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Kurzbeschreibung
Die Autoren Christian Majer und Luis Stabauer, zwei erfahrene Projektmanager, Trainer und Coaches, vertreten eine ähnliche These: Projekte können nur erfolgreich abgewickelt werden, wenn ProjektleiterInnen auch über entsprechende Soziale Kompetenzen, die notwendigen Soft Skills verfügen.
Viele Unternehmen, Institutionen, Vereine, aber auch öffentliche Verwaltungen engagieren fachlich kompetente Projektmanager und wundern sich, dass so viele Projekte scheitern. Sie vergessen, dass eines der Geheimnisse im Projektmanagement die Teamarbeit ist. Die Basis für einen Team-Mehrwert sind Kommunikation, Führung, Motivation und ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement.
ProjektmanagerInnen sind Führungskräfte auf Zeit und keine Sachverwalter, sie sollen: - andere führen wollen, - Spaß haben mit Menschen zusammenzuarbeiten, - reflektiertes, vorbildhaftes Selbstmanagement leben und - die kreative, motivierende Lösungsfindung im Team praktizieren. Gemeinsam vereinbarte Ziele und Aufgaben im Rahmen eines Projektauftrags werden in echter Teamarbeit schneller, effizienter und kostengünstiger erreicht.
Lehrbuch, Lesebuch und Nachschlagwerk Die Autoren arbeiten an Hand einer praxisorientierten Fallstudie die relevanten Themen zur Sozialen Kompetenz strukturiert ab. Sie berücksichtigen dabei die beiden internationalen Standards zum Projektmanagement, wie sie von der IPMA und der PMI vorgegeben werden: - Was sind Soziale Kompetenzen? - Was es über Wahrnehmung und Kommunikation zu sagen gibt - Was macht erfolgreiches Führen aus? - Wie können Projektteams entwickelt werden? - Motion in der Projektarbeit - Werte, Haltungen, Systemisch-Konstruktivistisches Weltbild - Konflikte erkennen, bearbeiten, lösen - Feedback- und Lernkultur
Das Buch ist lebendig, spannend und unterhaltsam. Ein durchgängiger, humorvoller Dialog von Walter Punkt, einem gestandenen Projektmanager, und Katharina Berger-Braun, einer professionellen Projektberaterin und Coach, ist der rote Faden im Buch. Herr Punkt wird in einer Coachingbegleitung auf seine neue Aufgabe als Programmmanager und auf die PM Zertifizierung vorbereitet.
Walter Punkt hat als einstiger SOKO-Muffel erfahren, welche Bedeutung Soziale Kompetenzen haben. Er findet in den klar strukturierten Kapiteln viele Tipps aus praxisorientierten Problemstellungen und wertvolle Impulse für seine tägliche Programm- und Projektarbeit. Das vorliegende Werk Soziale Kompetenzen ist als Sachbuch zur Vertiefung und Reflexion, als Nachschlagwerk bei auftretenden Praxis-Fragen und als Lesebuch zu einem spannenden Coachingprozess gedacht. Es ist als erstes umfassendes Werk zu Sozialen Kompetenzen im Projektmanagement unbedingt zu empfehlen.
Über den Autor
Sie haben langjährige Führungserfahrungen in der Linie und mit Projektteams. Ihre Sozialen Kompetenzen nutzen und vermitteln sie in Trainings sowie in nationalen und internationalen Coachings. Darüber hinaus sind beide als Lektoren an diversen Universitäten und Fachhochschulen tätig.
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Kundenrezensionen
Das Buch bietet mal grundsätzlich zweierlei 'Inhalte'. Einerseits besteht es aus einem Projektmanagement-Roman (einer Geschichte um den erfahrenen Projektleiter Walter Punkt, der sich mit der Unterstützung eines Coach den täglichen Herausforderungen in einem großen Programm stellt) und zum anderen stellt es Kapitel für Kapitel sauber gegliedert ein wirklich ausgezeichnetes Fachbuch dar. Es kann auch problemlos als Nachschlagewerk verwendet werden.
Ich habe beispielsweise den Roman wirklich zuerst fertig gelesen, ohne dabei alle inhaltlichen Themen im Detail zu lesen. Das habe ich alles erst in einer zweiten Runde nachgeholt.
Das Buch ist wieder mit ausgezeichneten und übersichtlichen Grafiken bestückt. Es gibt auch vor jedem Kapitel jeweils ein wirklich gelungenes Cartoon, welches zum inhaltlichen Thema passt. Es war nicht alles inhaltlich für mich neu, aber jetzt bin ich froh um eine sehr übersichtliche Zusammenfassung dieser Themen.
Fazit: Dieses Buch erklärt für mich auf einfache Art und Weise alles rund um das Thema 'Soziale Kompetenzen' (Führung, Konflikte, Motivation, Team- und Teamentwicklung etc) in Projekten bzw. Projektteams. Ich finde es auch extrem hilfreich, dass zum einen eine interessante, praxisnahe Geschichte, aber zum anderen auch ein Fachbuch geschaffen wurde. Die im Buch vorkommenden Flipcharts sind wirklich sehr schön und übersichtlich aufbereitet. Die sozialen Kompetenzen spielen in den Projekten eine immer größere Rolle. Daher legen auch die Zertifizierungsinstitutionen immer mehr Wert auf diese Themen. Ich kann dieses Werk daher wirklich allen Personen, die im Projektmanagement bzw. in Projektteams arbeiten, empfehlen.
Wer schon einmal aus Frustration in einem Projekt den Kopf hängen gelassen hat, der findet sich hier sicherlich wieder und den passenden Lösungsansatz auch!
Das einzige woran an diesem Buch Kritik geübt werden kann, ist das Autorenfoto auf der Buchrückseite.
in dem Bereich, wo "das Scheitern" sein Zuhause hat. Lesen Sie weiter...
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