Nachdem ich mich näher mit dem lösungsorientierten Coaching-Ansatz beschäftigt hatte, fiel mir (zwangsläufig?) das Buch von Dr. Peter Röhrig 'in die Hände. Schon wieder so eine Werkzeug-Kiste?
Das Buch ist entlang der Phasen eines Workshops sauber gegliedert: vom Auftrag zum Start über Zielklärung, Visionen und Interaktionen bis hin zum Abschluß und Evaluation. In jedem der zehn Kapitel werden mehrere Übungen im selben Raster verständlich dargestellt.
Durch die Darstellung von Kurzbeschreibung, Setting und Kontext ist ein schneller Überblick möglich, ob sich diese Übung für den Workshop eignet und ob sie der Trainerin oder dem Trainer '"liegt"'. Die folgende ausführliche Beschreibung gibt Übungsablauf und 'Details verständlich wieder. Mit weiteren Vorgehen, Kommentar und Quellenangabe schließt das Raster der Übungsbeschreibung ab. Teilweise tragen die Übungen lustige, jedoch zugleich treffende Namen wie z.B. Mission Impossible, Zieltratsch, Wunschsuppe oder Skalen-Party.
Was mir besonders gut gefällt, ist die hohe Wirksamkeit der Übungen. In Team-Entwicklungen beispielsweise können sie einfach und nutzbringend umgesetzt werden. Auch andere Workshops können mit einem relativ geringen Aufwand echt bereichert wie auch aufgelockert werden. Die Qualifizierung der Workshop-Interventionen als "sofort einsetzbar" (Buchumschlag) trifft meines Erachtens zu.
Mein Fazit: Dieses Buch ist eher eine Schatz-Kiste. Wenn man seine Denkweise von der (gewohnten?) Befassung mit der Ergründung von Problemen verschiebt auf die ausschließliche Konzentration auf Möglichkeiten und Lösungen, bietet dieses Buch einen reichhaltigen Erfahrungs-Schatz an Interventionen für eine Vielzahl möglicher Workshop-Settings. Und diese Interventionen sind leicht, praktisch und gut in verschiedenen Phasen von Gruppenveranstaltungen einzubauen.