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Aus der Amazon.de-Redaktion
Die Autoren erörtern im ersten, eher theoretisch orientierten Teil des Buches Denkmodelle zum Thema und zeigen "Denkbremsen" auf, die vielfach an der gezielten Entwicklung individueller Stärken hindern. Eine Analyse verschiedener Formen der Intelligenz wie etwa logisch-mathematischer oder naturkundlicher lässt erste Folgerungen auf Zufriedenheiten in einem Ideal-Beruf zu. Denn mathematische Intelligenz wird eher bei Programmierungsaufgaben zu positiven Gefühlen und Erfolg führen als etwa ausgeprägt naturkundliche mit ganz anderen Prämissen.
Theorie und Praxis werden von den Autoren gut gemischt: In Tests erhält der Leser ausreichend Gelegenheit, eigene Begabungen zum Beispiel zu Kreativität, zu logisch-mathematischem oder zu räumlichem Denken auszuloten, Stärken und Defizite festzustellen und mit der eigenen Lebenssituation in Verbindung zu bringen.
Doch es ist nicht das Ziel des Buches, den Leser dann zu einer 180-Grad-Wende zu animieren oder ihm frustrationsschwanger den Spiegel eines verpfuschten Lebensplanes vorzuhalten. Im Gegenteil: Kultivierung der Stärken und Akzeptanz der Schwächen sind in jeder Lebenssituation von Nutzen, so das Credo. Auf rund 130 Seiten geht es so um die praktische Entfaltung der Talente. Es werden Methoden zur Kultivierung eigener Stärken ebenso beschrieben wie Hilfen, um Verhalten (auch im Berufsumfeld) zu erkennen, gezielt zu steuern und letztlich auch auf Wunsch bewusst zu ändern.
Und hierzu bietet das 350-Seiten-Werk gangbare Wege. Die Erstellung eines stärkezentrierten Masterplanes, der auch die eigenen Defizite berücksichtigt und eines Aktionsplanes helfen bei diesem Vorhaben. Übungen und Arbeitsblätter im Anhang geben praktische Anleitung auf dem Weg zu "starken Stärken".
Das Buch ist in sich gut und logisch strukturiert und durch viele Praxisbeispiele angenehm lesbar. So ist es eine hervorragende Lektüre für Leser, die bereit sind, ihr berufliches und privates Leben kritisch zu durchleuchten. Das Werk fordert allerdings vom Leser Engagement in eigener Sache, Reflexionsfähigkeit und vielleicht auch einen gewissen Mut zur Veränderung. Dann aber öffnen sich dem geneigten Leser höchst erstaunliche neue Horizonte -- sehr empfehlenswert. --Horst-Joachim Hoffmann -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
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Kundenrezensionen
Wer die 346 Seiten liest, spart sich die Lektüre zahlreicher Werke zu den Themen Intelligenz, Hirnforschung und Leistungsvermögen. Diese Arbeit nehmen uns die beiden Autoren weitgehend ab, auch wenn das dürftige Literaturverzeichnis diese Erwartung nicht weckt. Sparen kann man sich auch ohne Erkenntnisverlust den Blick auf die vielen Prozentzahlen. Es genügt, wenn man sich mit der Hauptthese anfreunden kann. Und die lautet: Menschen kommen mit verschiedenen Talenten zur Welt. Statt Schwächen auszumerzen, soll man also lieber die Stärken erkennen und entwickeln. Klingt banal, wird aber im Alltag unserer Bildungsinsitute und Unternehmen kaum befolgt. Zu stark wirkt die Denkbremse nach, alle Menschen seien gleich und daher auch gleich zu behandeln. Die Autoren halten den Leser nicht lange mit Erklärungen auf, weshalb sich solche Denkmuster hartnäckig halten. Lieber öffnen sie die Türen, hinter denen sich die neuen Talentschmieden verbergen. Zu diesen Werkstätten gehören auch zahlreiche Tests, mit denen wir unseren eigenen Talenten spielerisch auf die Spur kommen können. Und wer bislang seinen IQ lieber für sich behielt, wird nach der Lektüre des dritten Teils endlich ein Coming-out wagen. Denn nach Howard Gardner, auf die sich die Autoren glücklicherweise berufen, sind pauschale IQ-Zahlen endgültig Schnee von gestern. Eine andere wichtige Referenzperson ist Daniel Goleman, obwohl seine Bücher über emotionale Intelligenz im unbrauchbaren Literaturverzeichnis nicht einmal erwähnt werden. Dieser Lapsus wird jedoch durch das vierte Kapitel wieder wettgemacht, in dem wir Spannnendes über die Entfaltung unserer emotionalen Talente erfahren. Und weil kaum ein Buch aus Amerika ohne geschütze Methoden auskommt, lernen wir, welche Berufe nach der INSIGHTS-Methode zu welchem Persönlichkeitstyp passt. Wer solche Einteilungen als praktisches Hilfsmittel und nicht als wissenschafliche Erkenntnis betrachtet, kommt hier auf seine Rechnung. Das fünfte Kapitel ist dann der Masterplan für ein stärkenzentriertes Leben. Und im Angang finden sich viele Übungen, die selbst altgedienten Seminarleitern noch etwas zu bieten haben.
Die grafische Gestaltung lässt darauf schliessen, dass Ästhetik nicht zu den Talenten der beiden Autoren gehört. Denn Clip-Art-Bildchen führen bei jedem durchschnittlichen Grafiker zu Brechreiz.
Die meisten Schulsysteme setzen an den Schwächen an und nehmen die Stärken nicht ernst genug. Dabei sind es die Stärken, die zu beruflichem Erfolg führen werden.
Die Autoren gehen noch weiter und bieten verschiedene Tests an, um dem Leser zu zeigen, wo seine Stärken liegen (falls er es insgeheim nicht schon ahnte!). Dabei werden die Gebiete in alle möglichen Untergruppen zerlegt, auch Kreativität und Sportlichkeit wird bewertet.
Danach wird der Mensch im Allgemeinen analysiert und den Gruppen "Direktoren", "Beratern", "Beobachtern" etc. zugeteilt. Viele gute Tips runden das Buch ab. Alles in allem: wer nicht in seinem Beruf aufgeht (was laut Autoren nur 20 % der Menschen tun!!) und ehrlich nach besseren, befriedigenderer Tätigkeit Ausschau halten will, oder noch relativ jung ist und nicht weiß, welchen Berufsweg er einschlagen will, der sollte sich dieses Buch anschaffen! Auch sonst ist das Buch sehr unterhaltend und man wird jede Menge über sich erfahren!
mehr über eigene Stärken und Stärken der Kinder nachzudenken. Lesen Sie weiter...
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