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Kurzbeschreibung
Autor August- Wilhelm Scheer gibt mit seinem neuen Buch der Diskussion um das richtige Managerprofil neue Impulse. Er kann dabei auf Erfahrungen aus mehr als 25 Jahren als Gründer, Aufsichtsratsvorsitzender und Aufsichtsratsmitglied mehrerer Unternehmen, insbesondere aus der wachstumsintensiven IT-Branche, zurückgreifen. Scheer bricht mit Verve eine Lanze für tüchtige Manager. Für Manger mit Visionen, Kreativität und Einsatzbereitschaft. Für Manager mit Aggressivität, Charisma und Führungsqualitäten. Damit diese Gesellschaft den wirtschaftlichen Herausforderungen in einer globalen Welt gewachsen ist.
Über den Autor
Der Autor, geboren 1941, war von 1975 bis 2005 Direktor des Instituts für Wirtschaftsinformatik (IWi) an der Universität des Saarlandes. 1984 gründete er das internationale Software- und Beratungsunternehmen IDS Scheer AG, 1997 folgte die Gründung der IMC AG. Er ist Initiator der Scheer Group GmbH, mit der er sich an innovativen Unternehmen beteiligt und diese mit seinen Erfahrungen unterstützt. Unzählige Male ausgezeichnet für seine Verdienste als Wissenschaftler und Unternehmer führt er seit 2007 als Präsident den Bundesverband Informationswirtschaft, Telekommunikation und neue Medien (BITKOM). Er ist Herausgeber mehrerer Buchreihen und Zeitschriften, Autor von rund 300 Zeitschriftenartikeln und mehr als zehn Büchern, die in zahlreiche Sprachen übersetzt wurden.
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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von einem Buch, das von einem hochkarätigen Manager der deutschen IT-Industrie geschrieben wurde habe ich mir wesentlich mehr versprochen. Was Herr Prof. Dr. August-Wilhelm Scheer hier liefert sind weniger Einblicke in das Verhalten von Managern und deren Spiele, es ist mehr eine seichte Ansamlung von persönlichen Ansichten bei denen ab und an einmal ein Beispiel aus der Praxis erwähnt wird. Von einem Mann mit so viel Praxiserfahrung hatte ich mir wesentlich mehr erwartet.
Beim Lesen des Buches wird man den Eindruck nicht los, daß es sich bein Herrn Prof. Dr. Scheer um einen Selfmade-Mann handelt, der mit seinen teilweise veralteten Ansichten (z.B. was man zwischen den Zeilen über sein Frauenbild herauslesen kann) nicht mehr so richtig in unsere heutige Zeit passen will.
Angesichts des moderaten Preises und der Tatsache, daß das Buch relativ schnell gelesen ist, kann man es Personen aus der IT-Industrie oder daran interesierten durchaus empfehlen. Für einen anderen Personenkreis macht das Buch keinen Sinn.
Beim Lesen des Buches wird man den Eindruck nicht los, daß es sich bein Herrn Prof. Dr. Scheer um einen Selfmade-Mann handelt, der mit seinen teilweise veralteten Ansichten (z.B. was man zwischen den Zeilen über sein Frauenbild herauslesen kann) nicht mehr so richtig in unsere heutige Zeit passen will.
Angesichts des moderaten Preises und der Tatsache, daß das Buch relativ schnell gelesen ist, kann man es Personen aus der IT-Industrie oder daran interesierten durchaus empfehlen. Für einen anderen Personenkreis macht das Buch keinen Sinn.
Erzählerisch geschrieben, leicht zu lesen und dennoch mit Tiefgang. Ein super Buch für Führungskräfte, die etwas aus dem Alltag von Top-Managern erfahren wollen. Interessant ist auch Scheer's Typologie der Manager und ihre Rollenbeschreibung sowie die Fallstudie am Schluß der idealen Top-Manager-Karriere. Gut beschrieben sind auch die Fallstricke für Vorstände vor, bei und nach Hauptversammlungen sowie der Schwachsinn vieler Corporate-Governance-Regeln. Ein authentisches Buch, eben passend zu Prof. Scheer.
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