr gehört, als das Einhalten der Scrum Regeln: "Changing practices is one thing; changing minds is quite another".

Ein Buch aus dem realen Leben ist Succeeding with Agile, in dem ich mich mit meinen eigenen Erfahrungen und alltäglichen Herausforderungen wiederfinde. Auch wirklich knifflige Probleme werden detailliert behandelt und differenziert mit konkreten Lösungsvorschlägen unterlegt - die sich übrigens allesamt in mindestens einer Situation in Mikes Tätigkeit als Scrum Coach bewährt haben.

Das wirklich besondere an Succeeding with Agile: Es macht Mut - trotz der zahlreichen Fallstricke, die es aufzeigt! Anstelle Ken Schwabers dogmatischem "Don't change Scrum" Ansatz stellt Mike treffend fest: "there can be no end state in a process that calls for continuous improvement".

Für mich ist Succeding with Agile ein wahres Meisterwerk von einem Mann der Praxis.
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Format: Kindle Edition
Eine der einfachsten Dinge im Druck zu tun ist, eine Strategie oder eine Reihe von Taktiken verwendet werden, um schwierige Aufgaben zu loben. Wenn alles, was Sie tun, ist einfach Darlegung die genannten Tugenden einer Methodik, sind Sie etwas frei, Hype, anekdotische Informationen und Beispiel Beweise für den Erfolg zu nutzen. Implementierungsdetails und Erklärungen logische und häufige Schwierigkeiten von Praktikern der Methodik angetroffen werden ignoriert oder minimiert.
Das ist in diesem Buch nicht der Fall ist, beschreibt Cohn die agile Software-Entwicklungsprozess, und er bietet umfangreiche Beispiele für den Einsatz der Scrum-Methodik und die Schwierigkeiten häufig anzutreff. Es ist leicht, das Zögern, dass Entwicklungsteams müssen, wenn man die Annahme von Scrum zu verstehen. Die Entwicklung von großen Softwareprojekten ist die komplexeste Aufgabe, die Menschen je unternommen haben; auch nur ein einziges falsches Zeichen aus Millionen können ein Programm zu brechen. Das Aussehen der Lockerung der Kontrollen des Prozesses kann nicht eingängig erscheinen, wie es scheint, die es ermöglicht für zusätzliche Fehler durch die Abwehrkräfte geschwächt rutschen.
Cohn unternimmt große Anstrengungen, um zu zeigen, wie Scrum werden diese Abwehrkräfte durch eine Verringerung der Wahrscheinlichkeit, dass Fehler werden für sehr lange überleben zu stärken. Die Aufteilung des Prozesses in kurzen Schüben bedeutet, dass alle Köpfe können an Deck sein und deren Schwerpunkt auf einem kleinen Satz von Parametern sein. Dies ist ein Weg, um Köpfe klüger, ohne tatsächlich intelligenter sein werden.
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Format: Kindle Edition Verifizierter Kauf
Sicher kein Werk, das einen Einstieg oder Überblick über Scrum vermittelt. Wer aber schonmal damit zu tun hatte diese Vorgehensweise einzuführen wird den strukturierten Einblick in typische Probleme und Hindernisse zu schätzen wissen. Es sind keine bahnbrechend neuen Erkenntnisse dabei, aber viele sehr gut vermittelte best practices. Was mir sehr gut gefallen hat sind die für mich sehr nützlichen Anregungen, wie man diese Situationan angehen kann. Das Buch ist auch nützlich, wenn man Argumentationsunterstützung für eine Einführung von Scrum/Agile braucht.
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