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Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen [Broschiert]

Roman Pichler
4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (31 Kundenrezensionen)
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  Alle Preisangaben inkl. MwSt.
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Kurzbeschreibung

Dezember 2007
Scrum ist ein agiles Projektmanagementframework, das sich auf alle Arten der Softwareentwicklung anwenden lässt. Richtig eingesetzt hilft Scrum, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung nachhaltig zu steigern.

Dieses Buch vermittelt Ihnen das notwendige Wissen, um Scrum erfolgreich anzuwenden. Es beschreibt Scrum umfassend, systematisch und leicht verständlich. Dabei werden die folgenden Themen behandelt:

- Scrum-Rollen, ScrumMaster, Product Owner und Team, und der Scrum-Prozess

- Anforderungsbeschreibung und -management in Scrum inkl. Produkt Backlog und User Stories

- Releasemanagement inkl. Schätzen, Planen und Verfolgen

- Das Arbeiten mit Sprints inkl. Eigenschaften von Sprints, die Vorbereitung und Durchführung von Sprint-Planungssitzungen, das Sprint Backlog, Daily Scrum, Sprint-Review und -Retrospektive sowie das Verfolgen und Optimieren des Sprint-Fortschritts

- Die Anwendung von Scrum für große und verteilte Projekte

- Die unternehmensweite Einführung von Scrum

Das Buch wendet sich an Einsteiger in Scrum und agiles Projektmanagement sowie an Fortgeschrittene bzw. Leser, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster und Certified Scrum Product Owner vorbereiten.

'I've known and worked with Roman for years with Scrum, so the book is full of practical advice. This book not only faithfully documents Scrum, it also provides a state of the art view of the most current thinking about using Scrum.'
(aus dem Geleitwort von Ken Schwaber)

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Produktinformation

  • Broschiert: 184 Seiten
  • Verlag: dpunkt.verlag; Auflage: 1 (Dezember 2007)
  • Sprache: Deutsch
  • ISBN-10: 3898644782
  • ISBN-13: 978-3898644785
  • Größe und/oder Gewicht: 23,6 x 16,4 x 1,4 cm
  • Durchschnittliche Kundenbewertung: 4.1 von 5 Sternen  Alle Rezensionen anzeigen (31 Kundenrezensionen)
  • Amazon Bestseller-Rang: Nr. 61.692 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

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Produktbeschreibungen

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Roman Pichler arbeitet als unabhängiger Berater und Scrum-Experte. Seine Kunden schätzen seine langjährige und vielseitige Erfahrung in der Anwendung von Scrum. Einen wichtigen Schwerpunkt seiner Arbeit bilden die Themen
agiles Produktmanagement und Product Ownership. Mehr Informationen finden
Sie unter romanpichler.com.

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Kundenrezensionen

Die hilfreichsten Kundenrezensionen
33 von 34 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch habe ich in wenigen Stunden komplett gelesen und war sehr angetan davon. In gut strukturierten Kapiteln macht der Autor seine Leserinnen und Leser mit allen wesentlichen Elementen von Scrum bekannt. Man versteht, wie man die einzelnen Elemente durchführt, und bekommt zu jedem mindestens eine Standardmethode ausführlich erklärt. Damit kann man gleich loslegen.

Um größere Projekte erfolgreich mit Scrum abzuwicklen, findet man hier auch Informationen, wie die Struktur oberhalb des einzelnen Scrumteams angelegt sein sollte. Wie zum Beispiel die Product Owner organisiert sein sollen, und was für andere Rollen bei größeren Projekten im Product Owner Team vertreten sein sollten.

Ich finde, dieses Buch ist gerade für Leserinnen und Leser in Deutschland mehr zu empfehlen als z.B. "Agiles Projektmanagement mit Scrum" von Ken Schwaber, weil man sich die Information nicht mühsam aus Erzählungen über Firma X und Firma Y zusammen suchen muss.

Das Buch empfiehlt sich sehr als Einstieg für jeden, auch für alle Manager, wenn man Scrum im Unternehmen einführen möchte. Die Mitwirkenden können dann im Literaturverzeichnis gute weiterführende Literatur für ihre speziellen Rollen finden.
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26 von 27 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Das Buch bietet einen generell guten Überblick über die Elemente von Scrum. Einzelne Rollen, Aktivitäten und Artefakte werden ausführlich beschrieben und anschaulich erklärt.

Oft werden jedoch die Konzepte agiler Methoden im Allgemeinen mit Scrum gleichgesetzt. Dies führt zu einer Vermischung der Begrifflichkeiten und oft wird nicht klar was Gegenstand des agilen Projektmanagement und was Scrum Eigenschaften sind. Neueinsteigern in der Materie wird somit der Lösungsraum welcher agile Methoden bietet eingeschränkt. Dies wird noch verstärkt indem keine Abgrenzung oder Gegenüberstellung zu vergleichbaren Methoden erfolgt.

Roman Pichler versteht es geschickt auf Hürden beim Rollout von Scrum hinzuweisen jedoch wird aus meiner Sicht zu wenig auf die konkreten Probleme des SW-Entwickleralltages eingegangen. Man merkt den starken Hintergrund der Unternehmensberatung des Autors, weshalb sich das Buch primär an das mittlere bis obere Management richtet, welche sich mit der Einführung von Scrum beschäftigen. Auch wenn der Autor bewusst auf einen generischen Ansatz seines Buches und Scrum hinweist, wird im Umkehrschluss zu wenig auf die konkreten Eigenschaften von SW-Projekten und der agile Umgang mit Sourcecode eingegangen.

Fazit: Ein gutes Buch zum Thema Scrum, das aber durch die fehlende Abgrenzung und thematischen Einordnung nicht ohne Manko ist.
Die teilweise vorhandene Entfernung zu Materie 'Software', die man von einem solchen Buch durchaus erwarten kann, macht es für SW-Entwickler nur zur bedingten Empfehlung. [siehe hierzu: 'Practices of an Agile Developer']
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17 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
5.0 von 5 Sternen Sehr gute Einführung in Scrum 6. Juni 2008
Format:Broschiert
Das Scrum-Buch von Roman Pichler besticht zuerst schon durch seine erfreuliche Sprachqualität. Man merkt es dem Buch an, dass es eben keine Übersetzung ist, sondern von einem - obwohl mittlerweile in England lebenden - deutschen Muttersprachler verfasst worden ist. Die originale Scrum-Terminologie (Release, Sprint, Backlog usw.) wurde dabei natürlich beibehalten.

Aber auch der Inhalt ist überaus erfreulich: auf 180 Seiten erfährt der Einsteiger alles Wesentliche über die Grundlagen und die Anwendung von Scrum. Backlog-Verwaltung, Rollen, Release- und Sprint-Planung, Besprechungsarten etc. werden sehr klar erläutert. Auch für den erfahrenen Praktiker bietet das Buch dabei durch seine zahlreichen Detailergänzungen neue Anregungen. Diese bestehen häufig auch aus einem Blick über den Tellerrand von Scrum in angrenzende Disziplinen wie Lean Software Development, FDD usw. Hier zeigt sich sowohl das spezielle Interesse des Autors als auch seine praktische Erfahrung in der Anwendung von Scrum.

Insgesamt kann ich das Buch von Roman Pichler - und übrigens auch seine Seminare zum Thema - jedem Scrum-Interessenten bestens empfehlen.
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14 von 16 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Alles korrekt, aber mit wenig "Herz" 21. September 2009
Format:Broschiert
Ein Buch, dass meist die richtigen Worte verwendet (über einige deutsche Begriffen mögen Scrum-belesene Interessenten stolpern) und die richtigen Dinge bespricht, aber sich so nüchtern liest, dass es wie ein weiteres Prozess-Modell und Zahlenbeispiel für Manager wirkt.

Oft scheint es dem Autor sehr wichtig zu sein, Vorgänge und Ergebnisse in Zahlen und Tabellen zu fassen, aber das "Herz" guter Software-Entwicklung (innerer Antrieb, Gruppen-Dynamik, Kreativität, etc) scheint er nicht zu treffen: der "Spass", in einem guten Team herausfordernde Aufgaben anzupacken, die Motivation, sich durch die schwierigsten Probleme zu kämpfen, all das bleibt ziemlich weit außen vor.

Auch wenn das Buch einige praktische Tipps liefert - mein Fazit: nüchtern und distanziert, ein Nachschlagewerk, das (mich) nicht begeistern kann.
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11 von 13 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
2.0 von 5 Sternen Ein generischer Ansatz mit wenig Praxisbezug 15. Mai 2009
Format:Broschiert
Nach dem Lesen des Buches ergeben sich mehr Fragen als Antworten, zumal der Buchmarkt mit Bücher über agile Konzepte überflutet wird. Das Spektrum reicht von solchen Titeln wie z.B. "Agile Unternehmen durch Business Rules" bis zur Literatur über agile Software-Entwicklung. Der Begriff der Agilität wird demzufolge unterschiedlich interpretiert und angewandt. In diesem Buch wird Agilität wohl als iterative evolutionäre Vorgehenswise, die aber pragmatisch geplant ist, zur Erreichung dynamischer Projektziele interpretiert.
Generell bietet das Buch eine saubere und konsistente Gliederung und gibt einen guten Überblick über Srum-Elemente. Allerdings fehlt die Abgrenzung zum breiten Spektrum agiler Methoden. Nicht alles was als agil bezeichnet wird, kann man mit Scrum gleichsetzen, wie es hier den Anschein erweckt.
Der Autor versteht sein Buch als generischen Ansatz und dieser Interpretation kann man folgen. Insofern kann man auch keine konkreten Handlungsanweisungen erwarten. Vielleicht ist dieses Buch als Einstieg in seine Scrum-Seminare zu verstehen? Für die praktische SW-Entwicklung ist es allerdings nicht geeignet. Man braucht nicht die Vita des Autors zu kennen, um festzustellen, dass das Buch von einem Unternehmensberater geschrieben wurde.
Gut gelungen ist das Kapitel, das sich mit der Einführung von Srum auseinandersetzt. Da dieses ein schwieriger und langwieriger Prozess ist, ist diese Entscheidung vom Top-Management zu treffen. Mir scheint, dass diese Zielgruppe mit dem Buch angesprochen werden soll. Der Autor arbeitet viel mit Zwischenüberschriften.
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Die neuesten Kundenrezensionen
4.0 von 5 Sternen gut, aber Vorsicht vor dem Anspruch!
Ich finde auch: Ein gutes, verständliches Buch über Scrum. Dazu haben die vorherigen Rezensenten schon alles geschrieben. Lesen Sie weiter...
Vor 3 Monaten von Olaf Hinz veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Grundlagen einfach beschrieben
Wer sich nur mal einlesen will, verstehen möchte was ein Scrummaster so macht oder ein Product Backlog ist, der findet hier eine einfache und leicht zu lesende Beschreibung... Lesen Sie weiter...
Vor 7 Monaten von Martin Ehret veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Guter schnelller Einblick zum Thema Scrum
Buch hat mir sehr schnell einen Überblick zum Thema Scrum und insbesondere dessen Besonderheiten vermittelt. Lesen Sie weiter...
Vor 8 Monaten von svlastimil veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen hat mir für den Einstieg in Scrum nicht so gut gefallen
Ich wollte mit diesem Buch einen Einstieg in Scrum finden. Vielleicht war ich noch nicht genügend motiviert, um die teilweise sehr detaillierten Ausführungen des Autors... Lesen Sie weiter...
Vor 9 Monaten von Bernd Zimmermann veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen tja
es ist mein erstes Buch über Scrums es leist sich wirklich leicht und gibt einen überblick was was ist für Profis wird's eher nix sein
Vor 9 Monaten von Martin Ma veröffentlicht
3.0 von 5 Sternen Man muss nicht alles übersetzen
Meiner Meinung nach leidet das Buch ein wenig unter der Übersetzung mancher Begriffe. So wird zur User Story schnell mal eine Benutzergeschichte, aber Daily Scrum bleibt... Lesen Sie weiter...
Vor 16 Monaten von Kunde König veröffentlicht
4.0 von 5 Sternen Empfehlenswerter Kauf für einen Überblick
Wenn man einen Überblick über die Thematik sucht, ist dieses Buch zu empfehlen.
Es liefert einen sehr schnellen Einstieg und umfasst die wichtigsten... Lesen Sie weiter...
Vor 19 Monaten von AndreasU veröffentlicht
5.0 von 5 Sternen Top
Sehr gut geschriebenes Scrum Buch mit Hinweisen zu Standardfehlern und Vorgehensbeispielen z.B. zum Planning. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 14. Januar 2012 von Alexander Fedtke
3.0 von 5 Sternen Gute Einführung zum Bestehen der Prüfung!
Scrum Master! So nennt sich die Zertifizierung der Scrum Alliance für den, der über theoretisches Basiswissen über Scrum besitzt. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 27. Juli 2011 von Xenofon Grigoriadis
5.0 von 5 Sternen Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen
Ein super Buch. Es liest sich so einfach und ist sehr verständlich. Ein optimaler Einstieg in SCRUM, wie auch immer wieder zum Nachschlagen geeignet.
Veröffentlicht am 14. Mai 2011 von Hypokrates
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