Controller Magazin, Heft 5, 1997
Aus den Besprechungen zur 7. Auflage: "Dieser Reader vermittelt eine umfassende und fundierte Gesamtdarstellung über Stand und Entwicklungstendenzen. Zahlreiche herausragende Wissenschaftler, ergänzt durch einige profilierte Vertreter der Praxis befassen sich in ihren Beiträgen mit den vielfältigen Aspekten des Gesamtkomplexes." Controller Magazin, Heft 5, 1997
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Kurzbeschreibung
Dieser Reader zeigt in umfassender Form die Weiterentwicklung strategischen Denkens von der strategischen Planung hin zur strategischen Führung. Die aktuell Auflage enthält zum einen Beiträge zu den Kerngebieten der strategischen Planung, die speziell im Bereich der Organisations- und Führungssystemplanung erweitert worden sind. Sie enthält zum anderen aktuelle Aufsätze im Bereich der strategischen Führung, speziell im Hinblick auf Grundkonzepte der strategischen Führung, im Hinblick auf Träger, Organisation, Implementierung und Kontrolle strategischer Führung sowie im Hinblick auf aktuelle Perspektiven und Rahmenbedingungen der strategischen Führung.
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Der Verlag über das Buch
Informationstext
In dieser Neuauflage wurden die sich abzeichnenden konzeptionellen Entwicklungslinien strategischer Führung - market-based view, resource-based view und value-based view - durch die zusätzliche Aufnahme hierfür besonders relevanter Beiträge hervorgehoben. Einige Beiträge wurden aktualisiert,andere überarbeitet. Durch die Zusammenarbeit des ifo-Instituts für Wirtschaftsforschung und des Instituts für Unternehmungsplanung konnte mit einer erneuten Befragung in der Wirtschaftspraxis zur strategischen Unternehmungsplanung und -führung der aktuelle Anwendungsstand auf dem Gebiet dokumentiert werden. Die Beiträge bauen in loser Kopplung inhaltlich aufeinander auf, jeder Beitrag bildet jedoch für sich eine abgeschlossene Bearbeitung des jeweiligen Themas. Die Auswahl gibt einen systematischen Überblick über das Gesamtgebiet, vertieft wichtige Teilgebiete und zeigt Entwicklungstendenzen auf. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
In dieser Neuauflage wurden die sich abzeichnenden konzeptionellen Entwicklungslinien strategischer Führung - market-based view, resource-based view und value-based view - durch die zusätzliche Aufnahme hierfür besonders relevanter Beiträge hervorgehoben. Einige Beiträge wurden aktualisiert,andere überarbeitet. Durch die Zusammenarbeit des ifo-Instituts für Wirtschaftsforschung und des Instituts für Unternehmungsplanung konnte mit einer erneuten Befragung in der Wirtschaftspraxis zur strategischen Unternehmungsplanung und -führung der aktuelle Anwendungsstand auf dem Gebiet dokumentiert werden. Die Beiträge bauen in loser Kopplung inhaltlich aufeinander auf, jeder Beitrag bildet jedoch für sich eine abgeschlossene Bearbeitung des jeweiligen Themas. Die Auswahl gibt einen systematischen Überblick über das Gesamtgebiet, vertieft wichtige Teilgebiete und zeigt Entwicklungstendenzen auf. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Buchrückseite
Das Buch bietet einen umfassenden Überblick über Wesen und Konzepte Strategischer Unternehmungsplanung und Unternehmungsführung. Darauf aufbauend werden im Rahmen eines integrierten und theoretisch fundierten Führungskonzeptes ausgewählte Themengebiete der Strategischen Unternehmungsführung, insbesondere der Unternehmungsplanung, vertiefend behandelt. Dies sind im Einzelnen die generelle Zielplanung, die Geschäftsfeldplanung, die Organisations- und Führungskräftesystemplanung sowie die strategische Steuerung und Kontrolle. Darüber hinaus wird die Thematik der Corporate Governance im nationalen und internationalen Kontext und ihr Einfluss auf die Träger der Strategischen Unternehmungsführung aufgegriffen.
Autorenportrait
Univ.-Prof. Dr. Dr. h.c. Dietger Hahn ist Inhaber des Lehrstuhls für Industrielles Management und Controlling an der Universität Gießen und vertritt das Fachgebiet Strategisches Management an der Technischen Universität Berlin. Er ist Geschäftsführer des Instituts für Unternehmungsplanung (IUP) und Mitglied in zahlreichen Beiräten und Aufsichtsräten deutscher Unternehmen.
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