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Pressestimmen
"Das Buch bietet einen detaillierten Leitfaden für die Einführung von BI in Unternehmen. Durch die Erklärungen der BI-spezifischen Termini ist es auch einem Einsteiger möglich, den Autoren zu folgen. Die Stärke des Buches liegt in der praxisnahen Beschreibung sowie den Checklisten und Fragebögen zur Unterstützung der Einführung eines BICC." DOAG Business News, März 2010 "Gesamtnote: sehr gut" dotnetpro, Juli 2010 "Die Gliederung in acht Kapitel ist übersichtlich, jedes startet mit einem kurzen Überblick darüber, was den Leser erwartet. Sehr viele Schaubilder und Grafiken, Tabellen, Übersichten, etliche Checklisten und gelegentliche Screenshots illustrieren den Inhalt." database pro, September/Oktober 2010
Kurzbeschreibung
BI-STRATEGIE ERFOLGREICH UMSETZEN - Profitieren Sie von dem ersten Buch, das die Entwicklung einer BI-Strategie und die Gestaltung eines Business Intelligence Competency Centers (BICC) praxisnah erläutert. - Nutzen Sie die langjährige BI-Strategie-Erfahrung der Autoren und entscheiden Sie, welche BICC-Variante für Ihr Unternehmen die richtige ist. - Erfahren Sie anhand von umfangreichen Gestaltungsblaupausen und Checklisten, wie man ein Business Intelligence Competency Center in der Unternehmensorganisation verankert und aufbaut. - Steigern Sie die Qualität Ihrer BI-Anwendungen und damit den Unternehmenserfolg durch ein nachhaltig ausgerichtetes Business Intelligence Competency Center. Business Intelligence (BI) stellt in Unternehmen die Versorgung mit entscheidungsorientierten Informationen sicher. In der Praxis beklagen allerdings Anwender ebenso wie IT-Spezialisten die fehlende Gesamtstrategie oder die unzureichende Organisation. Doch wie entwirft man eine wirklich wirksame BI-Strategie und stellt die BI-Organisation richtig auf? Tom Gansor, Dr. Andreas Totok und Dr. Steffen Stock beschreiben praktische Lösungsansätze und entwickeln ein Vorgehensmodell, das Inhalte, Architektur und Organisation berücksichtigt. Die verschiedenen Varianten eines BICC, deren organisatorische Verankerung sowie Rollen und Aufgaben werden unterstützt durch Praxisbeispiele detailliert beschrieben.
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6 von 11 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch von den Autoren GANSOR / TOTOK / STOCK ist Praktikern und Beratern zu empfehlen, die sich derzeit mit dem Aufbau eines Business Intelligence Competency Center (BICC) beschäftigen oder sich mit diesem Themenfeld konzeptionell auseinandersetzen.
Es ist schwierig in diesem Bereich angemessene und hilfreiche Literaturquellen zu finden, die eine umfassende Darstellung vornehmen. Im Gegensatz zu vereinzelten Aufsätzen in verschiedenen (Fach-)Zeitschriften, die sich sehr speziellen Aufgabenfeldern widmen, erfolgt in diesem Buch eine ganzheitliche Herangehensweise. Vor diesem Hintergrund ist ein guter Einstieg in das Themenfeld möglich, allerdings stellt das Buch auch für Fortgeschrittene eine fundierte und wertvolle Informationsquelle dar. Besonders interessant sind die Abschnitte zu verschiedenen Vorgehensmodellen einer Business-Intelligence-Strategie sowie die organisatorische Einbettung eines BICC. Alle wesentlichen und aktuellen Inhalte, wie beispielsweise BICC-Typen/-Rollen etc., finden sich wieder. Außerdem werden unterschiedliche Werkzeuge zum Einsatz von Business Intelligence (BI) exemplarisch dargestellt. Besonders hilfreich sind aus meiner Sicht die Checklisten und Fragenkataloge, die das Buch gelungen abrunden.
Neben Praktikern und Beratern sollte das Buch aber auch für Studierende der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Business Intelligence von Interesse sein. In jedem Fall stellt es eine Bereicherung dar - daher auch 5 Sterne!
Es ist schwierig in diesem Bereich angemessene und hilfreiche Literaturquellen zu finden, die eine umfassende Darstellung vornehmen. Im Gegensatz zu vereinzelten Aufsätzen in verschiedenen (Fach-)Zeitschriften, die sich sehr speziellen Aufgabenfeldern widmen, erfolgt in diesem Buch eine ganzheitliche Herangehensweise. Vor diesem Hintergrund ist ein guter Einstieg in das Themenfeld möglich, allerdings stellt das Buch auch für Fortgeschrittene eine fundierte und wertvolle Informationsquelle dar. Besonders interessant sind die Abschnitte zu verschiedenen Vorgehensmodellen einer Business-Intelligence-Strategie sowie die organisatorische Einbettung eines BICC. Alle wesentlichen und aktuellen Inhalte, wie beispielsweise BICC-Typen/-Rollen etc., finden sich wieder. Außerdem werden unterschiedliche Werkzeuge zum Einsatz von Business Intelligence (BI) exemplarisch dargestellt. Besonders hilfreich sind aus meiner Sicht die Checklisten und Fragenkataloge, die das Buch gelungen abrunden.
Neben Praktikern und Beratern sollte das Buch aber auch für Studierende der Wirtschaftsinformatik mit Schwerpunkt Business Intelligence von Interesse sein. In jedem Fall stellt es eine Bereicherung dar - daher auch 5 Sterne!
7 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Von der Strategie zum Business Intelligence Competence Center (BICC) ist ein sehr praxisnahes und hilfreiches Buch. Es eignet sich sehr gut zur Anwendung und Umsetzung.
Das Buch wendet sich einmal an die auftraggebende Fachseite im Unternehmen (auch Business genannt) und gleichzeitig an die umsetzende IT-Seite. Die Autoren zeigen aus unterschiedlichen Perspektiven auf, warum eine BI-Strategie aus branchenfachlicher und regulatorischer Sicht, aus prozessualer Sicht und aus IT-technischer Sicht so notwendig und sinnvoll ist.
Die Kapitel . . .
Konzeptioneller Rahmen einer BI-Strategie
Entwicklung einer BI-Strategie
Organisation eines BICC
Planung und Einführung eines BICC
Definition und Einführung von BI-Prozessen
Betrieb und Anpassung eines BICC
Werkzeuge für den erfolgreichen Einsatz von BI
beschreiben, unterstützt durch viele klare Grafiken, detailliert den Regelkreis von der Idee über die Umsetzung eines BICC bis zur Anwendung im konkreten Projekt oder im täglichen Betrieb.
Ein sehr empfehlenswertes Buch für alle BI-KollegInnen, welche die Kern-Fähigkeit der DWH-Technologie dauerhaft, wertschöpfend und zukunftsorientiert erschließen und anwenden wollen bzw. müssen. Das Buch kommt zum richtigen Zeitpunkt: Die Zeit ist reif; nach Tool-Zoo und Datamart-Landschaften hin zu einer umfassenden, branchenfachlich orientierten BI-Strategie, organisiert in einem Business Intelligence Competence Center (BICC).
Das Buch wendet sich einmal an die auftraggebende Fachseite im Unternehmen (auch Business genannt) und gleichzeitig an die umsetzende IT-Seite. Die Autoren zeigen aus unterschiedlichen Perspektiven auf, warum eine BI-Strategie aus branchenfachlicher und regulatorischer Sicht, aus prozessualer Sicht und aus IT-technischer Sicht so notwendig und sinnvoll ist.
Die Kapitel . . .
Konzeptioneller Rahmen einer BI-Strategie
Entwicklung einer BI-Strategie
Organisation eines BICC
Planung und Einführung eines BICC
Definition und Einführung von BI-Prozessen
Betrieb und Anpassung eines BICC
Werkzeuge für den erfolgreichen Einsatz von BI
beschreiben, unterstützt durch viele klare Grafiken, detailliert den Regelkreis von der Idee über die Umsetzung eines BICC bis zur Anwendung im konkreten Projekt oder im täglichen Betrieb.
Ein sehr empfehlenswertes Buch für alle BI-KollegInnen, welche die Kern-Fähigkeit der DWH-Technologie dauerhaft, wertschöpfend und zukunftsorientiert erschließen und anwenden wollen bzw. müssen. Das Buch kommt zum richtigen Zeitpunkt: Die Zeit ist reif; nach Tool-Zoo und Datamart-Landschaften hin zu einer umfassenden, branchenfachlich orientierten BI-Strategie, organisiert in einem Business Intelligence Competence Center (BICC).
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