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Soft Skills für Softwareentwickler: Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen und -modelle
 
 
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Soft Skills für Softwareentwickler: Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen und -modelle [Broschiert]

Uwe Vigenschow (Autor), Björn Schneider (Autor), Ines Meyrose (Autor)
4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Soft Skills für Softwareentwickler: Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen und -modelle + Soft Skills für IT-Führungskräfte und Projektleiter: Softwareentwickler führen und coachen, Hochleistungsteams aufbauen
Preis für beide: EUR 73,80

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Produktinformation

  • Broschiert: 376 Seiten
  • Verlag: Dpunkt Verlag; Auflage: 2., überarbeitete und erweiterte Auflage. (29. November 2010)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898646718
  • ISBN-13: 978-3898646710
  • Größe und/oder Gewicht: 23,8 x 16,4 x 2,2 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (8 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 132.658 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Uwe Vigenschow
Uwe Vigenschow
Ines Meyrose
Ines Meyrose
Björn Schneider
Björn Schneider

Produktbeschreibungen

textico.de

Immer wieder gibt es Softwareprojekte, die trotz bestem technischem Know-How scheitern - mit der 2., überarbeiteten Soft Skills für Softwareentwickler: Fragetechniken, Konfliktmanagement, Kommunikationstypen und -modelle betrachten die projekterfahrenen Autoren Uwe Vigenschow, Björn Schneider und Ines Meyrose erneut einen meist vernachlässigten Grund für dieses Scheitern: mangelnde und fehlerhafte Kommunikation.

Vorab sollte vielleicht noch Peter Siwons Die menschliche Seite des Projekterfolgs empfohlen werden, dass noch einen Schritt vor der Kommunikation innerhalb eines Projektes ansetzt.

Soft Skills für Softwareentwickler soll die Augen oder vielleicht besser, die Ohren für die (Kommunikations-) Vorgänge innerhalb eines Projektes öffnen - dafür liefern die Autoren Herangehensweisen und Techniken: Wann und wo findet Kommunikation in einem Projekt statt? Welche Fragen muss ich stellen, um die richtigen Antworten zu erhalten? Gibt es Modelle, die man als Grundlagen für den Informationsaustausch benutzen kann? Wie kommunizieren unterschiedliche Menschentypen? Und: Wie kommuniziert man im Konfliktmanagement?

Beispiele, Anleitungen, Tipps, Hinweise, Erklärungen - neu überarbeitet und besonders im Konfliktmanagementbereich erweitert und erneuert, liefert das Soft Skills für Softwareentwickler Antworten auf Fragen, die man stellen muss, bevor man den Grund für so manch gescheitertes Projekt finden und das nächste sicher über die Bühne bringen kann. --Wolfgang Treß/textico.de

Kurzbeschreibung

Viele Softwareprojekte scheitern nicht aus technischen Gründen, sondern oftmals aufgrund mangelnder Kommunikation.

Die Autoren zeigen praxisnahe Wege auf, im Arbeitsumfeld besser miteinander zu kommunizieren und Konflikte frühzeitig zu erkennen, um sie erfolgreich zu lösen. Aus ihrer langjährigen Entwickler- und Projektleiterpraxis heraus vermitteln sie die verschiedensten arbeitspsychologischen Modelle und Techniken mit konkreten Beispielen aus der IT. Behandelt werden Projektumfeldanalyse, Fragetechniken, hilfreiche Kommunikationsmodelle und Konfliktmanagement. Standardmethoden werden in die Software-Entwicklung transferiert und anwendbar gemacht. Anhand von zwölf Kommunikationsmustern werden konkrete Handlungswege aus typischen Sackgassen aufgezeigt. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Die hilfreichsten Kundenrezensionen
17 von 17 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Empfehlenswerter Einstieg! 17. August 2007
Von phrox
Format:Broschiert
Das Buch deckt die Themen motivierend und gut verständlich ab. Man bekommt viele Einblicke und wird durchaus dazu angeregt, über das eigene Verhalten und nachzudenken.

Was mich etwas stört ist, dass die (Konflikt-) Lösungen teilweise etwas optimistisch dargestellt sind. Die Autoren scheinen davon auszugehen, dass jeder im Team sich mit Kommunikation beschäftigt hat und sich bemüht. Das wäre zwar nett, aber oftmals klappt das nicht, weil die Leute es albern finden, mit Regeln auf dem Flipchart zu diskutieren etc. Sätze wie "ich fühle mich..." kann ich mir auch nur schwer vorstellen. Was mir also fehlt ist eine Alternative, wie ich mit Leuten umgehen kann, die sich diesen Sachen verschließen.

Das Buch behandelt recht viele Aspekte und daher werden zwangsläufig einige interessante Themen etwas zu kurz beleuchtet. Glücklicherweise gibt es zahlreiche Literaturhinweise, da sollte es leicht fallen, sich zu vertiefen.

Zusammenfassend muss ich sagen, dass mir das Lesen Spaß gemacht hat, ich einiges Neues und vor allem Praxisrelevantes gelernt habe und ich das Buch somit weiterempfehlen kann!
War diese Rezension für Sie hilfreich?
10 von 10 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Von Bratfisch
Format:Broschiert
Man sollte sich nicht von dem Titel täuschen lassen. Dieses Buch ist definitiv nicht nur für IT-Entwickler geeignet, auch wenn die Beispiele zum großen Teil auf Probleme der IT zugeschnitten sind. Das Buch sollte wirklich jeder gelesen haben, der selbst in einem Team arbeitet oder Teamübergreifend arbeiten muß.

Sehr schön werden die notwendigen Grundlagen wie Kommunikationsschnittstellen, Stakeholder, firmeninterne Politik und Machtspiele, Fragetechniken, Feedback usw. erklärt. All diese Grundlagen sind notwendig um mit anderen Menschen erfolreich zusammenarbeiten nd kommunizieren zu können.

Auch ist das Kapitel über die IT-Kommunikationstypen teilweise sehr erheiternd, weil doch teilweise die eigenen Schwächen und Stärken (absichtlich) überspitzt erklärt werden. Die meisten werden auch ihre Kollegen hier wiederfinden...

Bevor ich hier weiter das Buch zitiere - in unserer Entwicklungsabteilung ist das Buch sehr beliebt und die Inhalte dieses Buches sollten meiner Meinung nach Grundstoff im Studium sein.
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12 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
In der Praxis der IT-Projekte herrscht Einigkeit über das ständig wiederkehrende Problem des "menschelns", der positiv- wie negativen Bedeutung sozialer Faktoren. Jedoch, so meine persönliche Beobachtung, herrscht ebenfalls einheitliche Resignation vor diesem, für uns IT'ler doch sehr komplexen, Thema vor.

Sprich: Kaum ein Software-Architekt oder -Entwickler hält es für nötig, sich diesem (oft unbequemen) Thema zu stellen, seine (oder ihre) persönliche Kommunikationskompetenz zu verbessern.

Unternehmen, die ihre Kommunikationskultur aktiv pflegen, wickeln nach meiner Erfahrung auch bessere IT-Projekte ab.

Die Autoren haben ganz hervorragende Arbeit geleistet: Locker aufgemacht, prima illustriert, eingängig: Hoher Nutzwert, hoher Wiedererkennungswert in (meiner eigenen) Praxis.

Allein der Abschnitt über Fragetechniken sollte zum Standardrepertoire jeglicher IT-Verantwortlichen gehören (und dazu gehören eben auch Architekten und Entwickler - auch die tragen Verantwortung!).

Insgesamt hochgradig empfehlenswert. Einzelne Abschnitte finde ich persönlich überflüssig (z.B. den Teil zu SOA.. der hat hier nichts verloren, finde ich).

Alternativen: Auf dem deutschen Buchmarkt kenne ich keine.

Fazit: Kaufen und lesen, wenn Sie selbst besser kommunizieren möchten.
Leider fehlt vielen IT'ler halt das Bewusstsein für das Thema. Und daran kann leider ein Buch auch nichts ändern.

Insgesamt grosses Kompliment an das Autorenteam!
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