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"Fachbuch-Test: Das Buch vermittelt einen sehr guten Überblick über die neueren Entwicklungen im Strategischen Controlling. Es gibt zugleich wertvolle Anregungen zur Umsetzung des wertorientierten Controllings. Es ist aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht gleichermaßen ausgesprochen empfehlenswert." (Controlling)
"Das Buch referiert den aktuellen Stand der Literatur über das strategische Controlling in und von Unternehmen in einem umfassenden Verständnis der Termini Strategie und Controlling." (Der Betriebswirt)
"Das Buch referiert den aktuellen Stand der Literatur über das strategische Controlling in und von Unternehmen in einem umfassenden Verständnis der Termini Strategie und Controlling." (Der Betriebswirt)
Kurzbeschreibung
Zusammenspiel von Strategischem Management und Controlling, neu: Performance Measurement-Ansätze Strategisches Management und Controlling sind Grundpfeiler des Unternehmenserfolges. Detailliert zeigen die Autoren, wie Geschäfts- und Unternehmensstrategien auf der Basis einer intensiven Planung entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controlling-Kreislauf integriert werden können. Modelle zum Kosten-, Qualitäts- und Zeitwettbewerb werden ebenso vorgestellt wie die Unternehmens- und Umfeldanalyse, die Portfoliosteuerung, die strategische Frühaufklärung, das strategisch vernetzte Denken, das unternehmenswertorientierte Controlling und die dazugehörigen Kontrollmechanismen. Die dritte Auflage des Werkes ist um die Performance Measurement-Ansätze erweitert.
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
17 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Strategisches Controlling verständlich und mit Tiefgang,
Rezension bezieht sich auf: Strategisches Controlling (Gebundene Ausgabe)
5 Sterne für ein Buch, das es wirklich verdient hat. Für alle, die sich einen Überblick über den Inhalt verschaffen wollen, die grobe Buchgliederung:1. Grundlagen des strategischen Controlling 2. Unternehmens- und Umfeldanalysen 3. Geschäftsstrategien 4. Unternehmensstrategien 5. Steuerung von Strategien durch wertorientiertes Controlling 6. Steuerung von Strategien durch strategische Kontrolle 7. Strategische Frühaufklärung 8. Implementierung von Strategien mit Performance Measurement Besonders geht das Autorenteam auf die verschiedenen Portfolio-Konzepte (insbesondere Boston und McKinsey), den Shareholder Value- Ansatz als auch z.B. auf das Produktlebenszykluskonzept ein. Besonders die Beurteilungen der verschiedenen Ansätze mit ihren Anwendungsmöglichkeiten und -grenzen gebührt Beachtung. Das Buch ist so verständlich wie möglich und dabei doch so fundiert und genau wie nötig geschrieben. Sowohl zur Schaffung einer soliden Grundlage als auch zur Vertiefung ist dieses Buch sehr zu empfehlen. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen
Ueberblick ueber d. Konzeption des strategischen Controlling,
Rezension bezieht sich auf: Strategisches Controlling (Gebundene Ausgabe)
Die Verbindung von strategischen Management und Controlling wird zu einer der wesentlichen Voraussetzung fuer die Erschliessung und Realisierung der Erfolgspotentiale von Unternehmen. Das Buch zeigt auf, wie Geschaeftsstrategien und Unternehmensstrategien auf Basis einer intensiven Strategieplanung entwickelt und in einen sich selbst steuernden Controllingkreislauf integriert werden koennen. Erklaerungs- und Darstellungskonzepte zum Kosten-, Qualitaets- und Zeitwettbewerb werden ebenso vorgestellt wie Methoden zur Unternehmens- und Umfeldanalyse, zur Portfoliosteuerung, zur strategischen Fruehaufklaerung, zum strategischen vernetzten Denken, zum unternehmenswert-orientierten Controlling und zur strategischen Kontrolle.Intention dieses Buches ist es, einen Ueberblick ueber die Konzeption des strategischen Controlling zu geben und Ansatzpunkte fuer dessen Umsetzung in die Unternehmenspraxis aufzuzeigen. Dies ist ist meiner Meinung nach auch sehr gut gelungen. Das Buch ist einfach zu lesen und ist mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis unterlegt. Fuer Studenten aber auch Berufstaetige ist dieses Buch als Ueberblick, kleines Nachschlagewerk und Einstieg in die Materie sehr gut geeignet. Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
1 von 1 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
4.0 von 5 Sternen
Verständliche Einführung,
Von
Rezension bezieht sich auf: Strategisches Controlling (Gebundene Ausgabe)
Mir als Laie hat das Buch einen problemlosen Einstieg und ein rasches Verständnis der wesentlichen Zusammenhänge in der strategischen Ausrichtung und nachhaltigen Erfolgssicherung von Unternehmen ermöglicht. Die Autoren beschreiben, wie sich auf Basis organisationsspezifischer Interessen und Gegebenheiten einerseits und fundierter Umfeldanalyse andererseits, ein kompletter, Unternehmens-und Geschäftsziel stützender Controlling - Kreislauf etablieren lässt. Strategische Planungs- und Entwicklungsschritte werden nachvollziehbar dargestellt. Relevante Instrumente des strategischen Controlling, von der Markt-und Wettbewerbsanalyse, über die Strategieentwicklung und das Kostenmanagement bis zur Strategieimplementierung und Performance - Messung, werden erläutert. Der Aufbau des Buches ist logisch, die Sprache leicht verständlich und mit ausreichend Beispielen und Schaubildern untermalt.Ich vergebe nur vier Sterne, da für meinen persönlichen Bedarf das "Target Costing" zu kurz gekommen ist. Insgesamt kann ich das Buch allen Studenten und BWL - Neulingen empfehlen! Helfen Sie anderen Kunden bei der Suche nach den hilfreichsten Rezensionen
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