- Broschiert: 364 Seiten
- Verlag: dpunkt Verlag; Auflage: 1., Aufl. (28. September 2009)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3898645843
- ISBN-13: 978-3898645843
- Größe und/oder Gewicht: 24,2 x 16,4 x 2,4 cm
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 293.254 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Die Herausforderungen, denen sich Projektleiter, Führungskräfte und andere Verantwortliche in Softwareprojekten tagtäglich stellen, sind vielfältig. Sozialkompetenz und Soft Skills stellen hier maßgebliche Erfolgsfaktoren dar. Denn der direkte Kontakt
zwischen den Beteiligten ist durch nichts zu ersetzen.
In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie dem Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was
Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen.
Das Buch gliedert sich in fünf Teile:
* Grundlagen: Softs Skills, Kommunikation und Selbstorganisation
* Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement
* Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen
* Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor
* Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen
Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung.
zwischen den Beteiligten ist durch nichts zu ersetzen.
In diesem Buch werden Techniken zur Führung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern sowie dem Aufbau von Hochleistungsteams aufgezeigt und anhand konkreter Beispiele aus der IT erläutert. Die Autoren geben Antworten auf die Fragen, was
Softwareentwickler motiviert, was moderne Führung gerade in den immer agiler werdenden Projekten bedeutet und wie das komplexe Miteinander überhaupt funktionieren kann. Dazu werden die Mechanismen iterativen Vorgehens und des Lernens über Retrospektiven erläutert. Auch auf Techniken zur effektiven und effizienten Gestaltung von Besprechungen wird eingegangen.
Das Buch gliedert sich in fünf Teile:
* Grundlagen: Softs Skills, Kommunikation und Selbstorganisation
* Organisatorische Grundlagen: Besprechungen und Zeitmanagement
* Entwickler führen: Agile Teams leiten, Motivation erhalten und Entscheidungen treffen
* Mitarbeiter weiterentwickeln: Die Führungskraft als Coach und Mentor
* Hochleistungsteams aufbauen und in die Performance führen
Im Anhang befinden sich theoretische Grundlagen sowie zwei Übungen zur Selbsterfahrung.
Über den Autor
Uwe Vigenschow ist Trainer, Coach und Berater bei oose Innovative Informatik GmbH sowie Gesellschafter der experts@work GmbH. Er hält Vorträge zum Thema und hat das für die IT maßgeschneiderte Konzept für die Trainingssparte Soft Skills bei oose entwickelt.
Björn Schneider ist Softwareprojektleiter in der Entwicklung bei einem Medizingerätehersteller in Lübeck. Durch seine verschiedenen Tätigkeiten in Projektleiterpositionen, als Softwareentwickler und Konfigurationsmanager konnte er wertvolle Praxiserfahrung im Soft-Skill-Bereich gewinnen.
Ines Meyrose ist selbstständige Imageberaterin und Inhaberin der Firma image&impression.
Björn Schneider ist Softwareprojektleiter in der Entwicklung bei einem Medizingerätehersteller in Lübeck. Durch seine verschiedenen Tätigkeiten in Projektleiterpositionen, als Softwareentwickler und Konfigurationsmanager konnte er wertvolle Praxiserfahrung im Soft-Skill-Bereich gewinnen.
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