Six Sigma
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Six Sigma ist ein konsequentes Projektmanagement zum Analysieren und Beseitigen von Qualitätsproblemen. Das Ziel: Mehr Kundennutzen, bessere Unternehmensergebnisse. Das Buch liefert die Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung von Six Sigma. Autoren aus renommierten Unternehmen informieren über wichtige Anforderungen und Trainingskonzepte bei der Einführung und berichten über die praktische Umsetzung des Konzepts. Die zahlreichen Fallstudien kommen u.a. von General Electric, Ford, Norgren, Motorola und Siemens. Neu in der 3. Auflage: Six Sigma in Banken; Six Sigma Training mit E-Learning; Six Sigma und KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess), TRIZ (Strukturierte Methode zur systematischen Entwicklung von Innovationen).
-- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.
Buchrückseite
Six Sigma ist konsequentes Projektmanagement für Null-Fehler-Qualität durch Analysieren von Qualitätsproblemen und deren nachhaltige Beseitigung auf der Basis mathematisch-statistischer Methoden und unter Einsatz gängiger fortschrittlicher Qualitätsmanagement-Tools. Die Durchschlagkraft erhält Six Sigma dadurch, dass es neben nachhaltigen Kostensenkungen immer auch auf eine Steigerung des Kundennutzens sowie auf eine Verbesserung der Unternehmensergebnisse ausgerichtet ist. Ausgangspunkt von Six Sigma Projekten sind jeweils Prozesse, die mithilfe eines stringenten Vorgehensmodells analysiert und verbessert werden. Im Ergebnis soll auf diese Weise praktizierte Null-Fehler-Qualität in allen Wertschöpfungsbereichen erreicht werden. Dieses Buch liefert die theoretischen Grundlagen und zeigt die erfolgreiche Anwendung von Six Sigma. Autoren aus renommierten Unternehmen informieren über wichtige Anforderungen und Trainingskonzepte bei der Einführung und berichten in zahlreichen Fallbeispielen über die praktische Umsetzung des Konzepts unter Berücksichtigung der Unternehmensgröße, der Branche oder der nationalen Kultur. Die Anwendung von Six Sigma in vor- und nachgelagerten Wertschöpfunsprozessen von Industrieunternehmen wird ebenfalls behandelt wie der Einsatz in Service und Dienstleistung. Die zahlreichen Fallstudien kommen u.a. von General Electric, Ford, Norgren, Motorola, Siemens und Bank of America. In der Neuauflage wird zusätzlich gezielt auf den Einsatz von Six Sigma im Krankenhaus als neuem Anwendungsfeld eingegangen.
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Kundenrezensionen
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34 von 40 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch "Six Sigma - Konzeption und Erfolgsbeispiele" von A. Töpfer (Hrsg.) gibt einen umfassenden und interessanten Überblick über neuere Entwicklungen auf dem Gebiet Six Sigma. Dabei wird insbesondere auf die Anforderungen an die Unternehmensleitung und die Führungskräfte eingegangen, die als Treiber einer jeden Six Sigma Initiative im Rampenlicht stehen. Neben einer Analyse der einzelnen Bausteine von Six Sigma - von DMAIC/DMADV als effektives und effizientes Projektmanagement über verschiedene mathematisch-statistische Six Sigma Werkzeuge bis hin zu Change Management als grundsätzliche Neuorientierung der Unternehmenskultur - wird insbesondere ein breites Spektrum von direkten Erfahrungen aus der Six Sigma Praxis geboten. Insgesamt ist das Buch sehr gut gegliedert und spricht vor allem Manager und Führungskräfte von Unternehmen an, die unmittelbar vor der Einführung eines Six Sigma Projektmanagements stehen bzw. bereits die ersten Schritte in diese Richtung unternommen haben.
13 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Gut aufgebaute Kapitel - klare Gliederung und Betrachtung des Six Sigma Ansatzes aus verschiedenen Blickwinkeln. Meiner Meinung nach bisher bestes auf dem deutschsprachigen Markt gelistetes Buch zu diesem Thema.
Format:Gebundene Ausgabe|Von Amazon bestätigter Kauf
Praktische Beispiele, an denen sich jeder identifizieren kann und sein Unternehmen wieder findet. Ein Buch das auch kritisch ist, klar und deutlich vermittelt, wann Six Sigma nicht angewendet werden kann oder es keinen Sinn macht. Die Praxisbeispiele zeigen deutlich, wie man mit relativ einfachen Mitteln durch gezielte Analyse große Schritte vorwärts machen kann.
Insgesammt eine geballte Ladung Wissen verständlich erläutert. Statistische Vorkenntnisse sollten jedoch vorhanden sein. Zu empfehlen ist dieses Buch ab QM Fachkraft aufwärts, fürs Management und Projektierung. Ein Laie wird nicht über die ersten Seiten hinaus lesen.
Insgesammt eine geballte Ladung Wissen verständlich erläutert. Statistische Vorkenntnisse sollten jedoch vorhanden sein. Zu empfehlen ist dieses Buch ab QM Fachkraft aufwärts, fürs Management und Projektierung. Ein Laie wird nicht über die ersten Seiten hinaus lesen.
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