Das erste Lehrbuch seiner Art, das Leser Schritt für Schritt durch ihr reales SCOR-Projekt führt. Dieses Buch basiert auf dem äußerst erfolgreichen Praxisleitfaden der American Management Association AMACOM. Der bewährte Ablaufplan zeigt, wie Unternehmen ihre Supply Chain kompetent analysieren und damit Spitzenleistungen erzielen. Zur Leistungsverbesserung bereits bestehender, als auch der optimalen Implementierung neuer Lieferketten.
Spitzenleistungen im Supply Chain Management. Ein Praxish...
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Aus den Rezensionen: “Das Besondere an diesem Buch ist seine Vorgeschichte. Es baut auf dem Praxisleitfaden der Amencan Management Association auf und befasst sich mit dem Lieferkettenmodell des Supply Chain Council (SCC). Das ist eine unabhängige Organisation die das Ziel verfolgt eine Standard methode fur das Liefer kettenmanagement zu entwickeln. ... Tipps fur die Umsetzung zu geben - immer entlang eines Praxisbeispiels.“ (in: Harvard Business Manager, December/2010, S. 62)
Der Verlag über das Buch
Das vorliegende Buch von Peter Bolstorff und Robert Rosenbaum, zwei renommierten und gut ausgewiesenen SCOR-Experten aus den Vereinigten Staaten, ist in der amerikanischen Originalfassung unter dem Titel Suply Chain Excellence - A Handbook for Dramatic Improvement using the SCOR Model veröffentlicht worden und seit seinem Erscheinen zu einem Klassiker auf dem Gebiet des Supply Chain Management avanciert. Das Buch führt den Leser durch jeden einzelnen Schritt eines Projekts zur Analyse und Verbesserung der Supply Chain unter Anwendung des SCOR-Modells. Es orientiert sich dabei eng an der offiziellen und erprobten Methode des Supply-Chain Council und macht deutlich, wie SCOR in der Unternehmenspraxis eingesetzt werden kann. Das primäre Anliegen dieses dank Rolf Poluha, einem SCOR-Experten aus Deutschland, nun auch in deutscher Sprache verfügbaren und zugänglichen Werks besteht darin, Brücken zu schlagen: - zwischen englischer und deutscher Sprache; - zwischen amerikanischer und deutscher Denk- und Herangehensweise; - zwischen akademischer Forschung und Unternehmenspraxis.
Hinzu kommt der Versuch, eine Brücke zu schlagen zwischen der unternehmensinternen Sicht des Supply Chain Management - den Mitarbeitern in den Fachabteilungen der Unternehmen - und der externen Seite - den Beratern, welche die Unternehmen in der SCOR-Anwendung unterstützen sollen. Damit wird das Aufeinandertreffen einer Sichtweise von innen und einer Sichtweise von außen dargestellt - eine Situation, mit der sich heutzutage nahezu jede Fach- und Führungskraft früher oder später einmal konfrontiert sieht. Die Art und Weise, wie die damit verbundene Zusammenarbeit charakterisiert werden kann, steht im Einklang mit einer der grundlegenden Anforderungen des Supply Chain Managements: Unternehmen müssen lernen, sich auf vielfältige, flexibel und schnell veränderbare Kooperationen mit einer immer größeren Anzahl von wechselnden Partnern einzustellen, sie als Chance zu begreifen. Das SCOR-Modell kann in dem Zusammenhang einen wesentlichen Beitrag dazu leisten, diese Chance zu nutzen - und das vorliegende Buch kann dabei helfen, das Ziel erfolgreich in die Tat umzusetzen.
Ein Wort noch zur deutschen Fassung: Das ursprüngliche Werk von Peter Bolstorff und Robert Rosenbaum musste nicht nur übersetzt, sondern darüber hinaus auch adaptiert und teilweise erweitert werden, um es den interessierten Lesern im deutschsprachigen Raum zugänglich zu machen. Dies ist zum einen unter dem sprachlichen Aspekt zu sehen: Die spezielle Fachterminologie erlaubt keine einfache Übersetzung Wort für Wort. Zum anderen unterscheidet sich die Ausdrucksweise im Amerikanischen deutlich von den gewohnten deutschen Formulierungen zur Darstellung komplexer Sachverhalte. Dies gilt trotz zunehmender Globalisierung auch in starkem Maße für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge und ganz besonders im Kontext des Supply Chain Managements. In seiner Eigenschaft als Co-Autor trägt Rolf Poluha auch dazu bei, dass in dieser Hinsicht ein zusätzlicher Mehrwert erreicht wird.
- Prof. Dr. Dietrich Seibt
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10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen
Eine überaus gelungene Adaption und Erweiterung eines amerikanischen "Klassikers" zum Thema Supply Chain Management und SCOR
18. Juni 2007
Von Gert Spengler
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch von Peter Bolstorff und Robert Rosenbaum ist bereits in der amerikanischen Originalfassung zu einem "Klassiker" geworden und zeigt eindruckvoll und praxisnah, von welcher wettbewerbskritischen Bedeutung das Supply Chain Management heute für Unternehmen ist. Das SCOR-Modell hat sich außerdem zu einer anerkannten Möglichkeit entwickelt, um die Effizienz und Effektivität der Lieferkette zu untersuchen und darauf aufbauend zu optimieren.
Die deutsche Fassung des Buchs hat aber durch die Zusammenarbeit der Autoren mit Rolf Poluha, einem ausgewiesenen Experten auf dem Gebiet, nochmals ganz erheblich an Profil und Qualität gewonnen. Das von ihm aufgestellte Phasenkonzept zur Optimierung der Supply Chain bildet einen außergewöhnlich passenden und innovativen Rahmen, der auch Bereiche wie das Change Management, Business Reengineering und Continuous Improvement mit einbezieht, die in der Originalversion nicht vorhanden waren. Dadurch wird aus einem interessanten Handbuch für Praktiker ein umfassendes Arbeits- und Lehrbuch, das alle relevanten Aspekte abdeckt und neue Einblicke ermöglicht.
Mein Urteil: Eine wertvolle Bereicherung für jeden, der sich mit Supply Chain Management und Logistik befasst.
Die deutsche Fassung des Buchs hat aber durch die Zusammenarbeit der Autoren mit Rolf Poluha, einem ausgewiesenen Experten auf dem Gebiet, nochmals ganz erheblich an Profil und Qualität gewonnen. Das von ihm aufgestellte Phasenkonzept zur Optimierung der Supply Chain bildet einen außergewöhnlich passenden und innovativen Rahmen, der auch Bereiche wie das Change Management, Business Reengineering und Continuous Improvement mit einbezieht, die in der Originalversion nicht vorhanden waren. Dadurch wird aus einem interessanten Handbuch für Praktiker ein umfassendes Arbeits- und Lehrbuch, das alle relevanten Aspekte abdeckt und neue Einblicke ermöglicht.
Mein Urteil: Eine wertvolle Bereicherung für jeden, der sich mit Supply Chain Management und Logistik befasst.
4 von 4 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Liebe Freunde des Supply Chain Managements und der Logistik,
"Spitzenleistungen im Supply Chain Management" ist ein weiteres Werk der drei ausgewiesenen SCM-Experten und Bestseller-Autoren Peter Bolstorff, Robert Rosenbaum und Dr. Rolf Poluha.
Das Lehrbuch adressiert Experten, Fortgeschrittene wie auch Anfänger des Supply-Chain-Managements (SCM), weil es die Anwendung von SCM-Standards verständlich darstellt und optimierte SCM-Prozesse offenlegt sowie an einem Beispiel illustriert.
Mit ihrer angemessenen und zugleich authentischen Darstellung eines SCOR-Projekts aus der Praxis liefert das Buch dem Leser einen ultimativen Zeitvorteil bei der Einführung und Implementierung von Lieferketten.
Der Titel bezieht sich zwar auf das Supply-Chain-Management. Doch ist dieses Lehrbuch meiner Meinung nach selbst eine wahrhaft starke Spitzenleistung!
"Spitzenleistungen im Supply Chain Management" ist ein weiteres Werk der drei ausgewiesenen SCM-Experten und Bestseller-Autoren Peter Bolstorff, Robert Rosenbaum und Dr. Rolf Poluha.
Das Lehrbuch adressiert Experten, Fortgeschrittene wie auch Anfänger des Supply-Chain-Managements (SCM), weil es die Anwendung von SCM-Standards verständlich darstellt und optimierte SCM-Prozesse offenlegt sowie an einem Beispiel illustriert.
Mit ihrer angemessenen und zugleich authentischen Darstellung eines SCOR-Projekts aus der Praxis liefert das Buch dem Leser einen ultimativen Zeitvorteil bei der Einführung und Implementierung von Lieferketten.
Der Titel bezieht sich zwar auf das Supply-Chain-Management. Doch ist dieses Lehrbuch meiner Meinung nach selbst eine wahrhaft starke Spitzenleistung!
3 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Yvonne Linde
Format:Gebundene Ausgabe
'"Spitzenleistungen im Supply Chain Management'" stellt die deutsche Übersetzung der amerikanischen Version "Supply Chain Excellence" dar. Mit dem Untertitel '"Ein Praxishandbuch zur Optimierung mit SCOR'" können die Autoren den Erwartungen der Leser voll und ganz Rechnung tragen.
Nach einer einführenden theoretischen Erläuterung zum Thema SCOR widmet man sich dem Modell bezogen auf die Unternehmenspraxis. Den Autoren gelingt es dabei anhand eines Praxisbeispiels aufzuzeigen, wie es gilt Optimierungsmöglichkeiten innerhalb der Supply Chain zu identifizieren und erläutern wie jene Potentiale umgesetzt werden können.
Abgesehen von dem Aspekt der Praxisbezogenheit sei darüber hinaus zu erwähnen, dass dieses Buch neben jenem vom Dr. Rolf Poluha ('"Anwendung des SCOR-Modells zur Analyse der Supply Chain'") eines der wenigen deutschen Werke zum Thema SCOR mit einem aktuellen Bezug darstellen.
Mein Fazit: Absolut empfehlenswert!
Nach einer einführenden theoretischen Erläuterung zum Thema SCOR widmet man sich dem Modell bezogen auf die Unternehmenspraxis. Den Autoren gelingt es dabei anhand eines Praxisbeispiels aufzuzeigen, wie es gilt Optimierungsmöglichkeiten innerhalb der Supply Chain zu identifizieren und erläutern wie jene Potentiale umgesetzt werden können.
Abgesehen von dem Aspekt der Praxisbezogenheit sei darüber hinaus zu erwähnen, dass dieses Buch neben jenem vom Dr. Rolf Poluha ('"Anwendung des SCOR-Modells zur Analyse der Supply Chain'") eines der wenigen deutschen Werke zum Thema SCOR mit einem aktuellen Bezug darstellen.
Mein Fazit: Absolut empfehlenswert!
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Eine Spitzenleistung von einem Buch
Ich habe das Original von Peter Bolstorff und Robert Rosenbaum ("Supply Chain Excellence") gelesen und war zunächst skeptisch, ob eine deutsche Übersetzung an das... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 5. März 2010 von Stefan Kruger
5.0 von 5 Sternen
Ein aufschlussreicher Einblick in die Lieferkettenoptimierung
Dem Autor ist es gelungen, das amerikanische SCOR-Standardwerk "Supply Chain Excellence" von Peter Bolstorff adäquat ins Deutsche zu übertragen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 28. April 2008 von Christian Ullrich
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