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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
Scrum ist ein agiles Projektmanagementframework, das aus wenigen klaren Regeln besteht und sich auf alle Arten der Softwareentwicklung anwenden lässt: Software als eigenständiges Produkt und als Bestandteil eines Produkts, Software als unternehmensinterne Lösung oder Software, die im Auftrag eines Kunden entwickelt wird. Scrum hilft dabei, Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu optimieren.
Dieses Buch beschreibt Scrum umfassend, systematisch und leicht verständlich: Dies beinhaltet die Scrum-Rollen, den Scrum-Prozess, Anforderungsbeschreibung und -management in Scrum, Schätzen, Planen und Verfolgen des Gesamtprojekts sowie das Arbeiten mit "Sprints" (Iterationen). Auch die Anwendung von Scrum in großen und verteilten Projekten sowie die unternehmensweite Einführung von Scrum werden beschrieben. Dabei fließen Erkenntnisse aus dem Bereich der schlanken Produktentwicklung (Lean Product Development) ein.
Das Buch wendet sich an Einsteiger in das Thema Scrum und agiles Projektmanagement sowie an Fortgeschrittene, die sich weiterbilden möchten, bzw. Leser, die sich auf Scrum-Zertifizierungen wie Certified ScrumMaster und Certified Scrum Product Owner vorbereiten.
Scrum-Erfinder, Evangelist und Autor Ken Schwaber sagt über das Buch: "The only question regarding Roman Pichler's new book on Scrum is, 'where is the English version?' I've known and worked with Roman for years with Scrum, so the book is full of practical advice. This book not only faithfully documents Scrum, it also provides a state of the art view of the most current thinking about using Scrum." (aus dem Geleitwort von Ken Schwaber)
Über den Autor
Roman Pichler ist unabhängiger Berater, international renommierter Scrum-Experte und Autor des Buchs Agile Product Management with Scrum (Addison-Wesley 2010). Seine Kunden schätzen seine langjährige und vielseitige Erfahrung in der Anwendung von Scrum. Einen wichtigen Schwerpunkt seiner Arbeit bilden die Themen agiles Produktmanagement und Product Ownership. Mehr Informationen finden Sie unter romanpichler.com.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
29 von 30 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Dieses Buch habe ich in wenigen Stunden komplett gelesen und war sehr angetan davon. In gut strukturierten Kapiteln macht der Autor seine Leserinnen und Leser mit allen wesentlichen Elementen von Scrum bekannt. Man versteht, wie man die einzelnen Elemente durchführt, und bekommt zu jedem mindestens eine Standardmethode ausführlich erklärt. Damit kann man gleich loslegen.
Um größere Projekte erfolgreich mit Scrum abzuwicklen, findet man hier auch Informationen, wie die Struktur oberhalb des einzelnen Scrumteams angelegt sein sollte. Wie zum Beispiel die Product Owner organisiert sein sollen, und was für andere Rollen bei größeren Projekten im Product Owner Team vertreten sein sollten.
Ich finde, dieses Buch ist gerade für Leserinnen und Leser in Deutschland mehr zu empfehlen als z.B. "Agiles Projektmanagement mit Scrum" von Ken Schwaber, weil man sich die Information nicht mühsam aus Erzählungen über Firma X und Firma Y zusammen suchen muss.
Das Buch empfiehlt sich sehr als Einstieg für jeden, auch für alle Manager, wenn man Scrum im Unternehmen einführen möchte. Die Mitwirkenden können dann im Literaturverzeichnis gute weiterführende Literatur für ihre speziellen Rollen finden.
Um größere Projekte erfolgreich mit Scrum abzuwicklen, findet man hier auch Informationen, wie die Struktur oberhalb des einzelnen Scrumteams angelegt sein sollte. Wie zum Beispiel die Product Owner organisiert sein sollen, und was für andere Rollen bei größeren Projekten im Product Owner Team vertreten sein sollten.
Ich finde, dieses Buch ist gerade für Leserinnen und Leser in Deutschland mehr zu empfehlen als z.B. "Agiles Projektmanagement mit Scrum" von Ken Schwaber, weil man sich die Information nicht mühsam aus Erzählungen über Firma X und Firma Y zusammen suchen muss.
Das Buch empfiehlt sich sehr als Einstieg für jeden, auch für alle Manager, wenn man Scrum im Unternehmen einführen möchte. Die Mitwirkenden können dann im Literaturverzeichnis gute weiterführende Literatur für ihre speziellen Rollen finden.
19 von 20 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Empfehlenswert allerdings mit fehlender Abgrenzung und Fokus Projektleitung und Management
12. März 2009
Format:Broschiert
Das Buch bietet einen generell guten Überblick über die Elemente von Scrum. Einzelne Rollen, Aktivitäten und Artefakte werden ausführlich beschrieben und anschaulich erklärt.
Oft werden jedoch die Konzepte agiler Methoden im Allgemeinen mit Scrum gleichgesetzt. Dies führt zu einer Vermischung der Begrifflichkeiten und oft wird nicht klar was Gegenstand des agilen Projektmanagement und was Scrum Eigenschaften sind. Neueinsteigern in der Materie wird somit der Lösungsraum welcher agile Methoden bietet eingeschränkt. Dies wird noch verstärkt indem keine Abgrenzung oder Gegenüberstellung zu vergleichbaren Methoden erfolgt.
Roman Pichler versteht es geschickt auf Hürden beim Rollout von Scrum hinzuweisen jedoch wird aus meiner Sicht zu wenig auf die konkreten Probleme des SW-Entwickleralltages eingegangen. Man merkt den starken Hintergrund der Unternehmensberatung des Autors, weshalb sich das Buch primär an das mittlere bis obere Management richtet, welche sich mit der Einführung von Scrum beschäftigen. Auch wenn der Autor bewusst auf einen generischen Ansatz seines Buches und Scrum hinweist, wird im Umkehrschluss zu wenig auf die konkreten Eigenschaften von SW-Projekten und der agile Umgang mit Sourcecode eingegangen.
Fazit: Ein gutes Buch zum Thema Scrum, das aber durch die fehlende Abgrenzung und thematischen Einordnung nicht ohne Manko ist.
Die teilweise vorhandene Entfernung zu Materie 'Software', die man von einem solchen Buch durchaus erwarten kann, macht es für SW-Entwickler nur zur bedingten Empfehlung. [siehe hierzu: 'Practices of an Agile Developer']
Oft werden jedoch die Konzepte agiler Methoden im Allgemeinen mit Scrum gleichgesetzt. Dies führt zu einer Vermischung der Begrifflichkeiten und oft wird nicht klar was Gegenstand des agilen Projektmanagement und was Scrum Eigenschaften sind. Neueinsteigern in der Materie wird somit der Lösungsraum welcher agile Methoden bietet eingeschränkt. Dies wird noch verstärkt indem keine Abgrenzung oder Gegenüberstellung zu vergleichbaren Methoden erfolgt.
Roman Pichler versteht es geschickt auf Hürden beim Rollout von Scrum hinzuweisen jedoch wird aus meiner Sicht zu wenig auf die konkreten Probleme des SW-Entwickleralltages eingegangen. Man merkt den starken Hintergrund der Unternehmensberatung des Autors, weshalb sich das Buch primär an das mittlere bis obere Management richtet, welche sich mit der Einführung von Scrum beschäftigen. Auch wenn der Autor bewusst auf einen generischen Ansatz seines Buches und Scrum hinweist, wird im Umkehrschluss zu wenig auf die konkreten Eigenschaften von SW-Projekten und der agile Umgang mit Sourcecode eingegangen.
Fazit: Ein gutes Buch zum Thema Scrum, das aber durch die fehlende Abgrenzung und thematischen Einordnung nicht ohne Manko ist.
Die teilweise vorhandene Entfernung zu Materie 'Software', die man von einem solchen Buch durchaus erwarten kann, macht es für SW-Entwickler nur zur bedingten Empfehlung. [siehe hierzu: 'Practices of an Agile Developer']
17 von 18 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Broschiert
Das Scrum-Buch von Roman Pichler besticht zuerst schon durch seine erfreuliche Sprachqualität. Man merkt es dem Buch an, dass es eben keine Übersetzung ist, sondern von einem - obwohl mittlerweile in England lebenden - deutschen Muttersprachler verfasst worden ist. Die originale Scrum-Terminologie (Release, Sprint, Backlog usw.) wurde dabei natürlich beibehalten.
Aber auch der Inhalt ist überaus erfreulich: auf 180 Seiten erfährt der Einsteiger alles Wesentliche über die Grundlagen und die Anwendung von Scrum. Backlog-Verwaltung, Rollen, Release- und Sprint-Planung, Besprechungsarten etc. werden sehr klar erläutert. Auch für den erfahrenen Praktiker bietet das Buch dabei durch seine zahlreichen Detailergänzungen neue Anregungen. Diese bestehen häufig auch aus einem Blick über den Tellerrand von Scrum in angrenzende Disziplinen wie Lean Software Development, FDD usw. Hier zeigt sich sowohl das spezielle Interesse des Autors als auch seine praktische Erfahrung in der Anwendung von Scrum.
Insgesamt kann ich das Buch von Roman Pichler - und übrigens auch seine Seminare zum Thema - jedem Scrum-Interessenten bestens empfehlen.
Aber auch der Inhalt ist überaus erfreulich: auf 180 Seiten erfährt der Einsteiger alles Wesentliche über die Grundlagen und die Anwendung von Scrum. Backlog-Verwaltung, Rollen, Release- und Sprint-Planung, Besprechungsarten etc. werden sehr klar erläutert. Auch für den erfahrenen Praktiker bietet das Buch dabei durch seine zahlreichen Detailergänzungen neue Anregungen. Diese bestehen häufig auch aus einem Blick über den Tellerrand von Scrum in angrenzende Disziplinen wie Lean Software Development, FDD usw. Hier zeigt sich sowohl das spezielle Interesse des Autors als auch seine praktische Erfahrung in der Anwendung von Scrum.
Insgesamt kann ich das Buch von Roman Pichler - und übrigens auch seine Seminare zum Thema - jedem Scrum-Interessenten bestens empfehlen.
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Scrum - Agiles Projektmanagement erfolgreich einsetzen
Ein super Buch. Es liest sich so einfach und ist sehr verständlich. Ein optimaler Einstieg in SCRUM, wie auch immer wieder zum Nachschlagen geeignet.
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Dr. Hans W. Wieczorrek Das beste Scrum-Buch
Das Buch von Roman Pichler gibt einen guten Überblick über Scrum. Besonders gelungen sind die Passagen, die sich mir organisatorischen Fragen beschäftigen. Lesen Sie weiter...
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allenfalls ein Einstieg
Der Autor führt viele Methoden ein, ohne Diese darzustellen oder zu diskutieren. Die Gleichsetzung Agile Methode = SCRUM führt schnell zur Unschärfe. Lesen Sie weiter...
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Zu oberflächlich und zu wenig detailiert / praxisnah
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Empfehlenswert
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