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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management (Oxford University Press))
 
 
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Strategy as Action: Competitive Dynamics and Competitive Advantage (Strategic Management (Oxford University Press)) [Englisch] [Gebundene Ausgabe]

Curtis M. Grimm , Ken G. Smith , Hun Lee

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Kurzbeschreibung

"Strategy as Action" presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, it provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots; for growth firms who have established some market advantages, it provides an action plan for exploiting relative resources; for mature firms, it explains how to exploit market position; finally, for firms that have no decisive resource advantage, it provides an action plan based on firm co-operative reactions.

Synopsis

"Strategy as Action" presents an action plan for how firms can build, improve, and defend their competitive advantage at every stage of their life cycle. For start-up firms entering a market, it provides a model for exploiting competitive uncertainty and blind spots; for growth firms who have established some market advantages, it provides an action plan for exploiting relative resources; for mature firms, it explains how to exploit market position; finally, for firms that have no decisive resource advantage, it provides an action plan based on firm co-operative reactions.

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Einleitungssatz
In the last two decades, a significant restructuring of business and industry has occurred through globalization, a worldwide renaissance of capitalism, and a resultant movement toward government deregulation and privatization, as well as an immense wave of technological innovation. Lesen Sie die erste Seite
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Best text on Business Strategy! 4. Januar 2010
Von Amit Sachdeva - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
I took a Strategy course that Prof. Smith (who I believe is one of the best professors of business strategy) teaches at the Smith School of Business. This book explains the process of formulating business strategy, analyzing industry value chains, predicting competitor moves, predicting industry structures, and all other aspects needed for a successful business strategy. Cases covered in the book are very informative and illustrate all principles of strategy elegantly. The methods listed in the book are immediately applicable. I highly recommend this book - 10 on 10!
Great Book 11. Februar 2009
Von Y. LEE - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Gebundene Ausgabe
Some books I bought had way too many examples that less than half the book was actually written to provide lessons. This book is filled with valuable informations and doesn't try to raise its price by adding pages of index that are unnecessary. Shows how to take concepts out of the book and put it into the real-life situation.
Grimm is a Man of Genius! 14. Mai 2008
Von Jonathan - Veröffentlicht auf Amazon.com
Format:Gebundene Ausgabe
I had the pleasure of taking a class with Professor Grimm at the Smith School of Business at the University of Maryland. His knowledge base is incredible, and throughout the semester he never ceased to amaze me with his insights.

If you don't have the opportunity to study with him, the book could be your best bet. He illuminates what "strategy" really means and demonstrates in understandable terms how we can actually execute it--not just talk about it in academic terms.

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