Strategisches Controlling [Gebundene Ausgabe]

"Fachbuch-Test: Das Buch vermittelt einen sehr guten Überblick über die neueren Entwicklungen im Strategischen Controlling. Es gibt zugleich wertvolle Anregungen zur Umsetzung des wertorientierten Controllings. Es ist aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht gleichermaßen ausgesprochen empfehlenswert." (Controlling)

"Das Buch referiert den aktuellen Stand der Literatur über das strategische Controlling in und von Unternehmen in einem umfassenden Verständnis der Termini Strategie und Controlling." (Der Betriebswirt)

Zusammenspiel von Strategischem Management und Controlling, neu: Performance Measurement-Ansätze Strategisches Management und Controlling sind Grundpfeiler des Unternehmenserfolges. Detailliert zeigen die Autoren, wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien auf der Basis einer intensiven Planung entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden können. Modelle zum Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb werden ebenso vorgestellt wie die Unternehmens- und Umfeldanalyse, die Portfoliosteuerung, die strategische Frühaufklärung, das strategisch vernetzte Denken, das unternehmenswertorientierte Controlling und die dazugehörigen Kontrollmechanismen. Die dritte Auflage des Werkes ist um die Performance Measurement-Ansätze erweitert. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

Prof. Dr. Hans-Georg Baum, Fachhochschule Fulda; Prof. Dr. Dr. h.c. Dr. h.c. Adolf G. Coenenberg, Lehrstuhl für Controlling und Wirtschaftsprüfung, Universität Augsburg; Prof. Dr. Thomas Günther, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, Technische Universität Dresden -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.