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Kurzbeschreibung
Wer kennt sie nicht: endlose Marathon-Sitzungen, in denen viel geredet wird und die jeder gern als Selbstdarstellungs-Plattform nutzt. Nur: Viel heraus kommt meistens nicht. Woran liegts? Eine professionelle Vorbereitung und einige handwerkliche Techniken der Gesprächsleitung reichen häufig schon aus, um die Qualität einer Besprechung maßgeblich zu steigern. In bewährt praxisorientierter Weise stellt Hartmut Laufer (u.a. Grundlagen der Mitarbeiterführung ) Instrumente und Methoden des Besprechungsmanagements vor, die Besprechungen nicht nur effizienter machen, sondern auch bewirken, dass alle Mitwirkenden die Besprechung als willkommenen Anlass erleben, um den Kontakt mit anderen zu pflegen und seine Meinung, Wünsche oder Sorgen zu äußern.
Über den Autor
Hartmut Laufer (Berlin) hat Maschinenbau sowie Wirtschaftswissenschaften studiert und bekleidete verschiedenartige Führungspositionen in Industrie und Verwaltung. Schon früh betätigte er sich nebenberuflich als Führungskräftetrainer und Fachhochschuldozent. Er war Mitbegründer des MENSOR Instituts für Managementwicklung und systemische Organisationsberatung in Berlin, dessen Leiter und einer der Trainer er bis heute ist. Seine vielfältigen Praxiserfahrungen nutzt er seit einigen Jahren als Bestsellerautor diverser Managementbücher sowie für die Konzeption von E-Learning-Kursen und Lernvideos.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wer kennt nicht endlose Marathon-Sitzungen, aus denen man schließlich ohne Ergebnis müde hinauswankt?! Dieses Buch macht Schluss damit und ist der Schlüssel zu mehr Effektivität bei Besprechungen. Es ist übersichtlich gegliedert, beinhaltet viele wertvolle Denkanstöße wie konkrete praktische Hinweise und zahlreiche nützliche Formulare. Gleich zu Beginn schockt uns der Autor mit einer kurzen Berechnung, wie viel eine dreistündige Besprechung mit 10 Personen kostet: ca. 3.600,00! Es folgen klare Anleitungen und Techniken, wie Besprechungen zielführend und teilnehmerorientiert geführt werden können und ein sehr nützliches und spannendes Kapitel über Zügiges Entscheiden bei Besprechungen". Selten wurde dieses Thema so umfänglich und mit so konkreten Beispielen behandelt. Die Techniken zur Risikominimierung hätten auch manchem Investmentbanker gut getan... Die Tipps für Führungskräfte und Gesprächsleiter sind ebenso wertvoll wie die Hinweise für eine professionelle Vor- und Nachbereitung. Der Blick über den Tellerrand am Ende des Buches, wie eine verbesserte Besprechungskultur gefördert werden kann, rundet das Buch ab. Sehr empfehlenswert!Sprint-Meetings statt Marathon-Sitzungen: Besprechungen effizient organisieren und leiten
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Wer kennt das nicht? Auf dem Schreibtisch türmt sich die Arbeit, aber man kann sich nicht darum kümmern, weil man in irgendeiner langweiligen, völlig überflüssigen Besprechung festsitzt. Das nervt und kostet teure Arbeitszeit - die reine Verschwendung. Damit ist jetzt Schluss, verspricht Hartmut Laufer und erklärt, worauf es bei sinnvollen Sitzungen ankommt. Seine Checklisten, Diagramme und Tabellen sind praktisch und hilfreich. So findet man z. B. seitenweise Tipps, wie man Störenfriede angemessen zur Ruhe bringt. Wer bald eine Sitzung leiten muss, wird das Buch dankbar nutzen und dabei in Kauf nehmen, dass es sehr sachlich und alles andere als locker geschrieben ist. Ein tauglicher Ratgeber für alle, die sich in der Rolle des Organisators und Moderators (noch) nicht allzu wohl fühlen, meint getAbstract.
5 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Der Titel zu diesem hilfreichen Besprechungs-Brevier könnte zunächst vermuten lassen, dass der Autor das Thema ganz hart angeht. Aber weit gefehlt: Es gelingt Herrn Laufer, neben den nicht zu unterschätzenden organisatorischen, "harten" Faktoren auch die nicht weniger wichtigen psychologischen Aspekte einer zielführenden Besprechungsstrategie anschaulich darzustellen. Mit vielen punktgenauen Hinweisen, konkreten Handlungsempfehlungen und Beispielen rückt er dem Leser insbesondere diese (wieder) in das Bewusstsein. Aus eigener Erfahrung kann ich nur bestätigen, dass Besprechungen für Teambildungsprozesse unerlässlich sind, und im Umkehrschluss Besprechungen genau dann effizient durchgeführt werden können, wenn das "Klima" in der Runde der Teilnehmer stimmt, alle Eingeladenen sich als Beteiligte in den besprochenen Prozessen verstehen und ihre Meinung im Team anerkannt finden.
Das Buch besticht zudem durch eine klare Gliederungsstruktur, wie man sie sich für so manches Lehrbuch wünschen würde: Tipps sind in Listen zusammengefasst, ein Fazit rundet die vorherigen Erläuterungen ab, Randbemerkungen geben nochmals Denkanstöße, und es werden Checklisten und Protokollvorlagen als Handwerkszeug angeboten. Der Leser findet sich daher auch bei späterem Nachlesen einer konkreten Fragestellung schnell wieder zurecht und an das Wesentliche postum erinnert. Sehr schön auch, dass sich der Autor den von ihm empfohlenen Methoden der Besprechungsgestaltung gleich "an Ort und Stelle" vertiefend widmet: Es werden u. a. Kreativitätstechniken und Techniken zur Konflikt- und Problemlösung sowie zur Entscheidungsfindung eingehend erläutert. Insgesamt also ein verständlicher und vor allem alltagstauglicher Besprechungsratgeber mit Nachahmungspotential!
Das Buch besticht zudem durch eine klare Gliederungsstruktur, wie man sie sich für so manches Lehrbuch wünschen würde: Tipps sind in Listen zusammengefasst, ein Fazit rundet die vorherigen Erläuterungen ab, Randbemerkungen geben nochmals Denkanstöße, und es werden Checklisten und Protokollvorlagen als Handwerkszeug angeboten. Der Leser findet sich daher auch bei späterem Nachlesen einer konkreten Fragestellung schnell wieder zurecht und an das Wesentliche postum erinnert. Sehr schön auch, dass sich der Autor den von ihm empfohlenen Methoden der Besprechungsgestaltung gleich "an Ort und Stelle" vertiefend widmet: Es werden u. a. Kreativitätstechniken und Techniken zur Konflikt- und Problemlösung sowie zur Entscheidungsfindung eingehend erläutert. Insgesamt also ein verständlicher und vor allem alltagstauglicher Besprechungsratgeber mit Nachahmungspotential!
Die neuesten Kundenrezensionen
Auf den Punkt gebracht!
Sprint-Meetings statt Marathon-Sitzungen!
Ich gebe zu, alleine der Titel des Buches hat mich schon angesprochen und ich wurde nicht enttäuscht. Lesen Sie weiter...
Ich gebe zu, alleine der Titel des Buches hat mich schon angesprochen und ich wurde nicht enttäuscht. Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Gabriele L veröffentlicht
Hilfreich und auf dem Punkt gebracht!
Gerade junge "Start-ups" lernen auf der Uni nicht, wie sie / er effektive Besprechungen gestalten und führen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 14. Januar 2010 von Corina Koenig
Auf den Punkt gebracht
Zwar liefert auch dieses Buch kein simples Patentrezept, wie sich jede Besprechung beschleunigen lässt, jedoch sensibilisiert es für die häufig anzutreffenden... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 20. Mai 2009 von spatz38
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