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Produktbeschreibungen
Pressestimmen
"Dieses inzwischen in der zweiten Auflage erschienene Buch lehrt die Grundlagen von Scrum und erklärt auch die Basics der Arbeit mit User Stories - zunächst unabhängig voneinander. Der Hauptteil bringt die beiden Arbeitsmodelle der Softwareentwicklung dann zusammen und erklärt detailreich und leicht verständlich die dafür erforderlichen Arbeitsschritte sowie die auftretenden Probleme und bietet praxiserprobte Lösungsansätze.[...] Alle Kapitel sind vorbildlich gegliedert und münden in eine Zusammenfassung sowie in einen kurzen Ausblick. Gesamtnote: Sehr gut." dotnetpro, August 2011 "Das Buch ist absolut lesenswert. Es bietet eine gelungene Einführung in Scrum, mit der man sich motiviert fühlt eigene Projekte mit dieser Planungsmethode umzusetzen, da Wirdemann die Konzepte aufzeigt und Beispiele bringt, wie man diese Konzepte konkret einsetzen kann. Endlich mal wieder ein Fachbuch, das man beim Lesen nicht mehr aus der Hand geben will." www.c-plusplus.de, 15. April 2011 "Eine außerordentich wertvolle Lektüre (...)" eStrategy Magazin, Dezember 2011
Kurzbeschreibung
UNSCHLAGBARES DOPPEL - Lernen Sie, wie Sie Scrum und User Stories gemeinsam erfolgreich in Ihrem Projekt einsetzen. - Erfahren Sie, wie Sie Anforderungen im Sinne des Kunden mit Hilfe von User Stories beschreiben und im Product Backlog verwalten. - Lernen Sie, wie Sie User Stories schätzen und eine zuverlässige Sprint- und Releaseplanung erstellen. - Erfahren Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger Software leiten. - Lernen Sie, wie Sie die Geschäftsregeln einer User Story als Akzeptanztests beschreiben und so die Basis für Akzeptanztest-getriebene Entwicklung schaffen. Scrum als Framework für die Agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klarer Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Benutzers und liefern einen greifbaren Mehrwert. Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist. Neu in der 2. Auflage ist das Kapitel "User Stories Akzeptanztesten". Vom Schreiben sinnvoller Akzeptanzkriterien bis hin zur Akzeptanztest-getriebenen Entwicklung (ATDD) erfahren Sie darin, worauf es bei der Entwicklung und beim Akzeptanztesten von User Stories ankommt. Systemvoraussetzungen für eBook-inside: Internet-Verbindung und eBookreader Adobe Digital Editions.
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Buchdeckel | Copyright | Inhaltsverzeichnis | Auszug | Stichwortverzeichnis | Rückseite
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Egal ob man Scrum einsetzt oder nicht, ob man User-Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu. Viele reden von Scrum, manche reden von User-Stories, hier wird beides praxisnah erklärt.
Ganz besonders interessant wird es aber, wenn man Scrum und User-Stories kombiniert. Und genau hier liegt für mich der eigentliche Wert des Buches. Die Kombination macht vieles einfacher!
Mein Fazit: Wir alle lernen ja ständig irgendwelche Kleinigkeiten. Aber wenn man auch mit 25 Jahren Berufserfahrung nochmal _so_ ein Aha-Erlebnis hat, das ist schon was Besonderes und das Buch verdient 5 Sterne.
Ganz besonders interessant wird es aber, wenn man Scrum und User-Stories kombiniert. Und genau hier liegt für mich der eigentliche Wert des Buches. Die Kombination macht vieles einfacher!
Mein Fazit: Wir alle lernen ja ständig irgendwelche Kleinigkeiten. Aber wenn man auch mit 25 Jahren Berufserfahrung nochmal _so_ ein Aha-Erlebnis hat, das ist schon was Besonderes und das Buch verdient 5 Sterne.
15 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
Ein empfehlenswertes Buch für alle, die sich in Scrum einarbeiten wollen oder sich schon damit befassen. Vor allem aus zwei Gründen:
1. Ralph Wirdemann geht die Sache praktisch an, und das ist hilfreich.
Gerade in der deutschen Scrum-Literatur findet man oft genug nüchterne Verfahrensregeln und Checklisten für den Scrummaster. Geht's auch ein bisserl anschaulicher? Ja, Wirdemann bringt viele anschauliche Beispiele aus seinem fiktiven Projekt scrumcoaches.com ("This application might be developed sometime", sagt die Website im wirklichen Leben). Und er bringt jede Menge nützlicher Hinweise aus seiner Beratungsarbeit: Was bei Teams in bestimmten Situationen funktioniert hat, was nicht und warum. Er stellt in vielen Fällen konkrete Entscheidungsalternativen gleichberechtigt vor, welcher Lösung er dabei zuneigt, aber auch was für die andere Entscheidung spricht. Hilfreich fand ich besonders die Warnungen vor Fallen, in die er selbst in Projekten getappt ist. Beim Lesen gewinnt man den Eindruck, dass Scrum von dieser Welt ist, und dass ganz normale Teams davon profitieren können. Das mag vor allem denen helfen, die sich durch esoterische Ausführungen agiler Evangelisten eher abgeschreckt fühlen.
2. Die vorgestellen Scrum-Konzepte sind auf der Höhe der Zeit
Auch wenn Scrum-Vater Ken Schwaber vor kurzen in einem Interview behauptet hat, dass sich Scrum kaum verändert, scheint mir das Gegenteil der Fall. Gerade die Beiträge von Mike Cohn haben mit User-Stories und agilem Schätzen und Planen Scrum um wirklich neue Konzepte bereichert und vom praktischen Nutzen her deutlich aufgewertet. Ralph Wirdemann setzt hier den richtigen Schwerpunkt, wenn er Userstories als zentrales Scrum-Konzept gleich mit in den Titel seines Buches aufnimmt. Er beschreibt sehr anschaulich, wie man gute Userstories schreibt, wie sie das Projektteam ins Gespräch und das Projekt selbst weiterbringen. Er erklärt, wie sinnvoll es für ein Projektteam sein kann, Schluss zu machen mit Aufwandschätzungen und Zeiterfassung und stattdessen mit Planungspoker, Storypoints udn Velocity-Charts zu einer verläßlicheren Einschätzung von Teamleistung und Feature-Kosten zu kommen. Gerade dieses Thema ruft bei vielen Entwicklern und Projektmanagern oft Ungläubigkeit und Kopfschütteln hervor - hier wird es so schlüssig dargestellt, dass auch mancher eingefleischte Mannstunden-Planer über den konkreten Einsatz zumindest mal nachdenken mag.
Angenehm ist dabei, dass sich Wirdemann niemals als Konzept-Stalinist gebärdet. Niemals muss und kann etwas nur so sein und nicht anders. Ganz im Gegenteil: Die Konzept werden dargestellt, mit Vorteilen, mit potentiell problematischen Seiten und oft auch Alternativen erläutert. Was wann in welcher Ausprägung taugt, muss jeder in der seiner Projektsituation mit sich, seinem Team und seinen Kunden ausmachen. Und so ist Scrum schließlich auch gedacht.
Eine wirkliche Bereicherung der deutschen Scrum-Literatur - definitiv lesenswert.
1. Ralph Wirdemann geht die Sache praktisch an, und das ist hilfreich.
Gerade in der deutschen Scrum-Literatur findet man oft genug nüchterne Verfahrensregeln und Checklisten für den Scrummaster. Geht's auch ein bisserl anschaulicher? Ja, Wirdemann bringt viele anschauliche Beispiele aus seinem fiktiven Projekt scrumcoaches.com ("This application might be developed sometime", sagt die Website im wirklichen Leben). Und er bringt jede Menge nützlicher Hinweise aus seiner Beratungsarbeit: Was bei Teams in bestimmten Situationen funktioniert hat, was nicht und warum. Er stellt in vielen Fällen konkrete Entscheidungsalternativen gleichberechtigt vor, welcher Lösung er dabei zuneigt, aber auch was für die andere Entscheidung spricht. Hilfreich fand ich besonders die Warnungen vor Fallen, in die er selbst in Projekten getappt ist. Beim Lesen gewinnt man den Eindruck, dass Scrum von dieser Welt ist, und dass ganz normale Teams davon profitieren können. Das mag vor allem denen helfen, die sich durch esoterische Ausführungen agiler Evangelisten eher abgeschreckt fühlen.
2. Die vorgestellen Scrum-Konzepte sind auf der Höhe der Zeit
Auch wenn Scrum-Vater Ken Schwaber vor kurzen in einem Interview behauptet hat, dass sich Scrum kaum verändert, scheint mir das Gegenteil der Fall. Gerade die Beiträge von Mike Cohn haben mit User-Stories und agilem Schätzen und Planen Scrum um wirklich neue Konzepte bereichert und vom praktischen Nutzen her deutlich aufgewertet. Ralph Wirdemann setzt hier den richtigen Schwerpunkt, wenn er Userstories als zentrales Scrum-Konzept gleich mit in den Titel seines Buches aufnimmt. Er beschreibt sehr anschaulich, wie man gute Userstories schreibt, wie sie das Projektteam ins Gespräch und das Projekt selbst weiterbringen. Er erklärt, wie sinnvoll es für ein Projektteam sein kann, Schluss zu machen mit Aufwandschätzungen und Zeiterfassung und stattdessen mit Planungspoker, Storypoints udn Velocity-Charts zu einer verläßlicheren Einschätzung von Teamleistung und Feature-Kosten zu kommen. Gerade dieses Thema ruft bei vielen Entwicklern und Projektmanagern oft Ungläubigkeit und Kopfschütteln hervor - hier wird es so schlüssig dargestellt, dass auch mancher eingefleischte Mannstunden-Planer über den konkreten Einsatz zumindest mal nachdenken mag.
Angenehm ist dabei, dass sich Wirdemann niemals als Konzept-Stalinist gebärdet. Niemals muss und kann etwas nur so sein und nicht anders. Ganz im Gegenteil: Die Konzept werden dargestellt, mit Vorteilen, mit potentiell problematischen Seiten und oft auch Alternativen erläutert. Was wann in welcher Ausprägung taugt, muss jeder in der seiner Projektsituation mit sich, seinem Team und seinen Kunden ausmachen. Und so ist Scrum schließlich auch gedacht.
Eine wirkliche Bereicherung der deutschen Scrum-Literatur - definitiv lesenswert.
6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Taschenbuch
"Scrum mit User Stories" ist ein äusserst hilfreiches Buch für Leute, die Scrum in der Praxis anwenden wollen. Der Schreibstil ist sehr exakt und das Buch angenehm präzis und sehr strukturiert gestaltet.
Der Autor verzichtet auf missionarische Visionsbeschreibungen und beschreibt stattdessen machbare, realistische Massnahmen, um Scrum effizient einzusetzen.
Dass er dabei das Konzept der User Stories mitkombiniert, macht das ohnehin schon exzellente Buch noch wertvoller. Höchst lesenswertes Buch!
Der Autor verzichtet auf missionarische Visionsbeschreibungen und beschreibt stattdessen machbare, realistische Massnahmen, um Scrum effizient einzusetzen.
Dass er dabei das Konzept der User Stories mitkombiniert, macht das ohnehin schon exzellente Buch noch wertvoller. Höchst lesenswertes Buch!
Die neuesten Kundenrezensionen
Prima Abwicklung prima Logistik
Habe zum ersten mal bei reBuy bestellt. Gebrauchte Bücher sind Neuland für mich. Ergebnis: Schnell - 1 Tag, Buch wie neu. Der Inhalt ist auch noch Spitze. Also 5 Sterne.
Vor 4 Monaten von Alex veröffentlicht
Kurz und Praezisse
Ein praxis bezogenes Buch. Erlaeutert kurz und praegnant die Grundideen des Scrums. Die Hintergrundgedanken von bestimmte Prozesse und Artefakten werden ebenfalls erlaeutert. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von beatjtem2002 veröffentlicht
Starker Bezug zu eigenen Erfahrungen des Autors
Das Buch gibt einen guten Einblick in die Erfahrungen des Autors Ralf Wirdemann als Leiter von Scrum-Projekten. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von IT Nert veröffentlicht
Mein schönster Urlaubstag
Das Buch erzählt in etwas technisch-holziger Sprache, wie das 0815-Projekt "ScrumCoaches.com" umgesetzt wird. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von amazingberlin veröffentlicht
Ein praktischer Leitfaden
Der Autor beschreibt sehr genau und praxisnah, was es mir Scrum auf sich hat, und wie es eingesetzt wird. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von D. Schupp veröffentlicht
Gute Kombination
Klarer Vorteil dieses Buches: 2 Themen in einem Buch ausführlich behandelt. Für meinen Geschmack manchmal etwas zu ausführlich. Lesen Sie weiter...
Vor 11 Monaten von Steffen Sutter veröffentlicht
Scrum mit User Stories aus der Praxis für die Praxis
Inhalt
Nach einer kurzen Einführung wird der Leser anhand eines Beispiels, durch ein mit Scrum durchgeführtes Projekt geleitet. Lesen Sie weiter...
Nach einer kurzen Einführung wird der Leser anhand eines Beispiels, durch ein mit Scrum durchgeführtes Projekt geleitet. Lesen Sie weiter...
Vor 12 Monaten von Stephan Röbbeln veröffentlicht
super klasse Buch
Das Buch ist nur zu empfehlen! Es ist einfach geschrieben und lässt sich somit gut und schnell durchlesen. Lesen Sie weiter...
Vor 16 Monaten von Strubbel83 veröffentlicht
Einfach super, sehr gut zu lesen und zum Nachschlagen geeignet
Ich habe schon viele Fachbücher gelesen und es reiht sich in die Liste der Bücher ein, die mich nicht mehr losgelassen haben. Lesen Sie weiter...
Vor 21 Monaten von HPD veröffentlicht
Konkrete Antworten für Projektkriesen mit SCRUM
Ich kann das Buch nur empfehlen. Es ist gut strukturiert, kompakt geschrieben und verwendet praxisnahe Beispiele. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. April 2010 von Sam Laeggerty
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