Wamser legt mit seinem Buch eine umfassende, ganzheitliche Auseinandersetzung mit den wettbewerbsstrategischen Potenzialen des absatzseitigen Electronic Commerce vor. Er leistet damit einen wichtigen Beitrag zum Schließen der entsprechenden Strategielücke. Das Buch spricht sowohl den Praktiker - insbesondere Unternehmensstrategen - als auch den wissenschaftlich orientierten Leser an. Es grenzt sich damit in angenehmer Weise von den einerseits stark populärwissenschaftlich geprägten Electronic-Commerce-Publikationen (häufig aus dem angelsächsischen Sprachraum) und anderseits von den rein theoriegeleiteten Abhandlungen mit wenig konkretem Umsetzungsnutzen (häufig aus dem deutschen Sprachraum) ab.
Die umfassende thematische Grundlegung im Rahmen des zweiten Kapitels läßt keine Fragen offen. Sie bringt insbesondere dem Leser mit nur geringfügigem technologischem Vorwissen die notwendige Technologie- und Anwendungsbasis des Electronic Commerce näher und unterstreicht dessen (wettbewerbs-)strategische Bedeutung unter Verwendung von Porters klassischer Branchenstrukturanalyse. Das dritte Kapitel widmet sich den wettbewerbsstrategischen Potenzialen des absatzseitigen Electronic Commerce. Hierbei sind insbesondere der Portfolioansatz zur Bewertung der wettbewerbsstrategischen Bedeutung des Electronic Commerce sowie die Klassifizierung und Ableitung eines idealtypischen Entwicklungspfades von Electronic-Commerce-Anwendungen hervorzuheben. Das vierte Kapitel stellt die verschiedenen Möglichkeiten für absatzseitige Anwendungen des Electronic Commerce anschaulich dar und bewertet sie qualitativ hinsichtlich ihrer einzelnen Differenzierungs- und Kostenführerschaftspotenziale. Das fünfte Kapitel geht schließlich auf die wettbewerbsstrategischen Potenziale in der Praxis des Business-to-Business-Electronic Commerce ein. Hierzu werden die Ergebnisse einer umfassenden empirischen Untersuchung in Deutschland anschaulich dargestellt. Das gesamte Anwendungs-Mix des Electronic Commerce wurde hierbei hinsichtlich seiner Differenzierungs- und Kostenführerschaftspotenziale bewertet. Insbesondere die Ergebnisse in Abhängigkeit des Innovationsverhaltens lassen interessante Schlußfolgerungen zu. Das sechste Kapitel rundet gelungen ab und läßt beim Leser das Gefühl entstehen, dass wir beim Electronic Commerce erst ganz am Anfang einer großen Reise stehen.
Wamser hat dieses Buch sehr gut strukturiert und systematisch aufgebaut. Rationale Analytik steht im Vordergrund, effektheischende Emotionen wurden bewußt vermieden. Trotz des stark analytisch geprägten Stils ist das Buch angenehm zu lesen, gerade weil es den nötigen Tiefgang hat. Dem Praktiker bietet dieses Buch nicht nur branchenspezifische Anregungen und Möglichkeit zur kritischen Reflexion, es wartet auch mit konkreten Handlungsempfehlungen zur Entwicklung einer E-Commerce-Strategie auf. Der akademisch geneigte Leser wird sich über eine ausführliche Grundlegung des Untersuchungsgegenstandes "Electronic Commerce", die Entwicklung des Portfolioansatzes zur wettbewerbsstrategischen Bewertung des Electronic Commerce in Verbindung mit dem Lebenszykluskonzept von Electronic-Commerce-Anwendungen und nicht zuletzt über ein sehr umfassendes Literaturverzeichnis freuen.
Alles in allem - ein sehr gelungenes Buch, das gerade jetzt - da der e-Hype vorbei ist und eine rationale Auseinandersetzung mit Electronic Commerce möglich erscheint - von hoher Relevanz für Theorie und Praxis ist!