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BUSINESS BESTSELLER (Juni/Juli 2002, S.25)
Aber kommen wir tatsächlich voran, oder treten wir nur gehetzt auf der Stelle? Aus der Angst, den Überblick zu verlieren und dem Gefühl der Überforderung wächst in vielen der Wunsch nach einer Pause.
«Stillstand im Wandel » aus der Reihe Gellius Edition Auszeit hinterfragt genau diese Problematik und bietet all jenen, die Veränderung wollen die Möglichkeit, selbstverständliche Muster und Strukturen zu durchschauen und das eigene Agieren und Reagieren zu überdenken. Das Buch öffnet ein neue Sichtweise von Change Management und wendet sich nicht ausschließlich an Manager, sondern auch an Verantwortungsträger aus Politik und Gesellschaft.
Es ist ein Begleiter zum Innehalten und neu Durchstarten.
LERNENDE ORGANISATION (Nr. 8 Juli/Aug. 2002, S.64)
Change musste bislang immer messbar sein, und die geschaffenen Unterschiede sollten deutlich sichtbar für die Manager und vor allem die Shareholder präsentiert werden können.
Und da es in der Wirtschaft hauptsächlich um den „großen, weltbewegenden“ (oder zumindest unternehmenserschütternden) Wandel geht, passiert es immer wieder, dass kleine, schrittweise Veränderungen zum notwendigen Zeitpunkt schlicht übersehen werden – und das Management ist dann vergleichbar mit einem Frosch, der in einem Topf mit Wasser sitzt, das kontinuierlich erhitzt wird: Er stirbt, weil er die kontinuierliche Veränderung nicht wahrnimmt – bis es zu spät ist.
Ein Buch, das sehr zum Innehalten und Nachdenken anregt
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Kundenrezensionen
Aus diesem Buch sollte man einen Lehrfilm machen. Fundierte Information, pointiert geschrieben und vergnüglich zu lesen. Und wie stets bei Titeln des GELLIUS Verlages: hervorragend illustriert und in edler Ausstattung. Kurz gesagt wieder ein ideales Business-Präsent. Weiter so!
Diese Buch passt bestens in die heutige Zeit, in der die Manager immer noch an ihre Allmacht glauben, dadurch kaum was bewegen können, aber gross Kasse damit machen (Shareholder Value lässt grüssen), bis der grosse Absturz kommt und sich alle fragen, warum man nicht schon früher gemerkt hat, dass das Schiff immer noch aus dem Ruder läuft.
Das Buch ist so geschrieben, dass sogar wir Manager es verstehen, nur die einen werden, was sie darin lesen, nicht verstehen wollen.
Es gibt konkrete Handlungsempfehlungen, inspiriert durch Denkanstöße zum Umdenken und vermittelt eine neue Sichtweise auf das "leidige" Thema des Change Managements. Zudem ist das Buch leicht verständlich geschrieben, ohne jedoch seinen wissenschaftlich fundierten Hintergrund zu verbergen. Abgerundet wird die Lektüre durch eine ansprechende und edle Visualisierung, die die zu vermittelnden Inhalte plastisch werden lässt.
Aufgrund der Tatsache, dass man viele Informationen in komprimierter Form erhält, eignet sich das Buch gerade für diejenigen unter uns, die es sich eigentlich zeitlich gar nicht leisten können Bücher zu lesen - nehmen Sie sich die Zeit dafür, es lohnt sich!
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