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Scrum mit User Stories
 
 
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Scrum mit User Stories [Taschenbuch]

Ralf Wirdemann
5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (10 Kundenrezensionen)

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Produktinformation

  • Taschenbuch: 232 Seiten
  • Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & CO. KG (7. Mai 2009)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3446416560
  • ISBN-13: 978-3446416567
  • Größe und/oder Gewicht: 24,4 x 19,2 x 1,8 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 5.0 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (10 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 163.246 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Produktbeschreibungen

Pressestimmen

"Es ist vielmehr ein Praxisbuch, welches aus den Erfahrungen des Autors entstanden ist. Es beschreibt, wie die beiden Konzepte sinnvoll miteinander kombiniert werden können, und geht gezielt auf Fragen ein, die durch die Kombination der beiden Konzepte entstehen. [...] Unter dem Strich vermittelt das Buch dem Leser zahlreiche Ideen und Vorgehensweisen für die praktische Umsetzung von Projekten. Das Buch macht einen hervorragenden Eindruck und ist entsprechend mit 'Sehr gut' zu benoten." dotnetpro, September 2010

Kurzbeschreibung

UNSCHLAGBARES DOPPEL - Lernen Sie die Grundlagen von Scrum und User Stories kennen. Setzen Sie zwei führende Techniken der Agilen Softwareentwicklung gemeinsam erfolgreich in Ihrem Projekt ein. - Erfahren Sie, wie Sie Anforderungen im Sinne des Kunden mit Hilfe von User Stories beschreiben und im Product Backlog verwalten. - Lernen Sie, wie Sie User Stories schätzen und basierend auf der Entwicklungsgeschwindigkeit des Teams eine zuverlässige Sprint- und Releaseplanung erstellen. - Erfahren Sie, wie User Stories den Flow eines Scrum-Projekts steuern und das Team bei der Entwicklung werthaltiger Software leiten. Scrum als Framework für die Agile Softwareentwicklung erfreut sich zunehmender Beliebtheit. Kombiniert mit User Stories wird daraus ein unschlagbares Doppel. Scrum definiert mit Hilfe einfacher Regeln und klaren Verantwortlichkeiten einen Rahmen für agile Softwareprojekte. User Stories beschreiben Anforderungen aus Sicht des Benutzers und liefern einen greifbaren Mehrwert. Dieses Buch erklärt die Grundlagen beider Konzepte und beschreibt, wie Sie User Stories in die Elemente und Abläufe von Scrum einbinden. Angefangen vom Schreiben und Priorisieren eines User-Story-basierten Product Backlog bis hin zur User-Story-getriebenen Sprint- und Releaseplanung lernen Sie alles, was für den erfolgreichen Einsatz von User Stories in Ihrem Scrum-Projekt wichtig ist. "Endlich liegt ein Buch in deutscher Sprache vor, das dem ScrumMaster, dem Product Owner und dem Team das tägliche Arbeiten mit Scrum erleichtert. Klar, präzise und praktisch." Boris Gloger, Certified ScrumTrainer

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9 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu., 13. Mai 2009
Rezension bezieht sich auf: Scrum mit User Stories (Taschenbuch)
Egal ob man Scrum einsetzt oder nicht, ob man User-Stories einsetzt oder nicht: Mit diesem Buch lernt wohl jeder noch etwas dazu. Viele reden von Scrum, manche reden von User-Stories, hier wird beides praxisnah erklärt.

Ganz besonders interessant wird es aber, wenn man Scrum und User-Stories kombiniert. Und genau hier liegt für mich der eigentliche Wert des Buches. Die Kombination macht vieles einfacher!

Mein Fazit: Wir alle lernen ja ständig irgendwelche Kleinigkeiten. Aber wenn man auch mit 25 Jahren Berufserfahrung nochmal _so_ ein Aha-Erlebnis hat, das ist schon was Besonderes und das Buch verdient 5 Sterne.
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13 von 14 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Modernes Scrum - praktisch und gut erklärt, 10. Juni 2009
Von 
Reinhard Weber (München) - Alle meine Rezensionen ansehen
(REAL NAME)   
Rezension bezieht sich auf: Scrum mit User Stories (Taschenbuch)
Ein empfehlenswertes Buch für alle, die sich in Scrum einarbeiten wollen oder sich schon damit befassen. Vor allem aus zwei Gründen:

1. Ralph Wirdemann geht die Sache praktisch an, und das ist hilfreich.

Gerade in der deutschen Scrum-Literatur findet man oft genug nüchterne Verfahrensregeln und Checklisten für den Scrummaster. Geht's auch ein bisserl anschaulicher? Ja, Wirdemann bringt viele anschauliche Beispiele aus seinem fiktiven Projekt scrumcoaches.com ("This application might be developed sometime", sagt die Website im wirklichen Leben). Und er bringt jede Menge nützlicher Hinweise aus seiner Beratungsarbeit: Was bei Teams in bestimmten Situationen funktioniert hat, was nicht und warum. Er stellt in vielen Fällen konkrete Entscheidungsalternativen gleichberechtigt vor, welcher Lösung er dabei zuneigt, aber auch was für die andere Entscheidung spricht. Hilfreich fand ich besonders die Warnungen vor Fallen, in die er selbst in Projekten getappt ist. Beim Lesen gewinnt man den Eindruck, dass Scrum von dieser Welt ist, und dass ganz normale Teams davon profitieren können. Das mag vor allem denen helfen, die sich durch esoterische Ausführungen agiler Evangelisten eher abgeschreckt fühlen.

2. Die vorgestellen Scrum-Konzepte sind auf der Höhe der Zeit

Auch wenn Scrum-Vater Ken Schwaber vor kurzen in einem Interview behauptet hat, dass sich Scrum kaum verändert, scheint mir das Gegenteil der Fall. Gerade die Beiträge von Mike Cohn haben mit User-Stories und agilem Schätzen und Planen Scrum um wirklich neue Konzepte bereichert und vom praktischen Nutzen her deutlich aufgewertet. Ralph Wirdemann setzt hier den richtigen Schwerpunkt, wenn er Userstories als zentrales Scrum-Konzept gleich mit in den Titel seines Buches aufnimmt. Er beschreibt sehr anschaulich, wie man gute Userstories schreibt, wie sie das Projektteam ins Gespräch und das Projekt selbst weiterbringen. Er erklärt, wie sinnvoll es für ein Projektteam sein kann, Schluss zu machen mit Aufwandschätzungen und Zeiterfassung und stattdessen mit Planungspoker, Storypoints udn Velocity-Charts zu einer verläßlicheren Einschätzung von Teamleistung und Feature-Kosten zu kommen. Gerade dieses Thema ruft bei vielen Entwicklern und Projektmanagern oft Ungläubigkeit und Kopfschütteln hervor - hier wird es so schlüssig dargestellt, dass auch mancher eingefleischte Mannstunden-Planer über den konkreten Einsatz zumindest mal nachdenken mag.

Angenehm ist dabei, dass sich Wirdemann niemals als Konzept-Stalinist gebärdet. Niemals muss und kann etwas nur so sein und nicht anders. Ganz im Gegenteil: Die Konzept werden dargestellt, mit Vorteilen, mit potentiell problematischen Seiten und oft auch Alternativen erläutert. Was wann in welcher Ausprägung taugt, muss jeder in der seiner Projektsituation mit sich, seinem Team und seinen Kunden ausmachen. Und so ist Scrum schließlich auch gedacht.

Eine wirkliche Bereicherung der deutschen Scrum-Literatur - definitiv lesenswert.
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6 von 6 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich:
5.0 von 5 Sternen Mein Favorit unter den deutschsprachigen Scrum-Büchern!, 31. Mai 2009
Rezension bezieht sich auf: Scrum mit User Stories (Taschenbuch)
"Scrum mit User Stories" ist ein äusserst hilfreiches Buch für Leute, die Scrum in der Praxis anwenden wollen. Der Schreibstil ist sehr exakt und das Buch angenehm präzis und sehr strukturiert gestaltet.

Der Autor verzichtet auf missionarische Visionsbeschreibungen und beschreibt stattdessen machbare, realistische Massnahmen, um Scrum effizient einzusetzen.

Dass er dabei das Konzept der User Stories mitkombiniert, macht das ohnehin schon exzellente Buch noch wertvoller. Höchst lesenswertes Buch!
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