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Produktbeschreibungen
Kurzbeschreibung
SAP Supplier Relationship Management unterstützt Sie dabei, Ihre Beschaffungsprozesse zu automatisieren und Ihre Lieferantenbeziehungen zu optimieren. Dieses Buch zeigt Ihnen, was SAP SRM konkret bietet und wie Sie die Lösung einführen: Sie erhalten einen Überblick über die Funktionen, die Prozesse und die Geschäftsszenarien von SAP SRM; Sie entdecken die dahinterliegenden technischen sowie betriebswirtschaftlichen Konzepte und Zusammenhänge und können die grundsätzlichen Customizing-Einstellungen konkret nachvollziehen. Darüber hinaus werden Integrationsmöglichkeiten mit anderen SAP-Komponenten (z.B. MM, FI, HCM) aufgezeigt. Der umfangreiche Anhang unterstützt Sie mit einer Übersicht der wesentlichen Customizing-Transaktionen, mit Konfigurationshinweisen und -hilfestellungen sowie Erweiterungskonzepten. . Aus dem Inhalt: . - SAPs Portfolio für die Beschaffung - Architektur und Technologie von SAP SRM - Organisationsmanagement und Benutzerverwaltung von SAP SRM - Stammdaten- und Katalogmanagement - Business Workflow (anwendungs- und prozessgesteuert) - Operative Beschaffungsprozesse (Beschaffung per Self-Service, plangesteuerte Beschaffung und Dienstleistungsbeschaffung) - Bezugsquellenfindung (Sourcing, Ausschreibungen und Live-Auktionen) - Verwaltung von Einkaufskontrakten - Lieferantenkollaboration (Supplier Self-Services) - Optimierung des Lieferantenportfolios (Lieferantenqualifizierung und Lieferantenbewertung) - Purchasing Governance (Ausgabenanalyse und Compliance Management) - SRM Solution Manager Content - Anhang: Customizing-Transaktionen, Tipps und Tricks zu Konfiguration/Troubleshooting, Erweiterungskonzepte für SAP SRM
Über den Autor
Julian Bradler ist Diplom-Betriebswirt (FH) und Geschäftsführer eines Systemhauses (www.bradler-solutions.de) für Beratungs- und Software-Lösungen im Bereich der elektronischen Beschaffung mit SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM) und Materials Management (MM). Neben der Entwicklung von SOA-basierten Softwarelösungen zur Erweiterung von SAP SRM und MM berät sein Unternehmen internationale Kunden bei der Implementierung und Optimierung ihrer SAP SRM-Systeme. Als Trainer hält Herr Bradler für die SAP University regelmäßig Schulungen zur Zertifizierung von SAP SRM-Beraterinnen und -Beratern. Vor der Gründung von BRADLER Effective Business Solutions im Jahr 2007 war Julian Bradler fünf Jahre als SAP SRM-Berater und -Projektleiter sowie drei Jahre als SAP SRM-Produktmanager für die SAP AG in Walldorf tätig.
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Kundenrezensionen
Die hilfreichsten Kundenrezensionen
8 von 9 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Als SRM Berater und Entwickler war ich sehr gespannt, was das neue deutschsprachige SRM 7.0 Buch von SAP PRESS bringen würde, da ich bereits die "Vorgängerversionen", z.B. 'The Consultant's Guide to SAP SRM' und 'Supplier Relationship Management using SAP SRM' kannte. Schon der Aufbau des Inhaltsverzeichnisses und die Einteilung in die verschiedenen Teile und Kapitel des komplexen Themas SRM (Supplier Relationship Management) deuteten auf eine strukturierte und systematische Vorgehensweise und Heranführung an dieses Thema hin.
Ich wurde nicht enttäuscht. Angefangen mit dem Abriss und Hintergründen zu den verschiedenen Entwicklungsstadien des heutigen SRM, z.B. B2B 1.0, EBP 4.0 und SRM 5.0, sowie zur Architektur und den unterschiedlichen SRM Technologien in den diversen technischen und betriebswirtschaftlichen Szenarien, ging es weiter mit dem Organisationsmanagement und der Benutzerverwaltung. Nachdem der Autor im ersten Teil des Buches die Grundlagen ausführlich erklärt hat, behandelt er im zweiten Teil die operativen Prozesse und Funktionalitäten, z.B. das Stammdaten- und Katalogmanagement, den Business Workflow sowie die operative Beschaffung und Bezugsquellenfindung. Um diese komplexen Sachverhalte anschaulich darzulegen, werden immer wieder praxisorientierte Beispiele angeführt. Im dritten Teil des Buches wird dann auf die Lieferantenkollaboration, die Optimierung des Lieferantenportfolios und das Procurement for Public Sector sowie die Anbindung und Anwendung der Roadmaps des SRM Solution Manager Contents eingegangen.
Dieses Buch ist auf jeden Fall zu empfehlen, egal ob man sich 'nur' einen Überblick über die funktionale Bandbreite des SRM verschaffen möchte oder ob man tiefer in die einzelnen Bereiche, z.B. das Organisationsmanagement und die Benutzerverwaltung, den Business Workflow im SRM oder in die Verwaltung von Einkaufskontrakten einsteigen möchte.
Ich wurde nicht enttäuscht. Angefangen mit dem Abriss und Hintergründen zu den verschiedenen Entwicklungsstadien des heutigen SRM, z.B. B2B 1.0, EBP 4.0 und SRM 5.0, sowie zur Architektur und den unterschiedlichen SRM Technologien in den diversen technischen und betriebswirtschaftlichen Szenarien, ging es weiter mit dem Organisationsmanagement und der Benutzerverwaltung. Nachdem der Autor im ersten Teil des Buches die Grundlagen ausführlich erklärt hat, behandelt er im zweiten Teil die operativen Prozesse und Funktionalitäten, z.B. das Stammdaten- und Katalogmanagement, den Business Workflow sowie die operative Beschaffung und Bezugsquellenfindung. Um diese komplexen Sachverhalte anschaulich darzulegen, werden immer wieder praxisorientierte Beispiele angeführt. Im dritten Teil des Buches wird dann auf die Lieferantenkollaboration, die Optimierung des Lieferantenportfolios und das Procurement for Public Sector sowie die Anbindung und Anwendung der Roadmaps des SRM Solution Manager Contents eingegangen.
Dieses Buch ist auf jeden Fall zu empfehlen, egal ob man sich 'nur' einen Überblick über die funktionale Bandbreite des SRM verschaffen möchte oder ob man tiefer in die einzelnen Bereiche, z.B. das Organisationsmanagement und die Benutzerverwaltung, den Business Workflow im SRM oder in die Verwaltung von Einkaufskontrakten einsteigen möchte.
6 von 7 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Dieses erste Buch auf dem deutschen Markt zu SAP SRM ist herausragend. Von einem wahren Kenner der Materie verfasst und gut niedergeschrieben. Das Buch ist flüssig zu lesen und interessant. Nach einem Überblick über die Historie der Applikation und einer guten Einführung in die Grundlagen zu SAP SRM geht es schnell ans Eingemachte. Alle wichtigen Themen rund um SAP SRM werden eingehend beleuchtet und gut erklärt. Auch für alte Hasen bietet das Buch immer noch hervorragende Ergänzungen des eigenen Wissens. Schön, dass es nun endlich auch auf dem deutschsprachigen Markt eine Referenz zu SAP SRM gibt, die sicher bei den einschlägigen Beratern auf dem Schreibtisch liegen wird, wenn doch noch mal schnell etwas nachgeschlagen werden muss. Aber auch für Neulinge, Entscheider und das Management, die sich schnell mit der Materie vertraut machen müssen, bietet das Buch einen schnellen Überblick. Ich kann für dieses Buch nur eine klare Kaufempfehlung aussprechen. Es ist jeden Cent wert.
2 von 2 Kunden fanden die folgende Rezension hilfreich
Format:Gebundene Ausgabe
Das Buch bietet einen idealen Einstieg, auch für Quereinsteiger, um sich einen schnellen Überblick in das doch sehr komplexe Thema SRM zu verschaffen und sich intensiv mit dem SAP Supplier Relationship Management zu beschäftigen.
Der Teil I beschäftigt sich vor allem mit den Grundlagen zum SRM, die Architektur und Technologien, aber bereits auch schon mit den Stammdaten, dem Organisationsmanagement und Benutzerverwaltung und dem SAP Business Workflow.
Hilfreich fand ich hier vor allem die Informationen zu den wichtigsten Szenarien, den Stammdaten und den Zusammenhängen/Wechselwirkungen im Organisationsmodell. Es werden die wichtigsten Attribute erklärt und wem das nicht genug ist, findet im Anhang einen kompletten Überblick der Attribute der Aufbauorganisation mit entsprechenden Definitionen.
Im Teil II Funktionen und Prozesse werden die wichtigsten operativen Beschaffungsprozesse und Prozesse im strategischen Einkauf erläutert. Schwerpunkt bei den operativen Geschäftsszenarien liegt hier vor allem auf dem Self-Service Procurement, dem Service Procurement und der Beschaffung von Direktmaterialien. Die Bezugsquellenfindung als auch die Verwaltung von Kontrakten wird ausführlich behandelt, ebenso die Lieferantenkollaboration.
Anhand der Erklärung und Abbildung der Funktionen zu den einzelnen Szenarien ist es möglich sich selbst schrittweise Übungen aufzubauen und eigene Einkaufswagen, Kontrakte, Ausschreibungen, sogar ganze Geschäftsprozesse...anzulegen (ein gewisses Grundverständnis von SAP vorausgesetzt).
Teil II gibt einen Ausblick in weiterführende Themen wie die Harmonisierung von Procure-to-Pay in der SAP Business Suite.
FAZIT:
Wichtig fand ich hier vor allem die Informationen zu den Reports, Transkationen und Tabellen und die relevanten Customizing-Einstellungen. Dadurch konnte vieles direkt nachvollzogen bzw. selbständig an einem Testsystem ausprobiert werden.
Mich haben primär die "Kern"-Prozesse, Stammdaten und Grundlagen interessiert, daher war dieses Buch ideal und die "weiterführende Themen" nettes Beiwerk.
Hilfreich finde ich auch den Anhang, der quasi auch als kleines Nachschlagewerk genutzt werden kann, nützliche Hinweise auf Transkationen und Jobs bietet und auch hier endlich das Thema Badi's nennt, wenn sie auch nur im Überblick aufgegriffen werden. Ansonsten findet man in einzelnen Kapiteln Informationen zu relevanten Badi's.
Im Buch gibt es einige Sprünge von einem Kapitel vor oder zurück zu einem anderen Kapitel, das kann dann schon etwas lästig sein, ist aber m.E. nach durch die Komplexität des Themas oft auch schwierig abzugrenzen.
Der Teil I beschäftigt sich vor allem mit den Grundlagen zum SRM, die Architektur und Technologien, aber bereits auch schon mit den Stammdaten, dem Organisationsmanagement und Benutzerverwaltung und dem SAP Business Workflow.
Hilfreich fand ich hier vor allem die Informationen zu den wichtigsten Szenarien, den Stammdaten und den Zusammenhängen/Wechselwirkungen im Organisationsmodell. Es werden die wichtigsten Attribute erklärt und wem das nicht genug ist, findet im Anhang einen kompletten Überblick der Attribute der Aufbauorganisation mit entsprechenden Definitionen.
Im Teil II Funktionen und Prozesse werden die wichtigsten operativen Beschaffungsprozesse und Prozesse im strategischen Einkauf erläutert. Schwerpunkt bei den operativen Geschäftsszenarien liegt hier vor allem auf dem Self-Service Procurement, dem Service Procurement und der Beschaffung von Direktmaterialien. Die Bezugsquellenfindung als auch die Verwaltung von Kontrakten wird ausführlich behandelt, ebenso die Lieferantenkollaboration.
Anhand der Erklärung und Abbildung der Funktionen zu den einzelnen Szenarien ist es möglich sich selbst schrittweise Übungen aufzubauen und eigene Einkaufswagen, Kontrakte, Ausschreibungen, sogar ganze Geschäftsprozesse...anzulegen (ein gewisses Grundverständnis von SAP vorausgesetzt).
Teil II gibt einen Ausblick in weiterführende Themen wie die Harmonisierung von Procure-to-Pay in der SAP Business Suite.
FAZIT:
Wichtig fand ich hier vor allem die Informationen zu den Reports, Transkationen und Tabellen und die relevanten Customizing-Einstellungen. Dadurch konnte vieles direkt nachvollzogen bzw. selbständig an einem Testsystem ausprobiert werden.
Mich haben primär die "Kern"-Prozesse, Stammdaten und Grundlagen interessiert, daher war dieses Buch ideal und die "weiterführende Themen" nettes Beiwerk.
Hilfreich finde ich auch den Anhang, der quasi auch als kleines Nachschlagewerk genutzt werden kann, nützliche Hinweise auf Transkationen und Jobs bietet und auch hier endlich das Thema Badi's nennt, wenn sie auch nur im Überblick aufgegriffen werden. Ansonsten findet man in einzelnen Kapiteln Informationen zu relevanten Badi's.
Im Buch gibt es einige Sprünge von einem Kapitel vor oder zurück zu einem anderen Kapitel, das kann dann schon etwas lästig sein, ist aber m.E. nach durch die Komplexität des Themas oft auch schwierig abzugrenzen.
Die neuesten Kundenrezensionen
Sehr gute SRM Dokumentation für Einsteiger und Fortgeschrittene
Das Buch kam pünktlich an. Es ist super strukturiert und zeigt alle wichtigen Themen in SRM auf:
Vergleiche der unterschiedlichen business scenarios, Beschreibung der... Lesen Sie weiter...
Vergleiche der unterschiedlichen business scenarios, Beschreibung der... Lesen Sie weiter...
Vor 4 Monaten von Helmut Dreer veröffentlicht
Ein mehr als hilfreiches Buch
Hallo,
da ich gerade die technische Einführung eines SRM 7.01 Projektes betreue, hatte ich mir im Vorfeld dieses Buch gekauft, um mir einen ersten Überblick... Lesen Sie weiter...
da ich gerade die technische Einführung eines SRM 7.01 Projektes betreue, hatte ich mir im Vorfeld dieses Buch gekauft, um mir einen ersten Überblick... Lesen Sie weiter...
Vor 5 Monaten von Gunter Scherer veröffentlicht
Die SAP Lösung für SRM kompakt zusammengefasst!
Als Berater für die von SAP bereitgestellte Lösung zum modernen Beschaffungsmanagement ist dieses Werk von Julian Bradler für mich ein absolutes Muss. Lesen Sie weiter...
Vor 10 Monaten von Jonas Scholz veröffentlicht
Empfehlenswertes Buch
In der Vergangenheit habe ich hauptsächlich als Entwickler im SRM Umfeld gearbeitet. Dadurch fehlte mir ein Gesamtüberblick der vorhandenen Prozesse. Lesen Sie weiter...
Vor 23 Monaten von Stefan Anderlik veröffentlicht
überzeugt leider wenig
Das Buch überzeugt nicht. Es scheint nicht klar, was das Buch eigentlich sein soll. Als Standardwerk oder Referenz ist es ungeeignet, da unterschiedliche Themen nicht... Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 10. Februar 2010 von sapgod
Standardwerk zu SAP SRM
Endlich ist es da: das SAP SRM Buch von Julian Bradler ist als Standardwerk zu der führenden SRM-Lösung von SAP zu bezeichnen. Lesen Sie weiter...
Veröffentlicht am 10. Januar 2010 von Norbert Koppenhagen
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