Rulebreaker: Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändern [Gebundene Ausgabe]

Manche Geschichten sind einfach zu schön, um wahr zu sein. Etwa die des Topmanagers, der sich über die Starrheit in seinem traditionellen Unternehmen ärgert und deshalb auf der Vorstandsetage heimlich die akkurat rechtwinklig angeordneten Besucher-Sofas verschiebt, quasi als Symbol für sein Querdenkertum. Und als die Möbel kurze Zeit später wieder sauber und ordentlich in ihrer alten Position standen, da machte er sich einen Spaß daraus, sie von da an täglich wieder zu verrücken - und natürlich wurden sie von den braven Angestellten auf immer wieder in die alte Rechtwinkligkeit gebracht.

Diese Geschichte hat natürlich einen tieferen Sinn: Menschen, die Neues schaffen und wirkliche Innovationen durchsetzen, hassen überkommene Regeln und festzementierte Ordnung, sie rebellieren dagegen - im Großen wie im Kleinen. Und meistens kämpfen sie dabei gegen Windmühlen an, gegen feste Strukturen, satte Zufriedenheit und Angst vor der Veränderung. Doch diese träge Opposition gegen das Neue demotiviert die Innovatoren nicht - es stachelt sie eher weiter an. Manchmal siegen diejenigen, die sich den alten Regeln widersetzen.

Zehn Erfolgsgeschichten haben Trendforscher Sven Gábor Jánszky und Innovationsberater Stefan Jenzowsky in einem Buch versammelt: "Rulebreaker - Wie Menschen denken, deren Ideen die Welt verändern". Sie handeln von Männern, die in der deutschen Wirtschaftsgeschichte der letzten Jahrzehnte erfolgreich waren, weil sie die Gesetze ihrer Märkte erst bewusst gebrochen und damit langfristig verändern haben. Solche Rulebreaker sind zum Beispiel der Erfinder der AIDA-Kreuzschiffe oder der Manager, der die Strommarke Yello ins Leben rief und somit den Deutschen beigebracht hat, dass Strom angeblich gelb sei (er ist es übrigens auch, der bei seinem Arbeitgeber die Sitzmöbel verrückt hat).

Die Autoren erzählen bild- und anekdotenreich die Lebensgeschichte dieser Menschen, die gleichzeitig auch immer die Geschichte der Branchen ist, die durch sie verändert wurden: Immobilienmakler, Privatbanken, Wörterbücher, Apotheken. Einige der Stories warten noch auf ein Happyend im richtigen Leben - etwa die über das Team, dass sich eine personalisierte Zeitung ausdachte. Mit "Rulebreaker" liefern die Verfasser eine Sammlung moderner Heldensagen - es sind nicht Prozesse und anonyme gesellschaftliche Trends, die einen Markt umkrempeln, sondern die Visionen und die Beharrlichkeit einzelner Ausnahmepersönlichkeiten definieren die Regeln des Geschäftes neu. Diese Charaktere werden in einer manchmal fast zu detailreichen Ausführlichkeit beschrieben: ihre Herkunft, ihre Wertvorstellungen und Träume, die Erfolge und Rückschläge, die Anfeindungen und Konflikte, die sie provozieren.

Das ist ohne Zweifel spannend zu lesen und man lernt dabei auch immer ein bisschen etwas über die deutsche Wirtschaftsgeschichte. Am Ende gibt es auch noch den Versuch, die Gemeinsamkeit dieser zehn Rulebreaker-Biografien zu analysieren und Tipps für das eigene Management zu geben. Hier huldigen die Autoren einen Geniekult ' Rulebreaker ist man von Geburt an oder nicht. Wer keiner ist, der soll einen in seinem Unternehmen einstellen und ihn absolut freie Hand lassen, egal was dieser Mann (tatsächlich behaupten die Autoren, keine Frau gefunden zu haben, die in diese Kategorie passt) auch immer anstellen wird. Diese Fazit-Kapitel sind die schwächsten im Buch, doch die sehr unterhaltsame Lektüre der vorhergehenden Rulebreaker-Sagen macht dies locker wett.

Die Autoren beziehen sich auf die Praxis!!! Keine Theorien! :-) Anhand von vielen Beispielen wird die Denkweise der NRs (=Neuen Reichen wie Timothy Ferriss sie nennt) erklärt. Der Blick auf vorhandene Geschäftsmodelle wird verschoben zugunsten einer profitablen Geschäftsidee. Zudem sieht der Leser (und eventuell Kunde) durch die Backstageberichte nicht nur die Blumen (den Erfolg) sondern auch den Spaten (Kredite, Drohungen etc.) und wie wichtig die eigene psychische Einstellung bei Veränderungsprozessen ist.

Das vorliegende Buch hat mir vor allem deswegen so gut gefallen, weil es die Geschichte verschiedener Menschen beschreibt die verschiedene Branchen komplett verändert haben. Das Buch greift den Gedanken von Günter Faltin auf, dass für eine erfolgreiche Gründung nicht mehr ein Know How in allen Themengebieten gefragt ist oder das es eine Erfindung braucht(den man nur geschäftstauglich vermarkten müsste) um Erfolg zu haben.

Viele der Geschichten, wie yellowstrom(wo ich eher das Buch von Bernd Kreutz empfehle), niiu und Aida(Die mir nach wie vor am besten gefällt) kannte ich schon. Viele andere wiederum wie der Aufbruch des Apothekenmarktes kannte ich nicht. Der Schreibstil ist sehr fesselnd und erinnert eher an einen wirtschaftlichen Roman. Es sind anschaulich erzählte Geschichten von dem Weg den Menschen gehen mussten um ihr Geschäft auf die Beine zu stellen. Doch in dieser erfrischenden Art und Weise liegt auch gleichzeitig ein Schwachpunkt. Wenn man sich die Geschichten durchliest und an etwas mehr Businnes Insights interessiert ist, wird man enttäuscht. Auch wenn sich das Buch nicht zum Ziel gemacht hat, was wohl auch Platzproblem wäre, jede Geschichte etwas detail analytischer darzustellen - so vermisse ich doch ein paar mehr Informationen über Kapitalbedarf, Umsatzund Mitarbeiterentwicklung und all die Informationen die einem einen besseren Einblick geben als die Aussage, dass es eine tolle Idee ist die jetzt richtig gut läuft. Zwar ist der Ansatz bewusst auf den Rulebreakeraspekt gelegt wurden, also der Tatsache was gemacht wurde um eine Branche(bezogen auf den Kundennutzen) radikal zu verändern und um zu gründen, doch auch ein Einblick in die Entwicklung wäre interessant gewesen.

Alles in allem ist es ein Buch was die Idee des Entrpreneurships aufgreift. Es ist ein optimistsches Buch und sollte jeden inspirieren der meint Dinge besser machen zu können dies auch zu wagen. Am Ende wird ein Rulebreaker Psychogramm erstellt und die, wenig überraschende, Essenz ist das es nicht "den" Rulebreaker gibt sondern nur überschneidungen zwischen bestimmten Eigenschaften. Wer sich also für Wirtschaft interssiert, für Querdenker und für Geschichten wo Menschen den Erfolg erzwungen haben, gerade weil sie anders und gegen den Strom dachten der ist mit diesem sehr unterhaltsamen Buch gut bedient.