- Taschenbuch: 66 Seiten
- Verlag: Interna Aktuell (2001)
- Sprache: Deutsch
- ISBN-10: 3934662390
- ISBN-13: 978-3934662391
- Größe und/oder Gewicht: 29,7 x 21 x 1,2 cm
- Durchschnittliche Kundenbewertung: 1.0 von 5 Sternen Alle Rezensionen anzeigen (2 Kundenrezensionen)
- Amazon Bestseller-Rang: Nr. 2.361.598 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)
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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Wer anderen Unternehmern hilft, wird selbst erfolgreich In Deutschland werden rund 500.000 jedes Jahr neu gegründet. Nicht jeder Existenzgründer ist sich seiner Sache hundertprozentig sicher, und nicht bei jedem Unternehmen läuft alles so glatt wie geplant. Da ist oft genug Hilfe und Beratung von außen gefragt. Hier bietet sich ein ideales Betätigungsfeld für Menschen mit Wirtschafts- und Branchenkenntnissen, mit dem Talent zum Aufspüren von Fehlern und Schwachstellen und der Fähigkeit zu einfühlsamer Anleitung bei der Umsetzung von kreativen Lösungen. Für den Start als Berater genügen schon Heimbüro, PC und Auto. Wie Sie die ersten Beratungskunden finden, das lesen Sie in dem Unternehmenskonzept „Selbstständig als Unternehmensberater“ und außerdem: Welche Honorare sind erzielbar? Wie Sie von Kunden und Kammern weiterempfohlen werden. Wie Sie durch andere Aktivitäten Ihr Image festigen. Lohnt sich das Angebot von Seminaren? Wie grenzen Sie sich erfolgreich von unseriösen Unternehmens-beratern ab? Das komplette Praxis-Know-how für Ihren Start in die Selbstständigkeit (auch nebenberuflich) finden Sie in diesem Unternehmenskonzept. Zusätzlich ermöglicht Ihnen das umfassende Adressbuch der Branche sofortige Kontakte — alles damit Sie sicher planen und erfolgreich gründen können.
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46 von 46 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Dieses dünne handkopierte Heftchen hat nichts mit einem Gründungsleitfaden für Unternehmensberater zu tun. Fast durchgängig aus irgendwelchen kostenlos erhältlichen Gründungsleitfäden abgeschrieben, weist es in den meisten Teilen nicht den geringsten Bezug zur Consulting-Branche auf.
So entfallen von den 62 echten Textseiten allein 27 Seiten auf einen „Anhang“ mit (trivialen) Checklisten und (in jeder Gründerbroschüre abgedruckten) Adressen, beides ohne jeden Branchenbezug. Weitere 11 Seiten verbringt das Heftchen damit, Felder aufzuzählen, in denen ein Unternehmensberater theoretisch tätig sein könnte (gleichbedeutend mit der Gliederung eines Lehrbuchs für allgemeine Betriebswirtschaftslehre).
Der Rest ist ein Ansammlung von irrelevanten Informationen sowie Gemeinplätzen und Platitüden ohne jeden Nutzwert. Kostproben: „Der richtige Wagen und das seriöse Auftreten werden mit Erfolg gleichgesetzt. Auch wenn Sie vermuten, dass solche Beurteilungen heute keine Rolle mehr spielen, sollten Sie doch über die letzten Zeilen nachdenken. Würden Sie als Inhaber einer Firma einem Berater vertrauen, wenn dieser im klapprigen Citroen 2CV vorfährt und einen zerstreuten Eindruck hinterlässt?“ (S. 27)
oder
„Reisen Sie gern? Das sollten Sie als Unternehmensberater mit Freude tun, denn Sie werden oft unterwegs sein. Leider geht es nicht an die schönen Urlaubsstrände, sondern meistens in Industriegebiete.“ (S. 19)
So entfallen von den 62 echten Textseiten allein 27 Seiten auf einen „Anhang“ mit (trivialen) Checklisten und (in jeder Gründerbroschüre abgedruckten) Adressen, beides ohne jeden Branchenbezug. Weitere 11 Seiten verbringt das Heftchen damit, Felder aufzuzählen, in denen ein Unternehmensberater theoretisch tätig sein könnte (gleichbedeutend mit der Gliederung eines Lehrbuchs für allgemeine Betriebswirtschaftslehre).
Der Rest ist ein Ansammlung von irrelevanten Informationen sowie Gemeinplätzen und Platitüden ohne jeden Nutzwert. Kostproben: „Der richtige Wagen und das seriöse Auftreten werden mit Erfolg gleichgesetzt. Auch wenn Sie vermuten, dass solche Beurteilungen heute keine Rolle mehr spielen, sollten Sie doch über die letzten Zeilen nachdenken. Würden Sie als Inhaber einer Firma einem Berater vertrauen, wenn dieser im klapprigen Citroen 2CV vorfährt und einen zerstreuten Eindruck hinterlässt?“ (S. 27)
oder
„Reisen Sie gern? Das sollten Sie als Unternehmensberater mit Freude tun, denn Sie werden oft unterwegs sein. Leider geht es nicht an die schönen Urlaubsstrände, sondern meistens in Industriegebiete.“ (S. 19)
7 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
11 Seiten mögliche Arbeitsfelder eines Beraters (die man ohnehin an Hand seiner eigenen Kompetenz einschätzen können sollte). Ob allerdings für die Felder "Wareneingang", "Schreibdienste", "Büroplanung" Beratungsaufträge vergeben werden, lasse ich mal dahin gestellt sein.
Der Rest besteht aus Allgemeinplätzen, wie
"Am Anfang einer selbständigen Tätigkeit müssen Sie darauf achten , dass zunächst so wenig Kosten wie möglich edntstehen, um eine Grundlage für einen Erfolg versprechenden Start zu haben." - "Eigenkapital ist gerade in der Anfangsphase sehr wichtig."
Daneben sind auch Desinformationen, die Geld kosten, enthalten, z.B. bei der Empfehlung, Haftungsausschlüsse bei Übernahmen im Handelsregister einzutragen (ein Unternehmensberater ist idR. Freiberufler und mit einer HR-Eintragung entsteht ein Gewerbebetrieb mit Gewerbesteuer- und IHK-Beitragspflicht), oder bei den Ratschlägen für Honorarsätze.
Weitere 24 Seiten enthalten Checklisten, die der Verlag sehr wahrscheinlich auch für alle seine "Gründungsberater" verwendet, weil sie teilweise mit Unternehmensberatungen herzlich wenig zu tun haben und zudem im Internet kostenlos erhältlich sind, wenn man ein bisschen sucht.
Fazit: Schade um das relativ viele Geld, zumal die Seitenzahl in der Werbung (73) die in der Realität (65 mit Titelblatt und einer Leerseite) auch noch übertrifft.
Der Rest besteht aus Allgemeinplätzen, wie
"Am Anfang einer selbständigen Tätigkeit müssen Sie darauf achten , dass zunächst so wenig Kosten wie möglich edntstehen, um eine Grundlage für einen Erfolg versprechenden Start zu haben." - "Eigenkapital ist gerade in der Anfangsphase sehr wichtig."
Daneben sind auch Desinformationen, die Geld kosten, enthalten, z.B. bei der Empfehlung, Haftungsausschlüsse bei Übernahmen im Handelsregister einzutragen (ein Unternehmensberater ist idR. Freiberufler und mit einer HR-Eintragung entsteht ein Gewerbebetrieb mit Gewerbesteuer- und IHK-Beitragspflicht), oder bei den Ratschlägen für Honorarsätze.
Weitere 24 Seiten enthalten Checklisten, die der Verlag sehr wahrscheinlich auch für alle seine "Gründungsberater" verwendet, weil sie teilweise mit Unternehmensberatungen herzlich wenig zu tun haben und zudem im Internet kostenlos erhältlich sind, wenn man ein bisschen sucht.
Fazit: Schade um das relativ viele Geld, zumal die Seitenzahl in der Werbung (73) die in der Realität (65 mit Titelblatt und einer Leerseite) auch noch übertrifft.
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