Bücher zu Unternehmensstrategien, Umsetzungen und deren Probleme, Projektmanagement-"Theorien" gibt es ja wie Sand am Meer. Nur einige wenige davon schaffen es, dass man bis zum Ende liest. Daher war meine Erwartungshaltung recht gering.
Dieses Buch hat mich aber doch überrascht. Zum Einen durch den Inhalt - die Praxisfälle sind interessant, man würde diese Geschichten gerne weiterlesen. Und man findet eigene Erfahrungen sehr oft wieder. Sinnvoll ergänzt werden die Praxisfälle dann mit einem strukturierten, fundierten aber sehr praxisnahen Unterbau zur Lösung der beschriebenen Problemfälle.
Die zweite (positive) Überraschung liegt im Aufbau bzw. in der Struktur. Jeder Schritt der Problemlösungssystematiken beinhaltet konkrete Fragestellungen, die man (idealerweise) beantworten sollte. Das ist natürlich nichts für die gemütliche Sofa- oder Bettlektüre. Es erinnert sogar stark an Schulungsunterlagen für Fern-Lehrgänge... wenn man es nicht mag, kann man sich kurz über die Fragen Gedanken machen und gleich weiterlesen. Aber es ermöglicht es, direkt mit dem Buch zu "arbeiten".
Da wünscht man sich dann, dass die Arbeits- und Problemlösungsbögen gleich zum Kopieren angeboten werden - denn ins Buch möchte man ja tatsächlich nicht gleich "reinkritzeln". Denn dieses Buch ist sicherlich gut geeignet, um immer mal wieder aus dem Regal gezogen zu werden, wenn man in Projekten in vergleichbare Situationen kommt. Und damit rundet sich der sehr positive Eindruck ab, denn die Kombination aus interessanter Lektüre, praxisnaher Lösungssystematiken und Eignung als Nachschlagewerk findet man selten in diesem Bereich.
Und vielleicht bieten die Autorinnen ja die Arbeitsbögen zum Download auf Ihrer Website an :-)