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Strategisches Nischenmanagement - Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen
 
 
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Strategisches Nischenmanagement - Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen [Taschenbuch]

Marc Danner (Autor)
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)

Erhältlich bei diesen Anbietern.


Produktinformation

  • Taschenbuch: 260 Seiten
  • Verlag: Deutscher Universitätsverlag; Auflage: 2003 (11. Dezember 2002)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 382447753X
  • ISBN-13: 978-3824477531
  • Größe und/oder Gewicht: 20,6 x 14,6 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 1.031.384 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Kurzbeschreibung

Das Besetzen lukrativer Marktnischen stellt eine Herausforderung für das Management von Unternehmungen dar. Im Mittelpunkt des strategischen Nischenmanagements steht die klare strategische Ausrichtung der Unternehmung, verbunden mit dem Ziel, Marktnischen zu schaffen und hohe Rentabilität zu sichern. Marc Danner untersucht die Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen und beantwortet erfolgskritische Fragen: Wie wird der Nischenbegriff in unterschiedlichen Ansätzen verwendet? ·Welche Definition eignet sich für das strategische Management von Unternehmungen? Was ist eine Nischenstrategie? · Welches sind ihre Chancen und Risiken? Wie lassen sich Nischen auffinden und anforderungsorientiert beurteilen? Welche Möglichkeiten zur Formulierung und Implementierung von Nischenstrategien gibt es? Wie sieht die Nutzung solcher Strategien aus?

Buchrückseite

Das Besetzen lukrativer Marktnischen stellt eine Herausforderung für das Management von Unternehmungen dar. Im Mittelpunkt des strategischen Nischenmanagements steht die klare strategische Ausrichtung der Unternehmung, verbunden mit dem Ziel, Marktnischen zu schaffen und hohe Rentabilität zu sichern. Marc Danner untersucht die Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen und beantwortet erfolgskritische Fragen: · Wie wird der Nischenbegriff in unterschiedlichen Ansätzen verwendet? ·Welche Definition eignet sich für das strategische Management von Unternehmungen? · Was ist eine Nischenstrategie? · Welches sind ihre Chancen und Risiken? · Wie lassen sich Nischen auffinden und anforderungsorientiert beurteilen? · Welche Möglichkeiten zur Formulierung und Implementierung von Nischenstrategien gibt es? ·Wie sieht die Nutzung solcher Strategien aus?
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch|Von Amazon bestätigter Kauf
Für eine Dissertation eine selten gute Lesequalität. Marc Danner visualisiert komplexe Zusammenhänge der Nischentheorie und konzentriert sich in zwei Hauptkapiteln auf das strategische Nischenmanagement und den Managementprozess. Angereichert mit zahlreichen Beispielen wird im "Strategischen Nischenmanagement" auch der Praktiker zielführende Ansätze für den Nischenalltag finden.
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0 von 5 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Zum Inhalt 25. Dezember 2002
Format:Taschenbuch
Das Besetzen lukrativer Marktnischen stellt eine Herausforderung für das Management von Unternehmungen dar. Im Mittelpunkt des strategischen Nischenmanagements steht die klare strategische Ausrichtung der Unternehmung, verbunden mit dem Ziel, Marktnischen zu schaffen und hohe Rentabilität zu sichern.

Gegenstand des strategischen Nischenmanagements ist die Entstehung und Bearbeitung von Marktnischen. Erfolgskritische Fragen, die dazu beantwortet werden, sind:
Wie wird der Nischenbegriff in unterschiedlichen Ansätzen verwendet? Welche Definition eignet sich für das strategische Management von Unternehmungen?
Was ist eine Nischenstrategie? Welches sind ihre Chancen und Risiken?
Wie lassen sich Nischen finden und anforderungsorientiert beurteilen?
Welche Möglichkeiten zur Formulierung und Implementierung von Nischenstrategien gibt es? Wie sieht die Nutzung solcher Strategien aus?

Das Buch richtet sich an Dozenten und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Unternehmungsführung und strategisches Management. Unternehmer, Manager und Berater finden interessante Anregungen. Zahlreiche Beispiele aus der Unternehmungspraxis stellen den Anwendungsbezug her.

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