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Strategisches Management: Grundlagen - Prozess - Implementierung [Gebundene Ausgabe]

Martin K. Welge , Andreas Al-Laham
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
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Kurzbeschreibung

17. Juli 2012 3834924768 978-3834924766 6., akt. Aufl. 2012

Die sechste, aktualisierte Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.


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Produktinformation

  • Gebundene Ausgabe: 1028 Seiten
  • Verlag: Gabler Verlag; Auflage: 6., akt. Aufl. 2012 (17. Juli 2012)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3834924768
  • ISBN-13: 978-3834924766
  • Größe und/oder Gewicht: 16,8 x 23,9 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (1 Kundenrezension)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 333.202 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen

Werbetext

Das bewährte Standard-Lehrbuch nun in der 6. Auflage!

Buchrückseite

Die sechste, aktualisierte Auflage des renommierten Lehrbuches führt in das gesamte Spektrum des strategischen Managements ein. Nach einem Überblick über theoretische Ansätze wird der Prozess des strategischen Managements mit seinen Aufgabenbereichen ausführlich beschrieben. Zu den Besonderheiten des Lehrbuches zählen die Integration ressourcenorientierter und wertorientierter Aspekte der strategischen Unternehmensführung sowie die Berücksichtigung empirischer Forschungsergebnisse der internationalen Strategieforschung.

„Auch die neueste Auflage des deutschen Standardlehrbuches zum Strategischen Management verbindet „klassische“ Aspekte der Strategielehre mit aktuellsten Entwicklungen und empirischen Befunden. Studenten, Praktiker und Wissenschaftler werden es mit Gewinn lesen“.

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Christian Homburg
Universität Mannheim, Lehrstuhl für allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Marketing I

„Kernelement dieses Buches ist der Strategieprozess. Er wird in allen seinen Phasen unter Berücksichtigung neuester internationaler Forschungsergebnisse beschrieben. Besonderer Wert wird auf die Darstellung der hinter den Prozessphasen liegenden Instrumente gelegt. Dadurch wird es dem Praktiker erleichtert, den Strategieprozess in seinem Unternehmen zu managen und als kontinuierliche Aufgabe zu begreifen“.

Johan Deburchgrave,
Vorstand Eternit AG


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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
5.0 von 5 Sternen Sehr begeistert 18. Juli 2013
Die Autoren strukturieren das Thema sehr gut. Details werden objektiv gegeneinander gewogen. Die Erkenntnisse sind vielschichtig sowie durch Querverweise auf einander abgestimmt. In Form von Fallstudien werden anhand vorgestellter Probleme der Vergangenheit Analysen herangezogen. Diese Versinnbildlichung hat bei mir eine positiv prägende Perspektive hinterlassen, strategische Problemstelungen zu verstehen und zu wissen auf Lösungsansätze zurückgreifen zu können.
Dafür bin ich den Autoren sehr dankbar. Dieses Werk hat sich locker seine 5 Sterne verdient. Die Autoren können stolz auf sich sein.

Weil das Buch ein Spontankauf zur Alternative "Strategisches Management: Eine Einführung" aus dem pearson-studium.de Verlag war, bin ich umso mehr begeistert.

p.s.Und wer sich vertiefend in das Thema oder einige Teilaspekte einarbeiten möchte, wird auch darin auf genügend weitere Literatur verwiesen.
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