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Sinnvoll erfolgreich. Sich selbst und andere führen [Broschiert]

Hans-Georg Huber , Hans Metzger , Daniel Goeudevert
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
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Kurzbeschreibung

Oktober 2009
Viele Menschen, vor allem Führungskräfte, setzen Erfolg allein mit Karriere, Statusgewinn, Macht und hohem Einkommen gleich und sind doch nicht zufrieden mit sich und ihrem Leben. Was oftmals fehlt, ist der Sinn hinter dem Ganzen. Aber nur wer selbst ein stabiles Wertesystem und eigene Sinnerfüllung erlebt, ist in der Lage, seine Mitarbeiter und damit auch das Unternehmen nachhaltig erfolgreicher und vor allem »sinnvoll« zu führen – ein ganz entscheidender Wettbewerbsvorteil in Zeiten, in denen Sinn, Wertorientierung und Glaubwürdigkeit auch für Kunden eine immer stärkere Rolle spielen. Wie man die Führungsrolle im eigenen Leben übernimmt, die Menschen für das Unternehmen gewinnt und Führungskompetenzen entwickelt, beschreiben die erfahrenen Führungskräfte-Coaches in diesem Buch.

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Produktinformation

  • Broschiert: 232 Seiten
  • Verlag: Prospero Verlag (Oktober 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3941688022
  • ISBN-13: 978-3941688025
  • Größe und/oder Gewicht: 18,8 x 12,4 x 1,6 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (4 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 482.423 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Mehr über den Autor

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Aus seiner langjährigen Erfahrung als Psychotherapeut und Ausbilder von Psychotherapeuten kennt er die persönliche Welt der Menschen. Durch seinen wirtschaftlichen Background und seine Tätigkeit als Unternehmer und Geschäftsführer ist er zudem in der Welt der Unternehmen zuhause. Diese Verbindung gibt ihm eine besondere Glaubwürdigkeit in seiner Arbeit als Trainer und Coach.

Der Gründer und Leiter des Coachingbüros Huber & Partner begleitet seit vielen Jahren erfolgreich Familienunternehmen in Nachfolgeprozessen und bei Themen wie strategischer Orientierung, Führungskompetenz und Unternehmenskultur. Zudem bildet er Trainer und Berater zu Prozessbegleitern aus.

Von Hans-Georg Huber sind auch eine Vielzahl von Artikeln und Interviews erschienen, die Sie auf unserer Homepage www.coachingbuero.de lesen und downloaden können.

Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Hans Metzger ist Personalentwickler in einem internationalen Konzern und dort als Senior-Programm-Manager zuständig für den Bereich Kommunikation und Persönlichkeitsentwicklung. Innerhalb seiner langjährigen Tätigkeit als Seminarleiter hat er mit über 25 000 Mitarbeitern der unterschiedlichen Hierarchieebenen gearbeitet. www.coachingbuero.de sinnvoll@coachingbuero.de

Hans-Georg Huber ist Diplom-Psychologe mit einem Grundstudium in Betriebswirtschaft und gelernter Bankkaufmann. Der Gründer und Leiter des Coachingbüros Huber & Partner begleitet seit vielen Jahren Entwicklungsprozesse in Wirtschaftsunternehmen und sozialen Institutionen. Hans-Georg Huber ist Vorstand der Deutschen Gesellschaft für Familienunternehmen. -- Dieser Text bezieht sich auf eine vergriffene oder nicht verfügbare Ausgabe dieses Titels.

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Format:Taschenbuch
Hans-Georg Huber und Hans Metzger legen uns mit "Sinnvoll erfolgreich - Sich selbst und andere führen" ein Buch über ein brandaktuelles Thema vor, dass ich allen nur ans Herz legen möchte, die sich mit der Thematik von Entwicklung und Erfolg auseinandersetzen.
Unsere Wirtschaft befindet sich in einem rasanten Veränderungsprozess. Unternehmen geraten an Ihre „äußeren" Wachstumsgrenzen. Die Autoren gehen davon aus, dass zukünftig daher die qualitative Entwicklung und die Nutzung des „Potenzials der Mitarbeiter" in den Unternehmen über deren positive Zukunft entscheiden wird. Im Blickfeld steht die Notwendigkeit eines Wertewandels in Gesellschaft und Wirtschaft.
Hans-Georg Huber und Hans Metzger suchen einen Lösungsansatz durch ihren Blick auf einen notwendigen Wertewandel in Wirtschaft und Gesellschaft und eine Neudefinition von „Erfolg". Auf welche sinnnkonstituierenden Werte und Faktoren es dabei ankommt, beleuchten Sie in drei Teilen des Buches aus verschiedenen Blickwinkeln. Die Autoren schöpfen dabei aus ihrer langjährigen und breiten Erfahrung als Coaches.
Teil I beleuchtet die Führungsrolle jedes einzelnen im eigenen Leben. Durch die Bedeutung von Sein und Sinn anstelle von Funktionieren und selbst gemachtem und ausgeführtem Erfolgsdruck erreicht der Mensch einen Punkt, in dem er zu dem „Sinn" seines Handelns findet, als dessen mächtigste Triebkraft. Bestandteile dieses Fundaments sind sein Glaube, seine Werte, sein Menschenbild, seine Visionen und sein Potenzial.
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2 von 3 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein lesenswertes Buch für Führungskräfte 31. Mai 2006
Format:Taschenbuch
Die Autoren zeigen sehr deutlich, woran es in unserer Wirtschaft und auch unserer Gesellschaft hapert: der fehlenden Verbindung von Sinn und Erfolg. Gerade in der heutigen Zeit mit ihren rapiden Veränderungen braucht es Menschen in Führungspositionen, die ihre Mitarbeiter motivieren können. Dies geht auf Dauer nur mit eigener Glaubwürdigkeit und indem es ihnen gelingt, die ihnen anvertrauten Menschen in deren Sinn und Werten zu berühren. Manche Hardliner mögen dies für Sozialromantik halten und der Meinung sein, genügend Druck und wenn es denn sein muss auch ausreichend viel Bezahlung treiben jeden Menschen zu Spitzenleistungen. Aber dem ist nicht so, zumindest nicht auf Dauer, dazu muss man sich nur mal in seinem Bekanntenkreis umhören. Hingegen gibt es mittlerweile genügend Untersuchungen, die belegen, dass wertorientierte Führung sich mittel- und langfristig auszahlt.

Die entscheidende Voraussetzung für Glaubwürdigkeit und damit auch authentische Führung ist die eigene Persönlichkeit und eine entsprechende Haltung, was in den Führungsetagen nicht immer gerne gehört wird. Und die kann man nun mal nicht im Versandhandel kaufen, sondern muss sie über viele Jahre entwickeln.

Huber und Metzger zeigen deutlich auf, wie sehr Persönlichkeit, Führungskompetenz, Unternehmenskultur und der wirtschaftliche Erfolg des Unternehmens miteinander verknüpft sind. Und welche Grundlagen in all diesen Bereichen geschaffen werden müssen, damit die großen Reibungsverluste zwischen Mensch und Unternehmen minimiert werden.

Ich kann dieses Buch all denjenigen Führungskräften empfehlen, die Interesse daran haben, ihre eigene Führungsrolle kritisch zu hinterfragen und sich kontinuierlich weiter zu entwickeln. Alle anderen lassen besser die Finger von diesem Buch. Denn was sie dort lesen, wird ihnen nicht gefallen.
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5 von 8 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Ein Besinnungsbuch für Führungskräfte 3. November 2004
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Ein faszinierendes Buch für Führungskräfte, dass die entscheidenden Themen für erfolgreiche Führung in ihrer Verknüpfung aufzeigt: Haltung und Persönlichkeit der Führungskraft - Qualifizierung für Führungskräfte - Voraussetzungen in der Unternehmenskultur. Im ersten Teil des Buches wird man als Leser in seinem persönlichen und beruflichen Alltag abgeholt und erhält konkrete Anregungen, wie man für sich Sinn und Erfolg verbinden kann. Im zweiten Teil wird aufgezeigt, wie man die Mitarbeiter für das Unternehmen gewinnt, indem Macht und Verantwortlichkeit zusammenkommen und die Menschen über gemeinsame Visionen und Werte einbezogen werden. Der dritte Teil beschäftigt sich mit den notwendigen Voraussetzungen und wo der Hebel in der Weiterbildung von Führungskräften anzusetzen ist. Die Kernaussage dazu ist: Methoden wirken vorallem durch Haltung und Persönlichkeit. Insofern kann man nach Teil 3 gleich in Teil 1 wieder weiterlesen. Fazit: Sehr anschaulich geschrieben, trifft den Kern, gibt viele Anregungen, ein Muß für Menschen mit Führungsverantwortung.
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4 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Zeitgeist 2. November 2004
Von Ein Kunde
Format:Taschenbuch
Ein hoch spannendes Buch, welches den aktuellen Zeitgeist trifft. Den Autoren gelingt es vortrefflich die aktuelle Situation zu hinterfragen und einen Weg aufzuzeigen wie sich Sinn und Erfolg verbinden lässt.
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