Strategisches Management in Unternehmen. Ziele - Prozesse - Verfahren [Taschenbuch]

Pressestimmen zur 1. Auflage: "Ebenso sachkundig behandelt Hungenberg die Formen der externen Kooperation wie die "strategische Allianz". Den didaktischen Wert des gelungenen Lehrbuchs unterstützen mehr als 160 Abbildungen. Auch Führungskräfte können das Buch mit Gewinn lesen." Frankfurter Allgemeine Zeitung, 05.02.2001

"[...] erstklassig, sehr empfehlenswert." -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

"Gegenüber der Vorauflage wurden vor allem die dynamischen Aspekte und Perspektiven des strategischen Managements vertieft. Der Leser erfährt einen umfassenden und gut lesbaren Überblick über Theorien, Konzepte und Instrumente des strategischen Managements." -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

"Die 4. Auflage wurde an einigen wichtigen Stellen erweitert, etwa um die dynamischen Aspekte strategischen Managements. Damit bleibt bei diesem grundlegenden Lehrbuch kaum ein Wunsch offen." -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Deutsches Lehrbuch zum Thema

Das Buch bietet neben einer grundlegenden Einordnung und Charakterisierung des strategischen Managements eine umfangreiche und fundierte Darstellung der einzelnen Prozeßschritte im strategischen Management. Es behandelt aktuelle Fragen auf Unternehmens- und Geschäftsfeldebene in umfassender Art und Weise. Die Darstellung wissenschaftlicher Konzepte wird durch aktuelle praktische Beispiele und Fälle unterstützt.

Gerade in unserer heutigen Zeit der Globalisierung wird es immer wieder deutlich, wie wichtig strategische Entscheidungen in Unternehmen sind. Das Lehrbuch "Strategisches Management in Unternehmen" behandelt dieses aktuelle Thema umfassend und praxisorientiert. Es stellt strukturiert und handlungsorientiert dar, mit welchen Instrumenten eine strategische Analyse durchgeführt werden kann, wie Strategiealternativen formuliert und ausgewählt werden können und wie eine einmal ausgewählte Strategie schließlich implementiert werden kann. Viele Beispiele und praktische Bezüge erleichtern dabei das Verständnis und die Umsetzung. Harald Hungenberg gibt einen umfassenden Überblick über die Gedanken und Konzepte, die im Rahmen des strategischen Managements bis heute entwickelt worden sind. Dabei ist ihm eine sehr anschauliche und systematische Darstellung gelungen. Die explizite Differenzierung zwischen Fragen des strategischen Managements auf Geschäftsfeldebene und Fragen des strategischen Managements auf Unternehmensebene, die jeweils in getrennten Teilen des Buches behandelt werden, trägt wesentlich zur Übersichtlichkeit bei. Die zweite Auflage ist überarbeitet und um wichtige Teilaspekte ergänzt. "Strategisches Management in Unternehmen" richtet sich an Studenten und Dozenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten strategisches Management und Unternehmensführung. Manager und Unternehmer, die sich mit Fragen des strategischen Managements beschäftigen, erhalten ebenfalls wichtige Anregungen und Handlungsanleitungen. Professor Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, an der Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg.

Prof. Dr. Harald Hungenberg ist Inhaber des Lehrstuhls für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung, an der Universität Erlangen-Nürnberg.