Kurzbeschreibung
Das Software-Management als gemeinsames Teilgebiet von Software Engineering und Wirtschaftsinf ormatik umfasst alle Management-Aktivitäten für die Software-Entwicklung und den Software-Einsatz. Dieser Sammelband enthält eine Auswahl von Beiträgen zur Fachtagung "Software-Management '99" und bietet Interessenten aus Praxis und Wissenschaft einen Überblick über wichtige aktuelle Entwicklungen in diesem Bereich. Behandelt werden unter anderem Vorgehensmodelle für die Software-Entwicklung, komponentenorientierte Software-Entwicklung, Aspekte der Objektorientierung, Fragen des Projektmanagements sowie Verfahren zur Qualitätssicherung. Neben Wissenschaftler, die neue Methoden vorstellen und diskutieren, kommen auch Praktiker zu Wort, die über Erfahrungen aus Entwicklungsprojekten berichten.Inhalt:
R. Thurner: IT-Reengineering - Grundlage für Business Reengineering R. Trittmann, W. Mellis: Wissenstransfer in der Softwareentwicklung - Eine ökonomische Analyse J. Noack, B. Schienmann: Objektorientierte Vorgehensmodelle Status Quo und Ausblick G. Müller-Ettrich: Vergleich der Struktur von Vorgehensmodellen zur objektorientierten Softwareentwicklung B. Oestereich: Iterationsplanung für Softwareentwicklungsprojekte mit einem iterativ-inkrementellen Vorgehen W. Heilmann: Telemanagement - Thesen zur Führung der Teleprozesse E. Ortner, K.-P. Lang, J. Kalkmann: Ein Szenario für die Anwendungssystementwicklung mit Komponenten Th. Kaufmann, M. Hau: Entwurf eines Marktplatzes für betriebswirtschaftliche Software-Bausteine L. Thanheiser: Entwicklung einer Strategie für die Anwendungsentwicklung - Kernausrichtung Komponentenbasierte Entwicklung M. Brandt, V. Gruhn, R. Striemer: Ein Ansatz zur zielorientierten Simulation von Geschäftsprozeßmodellen J. Krüll, Th. Spitta: Dokumentation und Systemmanagement H.M. Sneed: Software-Risikoanalyse (Notwendigkeit, Methodik und Anwendung) L.J. Heinrich, G. Pomberger: Prototypingbasiertes Software-Management R. Kneuper: CMM-Assessments zur Prozessverbesserung bei der Softwareentwicklung - Ein Praxisbericht Th. Müller: Zusammenarbeit von Nutzer und Softwarehaus bei der Realisierung eines großen Softwaresystems - Ein Modell? M. Bartsch: Qualitätssicherung für Software durch Vertragsgestaltung und Vertragsmanagement M. Rebstock, J. Selig: Optimierung von Projektkosten durch landesübergreifende Harmonisierung von Geschäftsprozessen bei der Einführung von SAP R/3 A. Frick: Entwicklung und Einführung eines "Vorgehensmodells für die Softwareentwicklung" bei der Helmut Mauell GmbH F. Harrer: Erfahrungen und Empfehlungen aus dem Management eines Euro-Projektes einer Großbank F. Wolff: Projektstrukturierung und Informationsfluss aus Sicht des Vertragsmanagements S. Schneider: Vertrags-Controlling in Softwareprojekten
Über den Autor
Harry M. Sneed ist Software Engineer. Er hat seit 1972 im deutschsprachigen Raum mehr als 25 Projekte geleitet, darunter 13 Reengineering Projekte, etwa 75 Softwarewerkzeuge konzipiert und mehr als 60 davon eigenhändig entwickelt. Zahlreiche Seminare zu allen Themen des Software-Engineering, über 160 deutschsprachige Artikel, 100 englischsprachige Papers, zahlreiche Bücher. Zur Zeit arbeitet er als freiberuflicher Berater und Toolentwickler in Wien und Wiesbaden sowie als Dozent am Institut für Wirtschaftsinformatik an der Universität Regensburg.
